• 人本经营之道(创业者枕边书,堪比《影响力》与稻盛和夫《阿米巴经营》)
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人本经营之道(创业者枕边书,堪比《影响力》与稻盛和夫《阿米巴经营》)

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作者堀场雅夫 创美工厂 出品

出版社中国友谊出版公司

ISBN9787505740358

出版时间2017-12

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

定价48元

货号25198268

上书时间2024-07-07

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品相描述:全新
正版全新
商品描述

编辑推荐】:
&内外双封面,高云萱恬白封面纸;内文白云双胶,环保清香!
&版式疏朗,字体优美,设计唯美,是您书架上的颜值担当。
& 日本90岁的堀场制作所创始人堀场雅夫一生的经营理念,新一代青年创业者应读之书!堪比稻盛和夫《阿米巴经营》与《影响力》!
& 堀场雅夫主张“新奇有趣”的人本经营之道,鼓励企业员工充分发挥个人能力和创新精神,在工作中投入热情和激情,在完成企业使命的同时,享受美好的生活。
& 寡欲之人难堪大用让股权出去,让资金进来 沉默不是金,勇于表达才是金想要打败对手,就先了解对手想要涨工资,就提升你的附加值两个人说了都算,也就是说了都不算谈对方感兴趣的事,对方才会给你办事

内容简介】:
《人本经营之道》是90岁的日本商界领袖崛场雅夫一生的经营理念,全书回溯崛场雅夫做人的基本原则,并阐述了企业人本经营之道的基本原则与具体方法,为新一代日本创业者应读之书。崛场雅夫认为人越是乐于工作,就越能激发潜力。为此,他推出了独树一帜的“新奇有趣”经营哲学,打造了一家员工满意度高的堀场制作所。崛场雅夫的人本经营之道,概括而言就是让企业的每位员工在工作当中投入热情和激情,在完成企业使命的同时,享受美好的生活。

作者简介】:
堀场雅夫,堀场制作所创始人,1924年出生于日本京都。1945年就读于京都大学期间创立“崛场无线研究所”,开发出日本shou台玻璃电pH测试仪,1953年正式成立崛场研究所,1978年任会长,2005年就任高顾问,2015年去世。2006年崛场雅夫荣获匹兹堡奖,是荣获该奖项少的非美籍人士。堀场雅夫主张“新奇有趣”的人本经营之道,鼓励企业员工充分发挥个人能力和创新精神。这种经营理念影响着日本新一代的创业者和管理者,堀场雅夫被称为“日本青年创业者导师”。主要著作有《不想做就放弃!》《不要听别人的话》《会工作的人,不会工作的人》《崛场雅夫的经营心得帖》等。

目录】:
序  言                                       01*章 新奇有趣的企业哲学   
寡欲之人难堪大用                         003
企业的核心是企业哲学                   011
好之者不如乐之者                         019
一句“你辛苦了”,会让别人更辛苦       025
时代变了,经营方式也变了                033
你永远不知道,你的限在哪里            039
愉快地工作,便能发现诱人的“青鸟”     047
你的公司需要一shou团体之歌                055
评  述                                      060
第二章 新奇有趣的方法论 员工篇 
想要涨工资,就提升你的附加值              069
对员工不要负面评价                         077
如果爱护员工,就请多多批评他              085
人人都需要一个“头衔”                     093
有趣的工作不会从天而降                    099
没有自信的人请去大企业吧                  105
让全体员工成为股东                          111
善于走捷径,才有竞争力                    117
想要走向国际,必先学会英语                125
沉默不是金,勇于表达才是金                133
评  述                                        139  
第三章 新奇有趣的方法论 企业经营者篇 
让一切信息公开,领导方能轻松           147
学会减压,工作才能事半功倍              153
想要打败对手,必先了解对手              159
让客户满意就是让自己满意                165
“一切都是我的责任”是*精彩的台词     171
承担的风险越大,获得的薪资也越高       177
如果状态不佳,就不要做决定              183
让股权出去,让资金进来                 189
“胆小的经营者”才能成功                195
正视压力,才能化压力为动力              201
谈对方感兴趣的事,对方才会给你办事     207
社长退休越早,公司的利益越大              213
挑选合适的继承人                         219
两个人说了都算,也就是说了都不算       225
评  述                                      231
对话  堀场雅夫&村上太一                    235

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