国家竞争优势(上)全新未拆封
¥
20
2.3折
¥
88
全新
仅1件
作者[美]迈克尔·波特 著;李明轩、邱如美 译
出版社中信出版社
出版时间2012-07
版次1
装帧平装
货号54
上书时间2023-10-18
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
[美]迈克尔·波特 著;李明轩、邱如美 译
-
出版社
中信出版社
-
出版时间
2012-07
-
版次
1
-
ISBN
9787508629360
-
定价
88.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
512页
-
字数
600千字
-
正文语种
简体中文
-
原版书名
The Competitive Advantage of Nations
- 【内容简介】
-
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?
在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?
主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?
这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?
基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
- 【作者简介】
-
迈克尔·波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔·波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。
- 【目录】
-
推荐序XI
新版序XVII
前言XXVII
第1章新典范时代
相矛盾的解释观点
先问正确的问题
传统的产业成功理论
渴求一个新典范
转变中的竞争趋势
为什么他们能,我们不能
跨国探索竞争优势
广义的竞争优势
第一篇理论篇
第2章迈向优势国家之路
从竞争战略谈起
全球竞争
国家环境推波助澜
第3章钻石体系的四大要素
钻石体系打造国家优势
生产要素:互通有无的根本
细分资源类别
相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络
企业战略·企业结构·同业竞争:最后的三角习题
机会角色:可遇不可求
政府角色:干预与放任的平衡
解剖“关键要素”
第4章竞争力的启动
钻石体系内的关系线
组成动态系统
产业的集群现象
因地缘而集中
竞争型产业的诞生与成长
纵观“钻石体系”
第二篇产业篇
第5章案例分析
案例一:德国印刷机
案例二:美国的医疗检测仪器
案例三:意大利的瓷砖产业
案例四:日本的工业机器人
第6章服务业的崛起
服务业抬头
处处都是服务的好地方
服务与制造:唇齿相依
服务业的国家竞争优势远景
服务业大战来势汹汹
第7章战后的赢家
美国:战后居主导地位
瑞士:稳如泰山的国家
瑞典:资源、机会与选择
德国:百折不挠,浴火重生
第8章20世纪70~80年代的新兴国家
日本的崛起
生产要素的创造机制:积极创造资本
不利因素的转换:反应敏捷的日本人
异军突起的意大利
生产要素的创造机制:专业培训
不利因素的转换:改善环境而非迁就现况
新兴的韩国
不利因素的转换:练就一身好本事
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价