让员工快乐工作的秘密：如何培养快乐员工，打造高效团队

图书标准信息

• 作者 [美]肯.W.托马斯 著；刘祥亚 译
• 出版社 石油工业出版社
• 出版时间 2012-01
• 版次 1
• ISBN 9787502186050
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 158页
• 字数 182千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在当今的企业中，员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题，管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。
《让员工快乐工作的秘密：如何培养快乐员工，打造高效团队》为知名管理学专家肯．W．托马斯经典著作的修订版，托马斯在最新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素：内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入，充分发挥自己的创新才干。
《让员工快乐工作的秘密：如何培养快乐员工，打造高效团队》详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素．分析了如何形成内在回报，并提供了一套行之有效的诊断框架，帮助读者了解员工的内心状态，并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。

【作者简介】

【美】肯.W.托马斯，美国海军研究院公共&经济管理政策专业退休教授，销量超过600万册的管理学著作《托马斯一克尔曼冲突模型》的作者之一。经常现身于各大企业发表演讲，讲授内在回报理论。如果您想与他交流，可以登录下面的网址与他联系。
刘祥亚，2003年毕业于北京大学新闻传播学院，获英美语言文学及法学学位。后从事翻译、编辑及策划工作，译有《魔鬼经济学》、《礼物》、《话语操纵术》、《打开你的降落伞》等。现为北京阳光博客文化艺术有限公司总经理。

【目录】

第1章揭开员工敬业度的面纱
第1节工作这点儿事究竟发生了什么变化
第2节工作的意义到底是什么
第3节自我管理与追逐“目标”

第2章内在回报：员工敬业度的驱动力
第1节内在回报四要素：意义、选择、能力、进展
第2节内在回报是如何发挥作用的'
第3节内在回报的诊断框架

第3章管好你自己的敬业度
第1节调整你自己的内在回报
第2节培养你的意义感
第3节培养你的选择感
第4节培养你的能力感
第5节培养你的进展感

第4章如何提高员工的敬业度
第1节关于提高员工敬业度的常规建议
第2节根据第一印象打分
第3节如何提高团队成员的意义感
第4节如何提高团队成员的选择感
第5节如何提高团队成员的能力感
第6节如何提高团队成员的进展感
第7节旅途愉快
附录关于金钱