【编辑推荐】:
作者王巍是中国并购业界翘楚:1992 年美国留学获取博士学位后回国,参与了国内早的证券公司、基金公司、信托公司乃至城市信用社的创建,推动了一系列国有企业的改制、融资、上市与并购交易。1997 年创建民间的并购顾问公司,参与了民营中小企业的并购、融资与上市,积累了丰富的行业经验。2002 年创建中国并购公会(后改名为“全联并购公会”),主编了十几年的《中国并购报告》。2007 年起,与日本和韩国同行一起创建“亚洲并购协会”,后来又与美国同行一起扩大成“亚太并购协会”。
本书以个人立场、中西视野、实战体验讲述教科书上读不到的并购逻辑和故事。作者1999 年在对外经贸大学商学院主讲了国内门关于并购的 MBA 课程,之后,陆续在中欧商学院和长江商学院正式担任客座教授约 10 年,在清华、北大等十几所大学举办并购讲座,也多次在美国、日本和欧洲的大学和论坛讲中国的并购,很受企业家的欢迎,多次被评为“优秀教师”。作者基于多年讲课经验,从学生的实际需求出发,将深厚的学术底蕴和严谨的治学态度与亲历的并购案例结合,具有高度实用性和可读性。
本书启发读者思考,前瞻未来市场趋势。作者认为并购是艺术,每个人都有不同的操作方式,而且在不同时空场景下有全然不同的战略定位。同时,作者在书中指出,大数据、0、DAO、人工智能和元宇宙等,是新一代网络与算法人类的并购前沿,也在书中分享了自己在数字并购和金融元宇宙方面的尝试。
本书得到行业内知名专家的联袂推荐。吴晓灵(中国人民银行原副行长、清华大学五道口金融学院原院长)、王石(万科集团创始人)重磅推荐,高西庆(中国证监会原副主席)、大卫·弗格森(亚太并购协会联席、联合国全球创新网络项目 ESG 和碳中和投资指导委员会主席)、刘二飞(亚投资本主席、原美林(亚太)有限公司主席)作序推荐!
【内容简介】:
作者王巍海外留学归来,参与了中国本土资本市场的创建过程,也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易,积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人,在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都有具体的看法,旗帜鲜明,多次引发业界高度关注。《并购的江湖》,不是教科书,也不是政府文件的阐释,而是作者的真实体验,对金融从业者是重要的参考读本。读起来轻松,可以作为床边读物。
【目录】:
章 并购价值观
节 从马斯克收购推特谈起
第二节 为什么要学习并购
第三节 并购创造价值
第四节 并购究竟是什么
第五节 大部分并购都是失败的吗
第二章 并购简史
节 美国百年 5 次并购浪潮
第二节 日本并购演化与中日并购的观察
第三节 中国的近代并购简史
第四节 新中国成立初期的社会主义改造
第五节 改革开放后的中国并购
第六节 中国并购的基础、手法与眼光
第三章 中国并购发展的重要里程
节 并购观念的冲突
第二节 影响中国当代并购的重要人物
第三节 铭刻中国并购里程的重要事件
第四节 并购观察:中海油、德隆与中航油
第四章 并购是操作的艺术
节 并购的四个核心要素
第二节 如何评价一个并购
第三节 并购的观念资源:学术角度
第四节 对并购的把握:江湖功夫
第五章 并购的战略
节 从资本运营到 SPAC
第二节 并购的战略设计
第三节 需要有并购计划书吗
第四节 应对并购的失败
第六章 并购的定价
节 并购定价有标准吗
第二节 教科书里看不到的并购定价过程
第三节 公司估值的模式与参数
第四节 案例:飞利浦收购孔雀集团
第七章 谁给并购提供融资
节 从米尔肯的垃圾债券谈起
第二节 野蛮人的杠杆收购
第三节 资本观念的革命
第四节 并购贷款:呼唤市场的动力
第五节 我的并购基金经历
第八章 制造并购
节 设计与创造交易
第二节 我们需要“尽职调查”吗
第三节 投资银行在做什么
第四节 如何选择财务顾问
第九章 并购的整合
节 并购整合是个伪问题
第二节 国美股权之争超越文化整合
第三节 从达娃之争看契约精神
第十章 MBO,管理者收购
节 MBO,管理者收购
第二节 MBO 从“阴谋”走向“阳谋”
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第三节 新天钢并购与混合经济
第四节 《读书》杂志的 MBO 讨论
第十一章 重组与产业整合
节 不良资产与困境资产
第二节 我参与的三个重组案例
第三节 产业整合与商业周期
第十二章 并购市场与并购公会
节 并购市场的创建与发展
第二节 并购公会是如何成长起来的
第三节 丰富并购的生态
第四节 案例:从 ACG 到天津融洽会
第五节 并购公会:一个行业协会转型的样本价值
第十三章 全球并购:风险与经济安全
节 从国家风险到海外投资
第二节 国家经济安全的考量
第三节 从 CFIUS 到 FIRRMAR
第四节 并购之旅:上海、纽约到达沃斯
第十四章 Web 3.0 时代的并购观念
节 Merge NFT 与 Web 3.0 的开启
第二节 数字并购的尝试与思考
第三节 从并购到金融元宇宙
第十五章 并购的江湖
节 视野、激情与妥协
第二节 中国里程,全球节奏
第三节 疫情后的并购机遇
第四节 并购的境界
以下为对购买帮助不大的评价