• 创意猎手:如何找到棒的创意并付诸实践
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创意猎手:如何找到棒的创意并付诸实践

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作者(美),安迪·博因顿 ,(美),比尔·费希尔 ,(美),威廉·博尔 著,秦其伦 译

出版社商务印书馆

ISBN9787100094337

出版时间2013-05

装帧平装

开本大32开

纸张胶版纸

定价25元

货号23260219

上书时间2024-07-06

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商品描述

编辑推荐】:

本书提供了发现商业创意的相关方法,比如如何去提升自己寻找商机的能力、如何去寻找好点子并*终达到你的目的;同时,提供了一些实用的方法让读者把发现亮点作为生活中的一种习惯。
本书还涵盖一些成功案例的小故事,包括巴菲特、迪斯尼、玫琳凯公司、皮克斯动画工厂等。



作者简介】:

安迪?博因顿是波士顿大学卡罗尔管理学院的系主任。他在瑞士洛桑国际管理发展学院担任战略领导力教授一职,期间他创立了该学院广受好评的“全球管理人员工商管理硕士项目”。


比尔?费希尔是瑞士洛桑国际管理发展学院的一名教授。此前他曾任中国上海中欧国际工商学院的校长及系主任一职,该所学校是欧盟及中国政府合办的学校。


威廉?博尔是一名记者,也是波士顿大学温斯顿领导力与伦理学中心的研究人员。

秦其伦,本书译者,北京外国语大学研究生毕业,长期从事英文翻译工作,曾在美国FryeburgAcademy任教,担任对外汉语教师的工作。



目录】:
前言 为什么要寻找创意
引言并不需要非常出色
早已存在
学会反学习 

章 了解你的使命
认知力 
能力范围 
使命至关重要
创意猎取四项原则
感兴趣

第二章 不光自己有意思,还要对外界感兴趣
贸易站里的好奇心
学习机器
你的头脑是开放的
定义自己的狩猎
创意案例一把一天中好的8寸光留给自己
多样化

第三章 多样化猎取
创意的色彩
弱关系的优势
扩大你的知识带宽
连结遥远的世界
创意无处不在
创意案例二 I型和T型
训练有素

第四章 成为熟练的猎手
实践创意 
从眼睛开始
在丽思观察
建立个人观察平台
进行记录
付诸实验
观察你自己
创意案例三:构建创意组合
灵活性

第五章 创意流至关重要
吉他弦的案例 
皮克斯提供创意空间
找到“非正式老板”
过滤创意 
有时候该“扼杀”创意
创意案例四:各就各位、预备、启动

第六章 创建美妙的对话
“继续者”与“终结者”
天真问题的价值
为大对话做好准备
尾声梭罗和创意四原则评估
致谢
作者简介
参考文献

内容简介】:

  《创意猎手》一书的作者认为好的商业构想和创意并不仅仅依靠天分,也不是只有聪明人才能发现。好创意往往是由习惯寻找它们的人来挖掘的,它们在任何时候任何情况都有可能出现。人们常常掉进一个死循环,就是仅关注他们认为有价值的东西。但其实真正的“点子”猎手明白,好点子往往不会出现在寻常的地方。                                                                                 


两位作者举了很多创意猎手的例子,包括托马斯?爱迪生、玫琳凯?艾施、沃尔特?迪斯尼、沃伦?巴菲特、苹果公司的菲尔?席勒,以及推特、皮克斯动画工作室和波士顿啤酒公司的领导人。这些人的一些特征,体现出了猎取创意的四项原则(感兴趣、多样化、训练有素和灵活性)。他们也知道自己的使命,即他们个人的职业任务,同时也是使命至关重要的原因。他们不会让组织、工作、行业或者职业来阻碍创意的猎取。他们也深知周围的世界与他们的计划和项目是如何紧密联系的。


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