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颠覆性思维:企业如何引领未来

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作者[德]贝恩哈特·冯·穆提乌斯 著,暴颖捷 译

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308205481

出版时间2020-11

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

定价48元

货号29152571

上书时间2024-07-04

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   商品详情   

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商品描述

编辑推荐】:

唯有改变思路,颠覆思维,才能避免被未来淘汰!



内容简介】:

苹果公司是否会一直拥有统治力量?


谁帮特朗普赢得了大选?


机器与人类,谁决定了我们的未来?


............


在从旧世界向新世界的过渡中,怎样才能不被未来淘汰,是每个企业必须面临的核心问题。


未来学思想家、企业哲学家贝恩哈特•冯•穆提乌斯,提倡了一种全新的思维方式:颠覆性思维。这种思维方式的目标在于培养企业新的适应能力,指点它们重新走向新征程。企业必须在传统的经营模式中思考那些未知的存在,必须要更努力一点,拥有更多的社会责任感,以及敏捷的思维能力,才能打破常规,实现突破。


 


颠覆性思维,是创新革命的一种全新表达,遍及企业发展各个领域,真正拥有了颠覆性思维,才能让企业更好地迎接智能化未来的到来。



作者简介】:

贝恩哈特•冯•穆提乌斯,德语区内研究颠覆性思维的先驱,也是欧洲权威未来学思想家之一。这位社会学家、哲学家和作家,多年来一直致力于研究数字化转型和创新革命的发展,以及其对人类、经济和社会的影响。


他为企业和组织的改革、创新和领导力问题出谋划策,他是HPI设计思维学院高顾问,波茨坦对话项目联合创始人,罗马俱乐部顾问组成员,《国际政治》杂志顾问,“青年企业伙伴(UPJ)”联合创始人,“登山论坛:未来的思维”主席,还是一位受欢迎的演说家。


贝恩哈特•冯•穆提乌斯居住在德国波茨坦,著有很多有关新型互联思维方式及简之美的作品。



目录】:

*章已知和未知:颠覆性游戏开始了主动行动还是被动回应? 


旧世界vs新世界:高速公路和登山路


苹果公司是否一直拥有统治力量?


何为颠覆性创新


矛盾的实质


诺基亚:什么都知道又什么都不知道


太早还是太晚?


创造新型汽车:谁能领先一步?


大胃王


跳出盒子的思考方式


颠覆等同于数字化吗?


黑天鹅、独角兽和彩色大象


出乎意料好喝的柠檬特调


存在非凡破坏力吗?


转型更是可持续性的


英国脱欧是一种颠覆吗?


颠覆的特朗普


扎克伯格现身VR眼镜发布会


颠覆性创新的关键:设计和游戏


边界上的新生


坏消息和好消息/


锻炼面对未知的能力:三个基本认识


四条颠覆性思维策略


八条颠覆性思维原则


还有一点:或许是*后也是*重要的一点


思维导图


第二章循规蹈矩和另辟蹊径


来自各方的压力


打破常规,勇敢喊“停”


旧世界vs新世界:封闭思维与网络思维


无声的起义


非同凡“想”


不按常理出牌的人和组织


独立自主又互相帮助


超越部门界限


小小萌芽长成参天大树


模式的突破


新的合作:从大写的我到智慧的我们


从发展创新到发展组织


硬与软


题外话:一个没有权力、没有等的世界?


矛盾的现实


三项测试


三个假设


即将来临的颠覆


大型组织能否运转灵活?


企业家的生态圈


可以做示范,但不要自欺欺人


新的领导力特质


学会倾听


成功实现颠覆性思维的五个基本要素


设计思维:六条打破常规的规则


灵活组织的四大基本特征


使组织更具创造性的三种做法


六种实用方法


五种决定性的变革方式


思维导图


 


第三章机器与人类:谁决定了我们的未来?


我们的驱动力到底是什么?


来自无人驾驶的挑战


大数据带来的巨额利润以及困境


人工智能:下一个驱动力


谁帮特朗普赢得了大选?


人工智能终有可能失控?


两个故事


与机器人做同事


寻找突破口


平台的魔力


数字助手


独立自主的解决方案


错视图片带来的反转


未来需要我们吗?


记者莎拉与机器人艾玛的对决


人类和智能机器人的竞赛


短缺和多余的人才同时存在


矛盾的常态


创新革命的节奏


重新定位人类使命


接下来如何做?做些不一样的吧!


边学边前进:我们应该对自身进行加倍投资吗?


提出更多问题


加强试验


不被淘汰的法则


人类不可替代的是什么


思维导图


参考文献 


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