你的公司该怎么管（抛弃繁杂理念、直指管理核心的管理者提升之书）
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作者吴文辉
出版社中国经济出版社
ISBN9787513630498
出版时间2014-02
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价38元
货号23420242
上书时间2024-07-06
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商品详情
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【内容简介】:
本书是作者多年管理经验和培训经验的结晶，全书九部分内容正是九段管理智慧的体现。九段管理智慧包括：角色定位、绩效管理、控制资源、团队协作、提升自我、理智授权、员工培训、奖惩有道、危机管理。管理就是走完这九步，完成这九段，每段里的管理密码均在书里有所体现。
本书内容丰富实用，既有新颖的管理理念，又有具体的操作办法，还有“总裁智慧锦囊”，囊括国内外很多优秀企业管理者的研究成果及管理案例。这样的体例安排让阅读更轻松，收获更快捷，体会更深刻。
希望更多的企业老板和管理者能通过此书，学会管好自己的公司，让管理变得更简单，让企业发展得更快更好！
【编辑推荐】:
**，世界500强*受欢迎培训导师——吴文辉**力作。第二，吴文辉老师九段管理智慧的体现。九段管理智慧包括：角色定位、绩效管理、控制资源、团队协作、提升自我、理智授权、员工培训、奖惩有道、危机管理。管理就是走完这九步，完成这九段，每段里的管理密码均在书里有所体现。
【作者简介】:
吴文辉，世界500强受欢迎培训导师，中国培训落地人，中国营销管理实战导师，中国资源整合管理导师，中国建设银行（香港培训中心）特约讲师，南方电视台TVS3《*对决》栏目-营销辅导顾问，吴文辉心希望基金创始人，云贵川100希望小学援建计划发起人。
畅销书作者：
《销售口才实训》《你的公司，该怎么管》《创业管理实战：新创企业的成长模式》
《动在营销》《势在策划》《推在渠道》《赢在品牌》《企业培训师密训系统》12DVD，《职业经理人-冲突管理》6DVD
创办企业：
广州鼎培企业管理咨询有限公司-董事长
意大利潍尼庄园，中国潍尼酒业-总裁
洛蓝福珠宝-董事长
韩姿美妆-董事长
【目录】:
章 角色定位——请找准自己的位置
节 管理类型：风、火、雷、山，你是哪一种
第二节 先做领头羊，再做牧羊犬
第三节 管理是管人，但更是管己
第四节 管事、管人都不行，该管心
第五节 把你的员工当家人
第六节 “贪财，怕死，爱面子”
总裁智慧锦囊
第二章 绩效管理——实现绩效的突破
节 绩效的本质是什么
第二节 企业的成功，离不开高绩效团队
第三节 人人参与，绩效管理不只是管理者的事
第四节 合理的绩效规划，源于企业的战略目标
第五节 绩效考核，科学的方法是关键
第六节 实战：绩效管理中的常见误区
总裁智慧锦囊
第三章 控制资源——大化地利用资源
节 优化时间资源，提高工作效率
第二节 运用ABC法则优化时间资源
第三节 养成排序的习惯，按顺序完成任务
第四节 控制人力资源，降低企业成本
第五节 配置企业资源，提升经济效益
第六节 保护好老资源，也不要忘了开发新资源
总裁智慧锦囊
第四章 团队协作——打造优秀的团队
节 团队是经营成功的基本保障
第二节 管理者要做好团队人
第三节 如何组建优秀的团队
第四节 整合个体优势，大化发挥团队效益
第五节 团队精神是团队稳定、强大的保证
第六节 提高团队凝聚力，凝聚力就是战斗力
第七节 善于决策，领导决策力决定团队执行力
总裁智慧锦囊
第五章 提升自我——树立强大的个人品牌
节 理清个人品牌与企业品牌的关系
第二节 强竞争力来自个人品牌的提升
第三节 千万不要忽视个人形象
第四节 敢于发出你的声音，不要错过任何宣扬个人品牌的机会
第五节 突出个性，要有自己的总裁Style
第六节 小心，不要踏入个人品牌的误区
总裁智慧锦囊
第六章 理智授权——让下属放开手脚干
节 真正好的管理，就是减少管理
第二节 授权是培养人才的步
第三节 让自己闲下来，让员工忙起来
第四节 通过授权，把员工培养成独当一面的大将
第五节 要控制好权限，授权但不要被篡权
第六节 用人不疑，敢授权就要让下属放开手脚干
第七节 授权不能盲目，要根据下属特长进行
总裁智慧锦囊
第七章 员工培训——培训出优秀的员工
节 重视员工培训，才能实现企业可持续发展
第二节 工作能力是可以训练出来的
第三节 职业化是员工培训的基本目标
第四节 复合型、高层次人才培训是员工培训的重点
第五节 适应能力训练，优秀的员工必须具备强大的适应力
第六节 打造标杆员工，用“标杆”影响和带动团队
总裁智慧锦囊
第八章 奖惩有道——激发员工的积性
节 有效奖惩在于激发员工的积性
第二节 没有规矩不成方圆，制度是奖惩的依据
第三节 赏罚分明是奖惩有道的基本原则
第四节 用奖励激发员工的自我发展心理
第五节 总裁人格魅力：敢于拿自己“开刀”
第六节 对不守规则的“特殊”员工要敢于惩罚
第七节 诱导员工自我惩罚，让员工知耻而后勇
总裁智慧锦囊
第九章 危机管理——居安思危，遇危不乱
节 总裁不要怕危机，危机就是转机
第二节 居安思危，总裁一定要有危机意识
第三节 千里之堤，毁于蚁穴，不要放过任何一个隐患
第四节 危机时更要加强对资金的管理
第五节 面对危机，该裁员时千万别手软
第六节 不管危机有多大，斗志都不能丢
第七节 在积心态面前，一切危机都是纸老虎
总裁智慧锦囊
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