从流量到留量+超流量(留量运营两部曲)
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作者陈松月 谢涵博
出版社电子工业出版社
ISBN9787121441264
出版时间2022-10
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价150元
货号410291072
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述:全新
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正版全新
- 商品描述
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【编辑推荐】:
国网民数量触顶,流量上升空间越来越小,
流量获取成本节节攀升,效果越来越差,
点击量虚实难辨,转化率跌破万分之0,
直播、短视频风口正盛,各赛道靠流量互卷……
与此同时,以重视存量为基础的获客打法正在形成,比如基于微信生态的社交裂变,基于社群模式的营销转化,基于抖音等短视频平台的粉丝运营等,这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。
除此之外,无论是传统方式还是新式思维,大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面,少有关注流量的闭环打造以及深层挖掘,比如只重视吸引新用户,没有看到老用户的留存所带来的流量势能。
基于此,本套书籍提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例,系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量,清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景,手把手教你用留量思维做运营,高效复用每一“滴”流量:
-激活用户活力,培养真正的黏性用户
-打破转化瓶颈,用旧流量创造新价值
-降低拉新成本,精准吸引新流量
-把握当下形势,看清未来趋势
过去运营人重视流量,而从现在开始,要重视留量,通过构建留量池,来持续地低成本地推动产品增长。
【内容简介】:
获客成本居高不下,用户复用成为运营关键。本丛书立足互联网“捉襟见肘”的流量业态,
分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛点,提出
【留量】:概念——
-系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值
-详解主流形态留量池运营打法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量入口,介绍数百个历经检验的精细化运营实战技巧
-迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题
-集合转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育等不同业务方向的多个操盘手实战心得,为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长
【作者简介】:
陈松月
8年资深运营人,曾在某头部教育公司任职,现于某教育公司担任课程产品经理一职,深爱运营,认为好的运营就是把自己的人生运营好。
野生运营社区主理人,《从流量到留量》作者,人人都是产品经理、鸟哥笔记专栏作者,小鹅通商家学院和短书平台特约讲师。
曾获得2016年移动案例营销奖,写下数百篇点击量“10万 ”原创文章,操盘过百余个互联网增长案例,同时还是一名“野生”美妆博主、大众点评V8吃货、业余健身玩家,热爱运营,热爱生活,热爱这个好玩和新奇的世界。
谢涵博
笔名野生的独孤菌。前头部教育公司前运营负责人,《从流量到留量》作者,人人都是产品经理、鸟哥笔记、PMCAFF等平台专栏作家,野生运营合伙人,互联网观察家,过万用户裂变策划者,千万自媒体矩阵运营人。熟知主流互联网流量增长打法,亲历多个在线教育项目“从0到1”的过程。坚守“运营的本质是传递用户价值”的职业信条。
【目录】:
《从流量到留量》
章
001 为什么是留量,而不是流量
流量与留量 /5
留量的三个典型特征 /7
留量池与留量池思维 /12
第二章
022 留量池与AARRR模型
拉新:如何找到新用户 /24
促活:如何把新用户留下来 /39
留存:如何把新用户变成老用户 /46
转化:如何把老用户变成“印钞机” /54
裂变:如何让老用户带新用户 /66
第三章
086 公众号,被小看的留量运营工具
为什么公众号适合做留量池 /88
公众号的引流玩法 /92
公众号的留存策略 /99
公众号的变现模式 /103
案例:跟谁学公众号矩阵搭建拆解 /111
第四章
120 微信群,低成本留住流量的利器
微信群的三个核心问题 /122
微信群的四种裂变引流方法 /130
微信群的“促留”模型 /146
微信群用户转化的八种方式 /155
案例:核桃编程微信群用户50%转化率拆解 /160
第五章
166 小程序,新的留量洼地
小程序的概念及特点 /168
小程序产品的六个设计原则 /170
小程序的推广运营玩法 /175
小程序的用户运营与留存策略 /191
四大类小程序的主要变现模式 /196
第六章
201 用App搭建属于自己的留量池
App拉新:两种经典增长方式 /203
App激活:找到价值点的三个方法 /215
App留存:提升留存率的两种手段 /218
App变现:利用促销活动大规模转化用户 /222
第七章
225 5G时代,如何玩转短视频留量池
抖音运营策略 /228
快手运营策略 /242
第八章
256 运营人员必须具备的四项基本能力
如何分析运营数据 /257
如何规划运营活动 /265
如何打造私域流量运营体系 /276
如何撰写高转化率文案 /288
第九章
301 运营人员必须具备的六种核心素质
敢于迭代 /302
实现零秒思考 /306
强大的意志力 /311
善于管理规划 /315
构建知识体系 /319
合理利用工具 /322
后 记
327
《超留量》
第1章
001 留量拉新实战
1 平台引流实操逻辑 /3
2 平台免费引流实操 /10
3 付费引流实操 /30
第2章
037 留量促活与营销实战
1 留量池新用户的激活策略 /39
2 留量池老用户的促活玩法 /51
3 留量池营销转化实战 /66
第3章
077 留量裂变实战
1 裂变增长模式对比分析 /79
2 社群裂变增长实战 /83
3 老带新增长实战 /93
4 裂变增长细节设计 /102
第4章
107 企业微信留量运营实战
1 企业微信引流与裂变实战 /109
2 企业微信留存与转化实战 /125
第5章
139 视频号留量运营实战
1 什么是视频号 /141
2 视频号内容运营实战 /146
3 视频号引流转化实战 /153
第6章
173 增长操盘手访谈实录
1 转介绍 /175
2 分销 /180
3 社群运营 /189
4 本地化运营 /196
5 财商教育增长操盘 /202
6 职业教育增长操盘 /208
第7章
213 运营人的成长之路
1 一张纸驱动职业生涯 /214
2 找到合适的行业和个人优势 /221
3 运营人核心能力模型 /226
4 运营增长常见岗位分析 /231
5 运营人职业发展建议 /237
6 求职和面试实战建议 /244
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