• 一本书读懂互联网+
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一本书读懂互联网+

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四川成都
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作者吴帝聪,陈小勤 著

出版社广东人民出版社

ISBN9787218101972

出版时间2015-08

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价45元

货号23769020

上书时间2023-10-26

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商品描述

编辑推荐】:
 随着2015年两会上总理提出“互联网 ”,互联网 概念彻底火了。在这个人人都在谈论互联网 的年代里,你要是不知道什么是互联网 ,就彻底OUT!那么究竟什么是互联网 ?互联网 什么?传统企业如何完成与互联网的完美接轨?
  在《一本书读懂互联网 》中,你所有的困惑,所有的疑问,全部都能找到答案。这是一本顺时而生的书,这是一本互联网时代创业者的全程指导手册。读懂《一本书读懂互联网 》,你就能在互联网汹涌的时代,把握住更多的机遇,获得更多的成功。

内容简介】:
在互联网和移动互联网大潮涌动的背景下,“互联网 ”成为2015年两会的*热词,国务院总理*在2015年的政府工作报告中大量提及互联网,提出制定“互联网 ”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
  毫无疑问,“互联网 ”正在成为新一轮资本市场的风口。面对这个风口,许多传统行业的巨头都不淡定了,都在积极寻求互联网转型。
  《一本书读懂互联网 》紧跟时代主题,内容丰富,实务操作性强,既有理论阐述,也有具体的案例分析和点评,我们希望《一本书读懂互联网 》能切实地帮助企业更快地融入移动互联网大潮中,我们更希望读者能通过“互联网 ”加出企业的高效率,实现永续经营、基业长青。

作者简介】:
吴帝聪
  贵州金沙人。现为阿里加教育投资集团联合创始人、阿里加网络科技发展有限公司董事、“阿里汇”联合创办人及多家企业股东。
  陈小勤
  广州彼能健康科技有限公司董事长;全球《彼能健康硅谷》产融平台创始人;多项生活科技国家发明专利获得者;世界华埠太太俱乐部创会副主席;中国健康商学院副院长、专家组成员,广东分院院长;中国健康产业联盟常务副会长;“爱依爱”健康中国家庭慈善公益项目联合发起人;全国美妆(日化)行业科协副主席。

目录】:
*部分 “互联网 ”对传统行业的渗透和融合
*章 “互联网 ”对传统行业的渗透
传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律
传统企业的“互联网焦虑症”
互联网思维是传统企业互联网转型制胜的关键
传统企业互联网转型成败,与“基因”无关
每个行业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆

第二章 “互联网 ”?企业大佬都不知所措
万科董事局主席王石:下一个倒台的就是万科
腾讯董事局主席马化腾:越来越看不懂年轻人的喜好
阿里巴巴创始人马云:*虎视眈眈,微商兵临城下
小米科技董事长雷军:内有增长之困,外患出师不利
联想集团创始人柳传志:年轻人的世界看不懂
新东方董事长俞敏洪:消灭你,与你无关
万达集团董事长王健林:问君能有几多愁,恰似祖国人民向网流

第三章 “互联网 ”,如何加出企业高效率
互联网让企业获得海量数据
互联网让产品研发从“摸着石头过河”到“有的放矢”
互联网让传统企业对细分市场更有针对性
互联网挖掘出消费者尚未觉察到的潜在需求
“互联网 ”,加的是对市场的洞察力

第二部分 “互联网 ”背景下的商业大势与生存法则

第四章 移动互联网时代的趋势与特征
传统企业为什么要进行互联网转型
移动互联网时代的商业特征
移动互联网时代的商业趋势
传统企业互联网转型的种种误区

第五章 “互联网 ”助推企业转型的本质和核心
“互联网 ”,实现要素驱动向创新驱动的跃升
“互联网 ”,加的不仅仅是技术
“互联网 ”,加的是产业创新业务的执行力

第三部分 传统企业“互联网 ”加什么?怎么加

第六章 利用互联网思维实现三个方面的转型
商业模式转型:打造开放平台,改变原来的盈利模式
管理转型:提高要素运行效率,降低成本
文化转型:将全新的企业文化融入企业的血液中

第七章 全面掌控互联网转型的“四个化”
商业模式互联网化
产品体验互联网化
市场推广互联网化
产品销售互联网化

第八章 传统企业互联网化“三步走” 
*步,在线:梳理需要搬到互联网上的产品、服务、流程
第二步,互动:根据客户反馈,改进服务,提升体验
第三步,联网:将上下游客户及所有资源无缝对接起来

第九章 传统企业互联网转型要抓好四件大事
*,持续加强现有体系竞争力建设
第二,利用互联网工具改善业务流程
第三,用互联网精神进行自我革命
第四,重新按互联网模式建立新业务

第四部分 典型案例:利用“互联网 ”打造企业的核心竞争力

第十章 无知不是生存的障碍,傲慢才是
诺基亚败了,不是败给了对手,而是败给了自己
傲慢导致蓝色巨人陨落
索尼:一切的理所当然都那么弱不禁风
忽视技术创新和消费体验,柯达黯然出局

第十一章 打破僵局:以“互联网 ”突破传统企业发展的桎梏
新希望的“互联网牛奶实验”
四季沐歌试水红包营销
创维:双平台双品牌策略拥抱互联网

第十二章 引领潮流,站在“互联网 ”的风口上顺势而为
阿里巴巴以“互联网 传统集市”抢滩新机遇
“互联网 传统社交”成就腾讯
“互联网 传统广告”成就百度
“互联网 传统百货”成就*
抢进“互联网 ”,工行大象转身
阿米巴经营模式——以人性为经营的起点
小米传奇——用户驱动管理

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