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作者张凡华
出版社中国电力出版社
ISBN9787519832711
出版时间2019-09
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价69元
货号27927539
上书时间2024-07-07
目录 序言 前言 *章 班组长职业素养 001 班长小王成长记 _002 “三把火”烧出的灿烂天空 _012 表率的力量 _022 新班长实践新理念,老班组焕发新生命 _031 第二章 班组计划管理 041 “四定”计划管控修炼记 _042 线路巡视,“计”上心来 _051 第三章 高效沟通 059 “林姐的笑” _060 “法治”与“情治” _067 绩效考核的助推器 _075 班组积分制“一波三折”终定章 _084 张大师的“四驱”战车 _094 大件铁军的破茧之旅 _104 第四章 有效激励 111 “闫”师出高徒 _112 “韩夫子”的带兵之道 _121 从“一枝独放”到“春色满园” _128 焕发老员工新活力 _137 第五章 绩效管理 145 业务尖子”班长升打怪之路 _146 我的绩效我做主 _153 第六章 综合管理 163 肖班长的旁敲侧击引导技巧 _164 班组复合型人才养成记 _173 “一分为二”的班组 _182 群众护线员小郑转变记 _189 “三抓三推进”巧借力 _196 韦爵爷又遇“服务”难题 _203 “尖兵”已露尖尖角 _211 后记 _219 |
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