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作者仲继银
出版社企业管理出版社
ISBN9787516420430
出版时间2020-02
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
定价198元
货号28504155
上书时间2024-07-08
第2章 公司和其董事会:起源与传播
2.1 从基尔特到特许公司 ………………………………………………… 20
2.2 有限责任与现代公司基本规则成型 ………………………………… 23
2.3 董事会治理的思想和历史渊源 ……………………………………… 29
2.4 董事会治理:从管制公司到合股公司的发展 ……………………… 36
2.5 董事会制度的传播:日本为例 ……………………………………… 44
2.6 荷兰东印度公司 ……………………………………………………… 51
第3章 工业化、股票市场与现代公司兴起
3.1 现代巨型公司的出现 …………………………………………………58
3.2 公司的自由与规范:以19世纪美国为例… …………………………67
3.3 美国公司的股权分散进程……………………………………………73
3.4 范德比尔特:铁路大亨的遗产………………………………………83
3.5 洛克菲勒的石油帝国…………………………………………………90
第4章 投资银行、别人的钱与职业管理
4.1 现代投资银行的成型…………………………………………………98
4.2 摩根式治理:职业经理人制度的起源……………………………102
4.3 别人的钱:布兰代斯终结摩根式治理……………………………108
4.4 股东投票权的历史演变……………………………………………113
4.5 控制董事会:连锁董事的历史演变………………………………118
4.6 从大亨到市场:谁在控制现代公司………………………………123
4.7 卡内基:从钢铁大亨到世界shou善…………………………………127
4.8 通用电气:职业管理成为一种信仰………………………………134
第5章 良好治理成就世界一流公司
5.1 一流的公司治理成就一流的公司…………………………………140
5.2 亨利·福特:从创业者到公司控制者……………………146
5.3 杜兰特:通用汽车公司的创建与失去……………………………159
5.4 3M:从错误中学习,在行动中创新………………………………172
第6章 公司制度与企业家精神
6.1 董事会里的企业家精神… ……………………………………………180
6.2 富士通:战略转型的日式治理因素………………………………185
6.3 史蒂夫·乔布斯:苹果公司的治理传奇………………………189
6.4 迈克尔·戴尔:公司制度与企业家精神………………………195
6.5 扎克伯格:Facebook的持续融资与牢固控制……………………201
6.6 金佰利,何以不大而强……………………………………………211
第7章 创业者:天生、谋划与机遇
7.1 天生、谋划与机遇…………………………………………………224
7.2 宜家之路:顺势而为与逆境成长…………………………………228
7.3 缔造ZARA:阿曼西奥的秘密………………………………………234
7.4 亚马逊:杰夫·贝佐斯的创业历程………………………239
7.5 雷·克洛克:麦当劳缔造者的传奇历程…………………245
7.6 舒尔茨的星巴克传奇………………………………………………252
第8章 合作创业、集体创业与持续创业
8.1 合作创业……………………………………………………………262
8.2 集体创业:卓越领导人的产生……………………………………267
8.3 合力与持续创业……………………………………………………272
8.4 惠普之道:一山二虎,平等合作…………………………………275
8.5 微软:创业与转型…………………………………………………286
8.6 英特尔的起源、转型与管理传承…………………………………291
8.7 可口可乐英豪:从彭伯顿、坎德勒到伍德罗夫… ……………297
第9章 从创始人到经理人
9.1 自主放手与外部压力:职业经理人制度的成长路径……………307
9.2 从沃森到彭明盛:职业经理人缔造IBM帝国……………………313
9.3 谷歌:创始人与职业经理人的共同治理 …………………………319
9.4 山姆.沃尔顿:打造沃尔玛的法宝…………………………………327
9.5 保时捷:家族控制与职业管理……………………………………335
9.6 雀巢:全球公司,全球人治理……………………………………339
第10章 家族企业的传承与控制
10.1 家族企业传承的三种类型与家族控制的三种程度………………346
10.2 贝塔斯曼:五代传承与治理转型…………………………………351
10.3 米其林的独特结构与家族领导……………………………………361
10.4 驾驭宝马:家族控股企业的匡特模式……………………………366
10.5 安杰利:菲亚特和意大利家族资本主义…………………………370
10.6 欧莱雅:合理传承与企业稳定……………………………………377
第11章 公司控制与治理模式转型
11.1 公司治理:跨越转型陷阱…………………………………………386
11.2 公司控制:凭据、机制与模式……………………………………392
11.3 法人董事和集团下属企业治理问题………………………………396
11.4 西尔斯:创始人、经理人和投资人的百年轮回… ………………403
11.5 LVMH:奢侈品牌集合体的练成…………………………………410
11.6 尼古拉斯·海耶克:缔造斯沃琪……………………&he
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