股权战略:架构、激励与财富
全新正版现货
￥ 33.6 7.0折 ￥ 48 全新
库存2件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者马方 著 大咖书房 出品
出版社台海出版社
ISBN9787516826805
出版时间2020-07
装帧平装
开本16开
纸张轻型纸
定价48元
货号29122854
上书时间2024-07-29
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版全新
- 商品描述
-
【编辑推荐】:
泰山管理学院院长马方潜心多年对股权战略的研究成果。
获得新东方教育集团创始人俞敏洪、财经作家吴晓波的鼎力推荐。
【内容简介】:
本书是作者经过多年对各种组织结构和股权的研究、思考与实践而提出的股权战略理论的内容。主要阐述了在合伙人时代如何运用股权来解决企业中遇到的根本问题，包括如何做好公司顶层设计，如何做好股权架构设计，如何运用股权让老板和员工实现共创、共享、共担，如何有效激励员工，如何做好企业传承，如何实现员工内部创业，如何设计股权众筹等。
书中有理念上的思考、理论上的探讨以及工具的应用，还有作者辅导企业的经验以及优秀企业的案例，几乎所有的企业，特别是传统企业，都会从本书中获得有价值的参考。
书中还有很多关于基础管理、商业本质和人性的思考，适合每一个职场人阅读。
【作者简介】:
马方，泰山管理学院创办人、院长，中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事，赢在中国创业导师，山东中小企业管理咨询协会常务副会长，山东省瞪羚企业促进会副会长，多家私人董事会教练，多家公司独立董事，多家机构顾问，并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。
长期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》《股权战略》。
【目录】:
部分 合伙人时代已经来临
章 从管理的角度看老板为什么这么累… ……………………………002
企业的发展方向不对………………………………………………………002
企业的组织能力不够………………………………………………………003
企业的动力不足……………………………………………………………005
有方向就不怕路远…………………………………………………………006
第二章 现代企业责权利风险要对等… ……………………………………007
责权利的背后还有风险……………………………………………………007
传统企业责权利风险不对等………………………………………………008
要承担风险，员工才会全力以赴…………………………………………008
如何让员工承担风险………………………………………………………009
风险的大小决定了用心程度………………………………………………010
第三章 用股权规避企业风险… ……………………………………………012
一个人承担风险太沉重……………………………………………………012
用股权规避融资风险………………………………………………………013
用股权规避投资风险………………………………………………………013
用股权规避决策风险………………………………………………………014
用股权规避经营风险………………………………………………………015
用好股权可以一举多得……………………………………………………015
第四章 民企要学会善始善终… ……………………………………………017
民企一样会生也会死………………………………………………………017
做好控制权设计……………………………………………………………018
做好风险控制………………………………………………………………018
做好风险分担………………………………………………………………019
提高抗病能力………………………………………………………………020
提前做好规划………………………………………………………………020
善始善终是好的结局……………………………………………………021
第二部分 用股权驱动战略落地
第五章 把股权提升到战略高度… …………………………………………024
股权结构如同汽车底盘……………………………………………………024
股权是企业栽下的梧桐树…………………………………………………025
股权在家族企业中的意义…………………………………………………027
老板必须转变的观念………………………………………………………028
第六章 用股权战略驱动企业发展… ………………………………………029
战略实施的保障……………………………………………………………029
人的需求变化………………………………………………………………030
人与组织的匹配本质是股权与组织的匹配………………………………031
股权战略是对经营的本质的好诠释……………………………………033
第七章用股权解放老板… …………………………………………………03802
老板为什么在做员工该做的事……………………………………………038
从下往上看，如何统一风险和利益………………………………………039
从组织内部往外看，与合伙人合作更优于一个人………………………041
从现在往未来看，股权是长效的…………………………………………041
从左往右看，通过股权可以建立生态链…………………………………042
站在老板的高度看股权……………………………………………………042
第八章 用股权统一人心… …………………………………………………043
没有一致的利益难有人心的统一…………………………………………043
用股权统一个人利益和公司利益…………………………………………044
用股权统一近期利益和长期利益…………………………………………045
统一了利益就会统一人心…………………………………………………046
第三部分 分配好股权让老板有主动权
第九章 重新认识创始人的价值… …………………………………………048
控制权争夺中的投资方和创始人…………………………………………048
创始人是公司非常宝贵的资产……………………………………………049
创始人如何保护自己………………………………………………………049
投资人要让创始人安心……………………………………………………050
需要警醒的两部分人………………………………………………………051
合作需要理性和妥协………………&hellip
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价