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作者[美]马歇尔·费舍尔、安南思·拉曼 著
出版社上海交通大学出版社
出版时间2018-12
版次1
装帧平装
上书时间2024-08-03
在门店链条整合和供应链全球化的两大趋势推动下,零售商面临着新的挑战,本书提出了高科技型新零售的概念,分别从投资角度的库存管理、品类计划、门店较优订货量以及较有折扣管理、柔性供应链、目标协同、门店层级执行,以及信息技术应用等方面对如何发展数据驱动决策型零售展开讨论,指导零售商应对新环境。
本书适合对零售业转型、供应链管理革新感兴趣的读者学习参考。
马歇尔?费舍尔(Marshall Fisher)
宾夕法尼亚大学沃顿商学院UPS教授,菲什曼-戴维森服务与运营管理中心联合主任,哈佛商学院访问学者委员会委员,美国国家工程院院士,运筹学和管理科学研究协会(INFORMS)、生产与运作管理学会(POMS)和制造与服务运营管理协会(M&SOM)会员,其教学研究和咨询方向为零售和全球供应链管理。
安南思?拉曼(Ananth Raman)
哈佛商学院UPS教授,其研究领域为供应链管理、零售运营和投资者运营观。
目录
引言 / 1
第1章 零售评估
投资者是如何评估产品服务水平和库存管理的 /13
第2章 品类规划
挖掘销售数据,发现错失销售机会的商品 /37
第3章基于产品生命周期的计划
需求预测、库存优化、打折定价的方法革新 /77
第4章柔性供应链
如何设计端到端敏捷性更强的供应链 /123
第5章目标协同
减少不恰当的激励不一致 /155
第6章门店执行
通过更高的产品可得性和更棒的店员来提高销售额 /179
第7章技术风险
零售商如何评估和管理新兴技术 /215
第8章全公司实施
影响实施的管理问题 /237
第9章 终章
路在何方 /257
附录A 在Excel中使用伽马公式创建表3-6并使用该表计算最优订货量 /269
附录B 基于销售组合创建门店聚类 /275
附录C 考虑价格和库存的预测模型 /279
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