成就卓越：领导者的本高管教练书
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作者吴雁燕 胡丝雯 鲁兰 编著
出版社北京联合出版有限公司
ISBN9787559668448
出版时间2023-07
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
定价88元
货号29588574
上书时间2024-07-28
商品详情
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【编辑推荐】:
1. 国内shou本写给领导者的自我教练指南，用独具特色的“理论 实践”两部分内容，介绍系统的高管教练理论，展示真实的教练场景，让更多领导者能够了解并运用高管教练的独特技术。书中案例全部来自国内企业的教练实践，落地性强。
2. 国际企业教练联合会认证大师高管教练、50大管理思想家榜单“全球领先教练奖”2019年获奖者吴雁燕领衔21位资深高管教练，基于多年教练实践输出理论及实践内容，共同打造本书“高管教练理论”和“26篇高管教练实践”两部分内容，展示真实的教练场景和方法诠释，为读者了解和实践教练技术提供了真实有用的工具、方法和和多维度的思维视角。
3. 不管你在哪种企业，位居哪个职，带领多大的团队，是在职业迷茫期还是刚刚接受一个有挑战的任务，在《成就卓越》中都可以找到相似情形的案例和教练方法，帮助你成为一个更有成效的领导者。
4. 每一位披荆斩棘的领导者，本书会为你提供变得更卓越的力量；有志于成为高管教练的读者，本书也会为你提供参考和借鉴。
5. 众多领导力发展与教练领域著名大咖倾情作序推荐，如全球领导力教练马歇尔·戈德史密斯 、《教练的修为》作者叶世夫、清华大学经管学院领导力研究中心研究员陈生民等。
【内容简介】:
身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。
随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？
本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书，由国际教练联盟认证大师教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。作为一本实用的“领导者自我教练指南”，本书理论与实践兼备。书中部分阐述了专业的高管教练理论，体系完整，框架清晰，能够帮助领导者深入了解什么是真正的高管教练；第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例，展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战，为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。
对每一位披荆斩棘的领导者来说，本书会助力你从优秀走向卓越；对有志于成为高管教练的读者来说，本书也会为你提供参考和借鉴。
【作者简介】:
吴雁燕，国际教练联盟认证大师教练（ICF MCC），马歇尔·戈德史密斯教练流程认证高管教练，上海交通大学MBA。超过35年跨职能、跨行业工作经验，终生工作与终生学习的倡导者和实践者。十多年来专注于服务众多本土企业和知名跨国公司的亚太区、中国区高管与高管团队，并获得客户长期一致的认可与尊重。客户公司横跨医药、金融、化工、消费品、高科技、互联网、汽车、房地产及传媒等行业。
2019年荣获“50大管理思想家”榜单评选的“全球领先教练奖”。著有《教练我！你的个人董事会：来自世界上伟大教练们的领导力建议》(合著)、《战略性变革：领导力致胜》（合著)。
胡丝雯，国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC），高管教练、咨询顾问。曾在多家著名外企任职，如阿美特克、麦肯锡、海德思哲、电通安吉斯、乐高以及英国文化协会等，专业领域横跨人才招聘、人力资源业务伙伴、员工关系、变革管理等多个领域。
鲁兰，国际教练联盟认证专业教练（ICF PCC）,教练辅导导师、高管教练、国际职业生涯规划师。具备十余年教练经验，服务于国内外企业高层管理人员和团队，在支持管理者的领导力发展、制定经营管理策略、高效带领团队和组织能力发展方面有大量教练实践。曾任美国斯必克公司亚太区副总裁，负责人力资源全面管理；也曾在全球多家著名企业，包括可口可乐、百事、伊顿等，担任重要管理岗位。
【目录】:
推荐序一 千秋邈矣独留我，百战归来再读书
推荐序二 柏拉图洞穴之外的璀璨世界
推荐序三 中国高管教练事业的新基石
推荐序四 高管更需要“教练”
推荐序五 过往皆为序章，未来可期可创
推荐序六 高管教练，在高处与你相遇
自序 出发与回归
部分 何为高管教练
导读
01 高管教练：尊享与量体裁衣式领导力发展过程
02 高管教练：脚踏实地与远望星空相交融的领导力发展方法
03 高管教练：古今中西合璧又成长空间广阔的领导力发展领域
04 高管教练：安全温暖支持与宽广深邃挑战并存的领导力发展空间
05 高管教练：领导者自我当责与全系统高价值的领导力发展机制
06 高管教练：从非此即彼到兼收并蓄，从锱铢必较到运筹帷幄的领导力发展路径
第二部分 高管教练实践
导读
07 突破舒适区，勇敢向前向上
08 领导力的“版本升”
09 领导者的温度
10 内外兼修的觉醒之旅
11 我和教练有个对话
12 寻找人生下半场的意义
13 自信的光芒
14 艰难时刻，优雅前行
15 相信相信的力量
16 第二座山
17 想做就做！
18 内圣外王，以内御外
19 再上“牌桌”——新任高管的信心重塑与角色转型
20 站在“阳台”上看“舞池”
21 三个比喻，三次纾困
22 无限游戏
23 蝶变，撬动数字化转型
24 爱上双人舞
25 唤醒初心，再次“点燃”创始团队
26 居安思危，以战养兵——团队教练助力企业并购后深度整合
27 解决事，看见人
28 CEO的真相
29 组织变革中的蓝色交响曲
30 走出混沌，共创未来
31 家族民企变革之旅——系统、边界与周期
32 企业变革干预的阴阳之道
后记 非凡的英雄之旅
编后记 从成果共创到共生共赢
致谢
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