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商国演义

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作者一本

出版社台海出版社

ISBN9787516832820

出版时间2022-07

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

定价68元

货号29422142

上书时间2024-07-28

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   商品详情   

品相描述:全新
正版全新
商品描述

编辑推荐】:

一:作者一本老师拥有近20年的咨询顾问经验,数百个企业调整案例。助力企业成长的实战经验非常丰富。


二:在研究方法上,既注重理论的传承与演进,又结合了大量的企业调整实操案例;在哲学体系上,把科学研究领域的新成果与中国优秀传统文化结合,跳脱出西方已有的以分析为主导逻辑的研究体系,回归到东方传统的整体与局部合一性的哲学思维上;在主题的选择上,没有选择时下流行的方向,告诉读者朋友一个快速成功的秘诀,或者靠某种模式可以迅速获得财富的方法,而是回归到商业本质,揭示企业是如何成长的,企业家是如何炼成的。


三:理论基础丰富、内容资料翔实;绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。



内容简介】:

《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础,结合作者自身多年的企业咨询经验,将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图,通过建立一套完整有效的东方企业管理系统,全面解读企业在不同发展阶段的工作重点,总结企业与企业家的成长规律,助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实;绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。



作者简介】:

一本,原名赵勇。深圳非常道企业顾问技术有限公司创始人,shou席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验,数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。


有独立版权作品:企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。



目录】:

篇 谋局篇 


章   企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点 


节 企业成长需要地图 / 004


第二节 企业生命周期理论的研究 / 006


第三节 企业成长理论的演进 / 011


第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013


第二章  商场如战场,以何为重;经营与管理,谁主沉浮 


节 企业成长四大基本驱动要素 / 024


第二节 经营与管理 / 032


第三节 经营与营销 / 042


第四节 战略与商业模式 / 046


第三章  一念既出,万山无阻;半山听雨,显化乾坤 


节 企业就像一棵树 / 056


第二节 树种—想法与信念 / 060


第三节 树根—心智力 / 063


第四节 树干—角色与特征能力 / 065


第五节 树枝与果实—行为与成果 / 072


第六节 显化定律 / 081


 


第二篇 兵法篇 


第四章  千里之行,始于足下;万里江山,以活为大 


节 企业经营那点事—经营系统的建立 / 093


第二节 “爬”的阶段的企业成长 / 101


第三节 “爬”的阶段的企业家成长 / 106


第四节 多“爬”一阵儿没坏处 / 112


第五章  模式代老板,稳中求胜;杯酒释兵权,责任优先 


节 “走”的阶段的企业成长 / 123


第二节 企业管理那点事—管理系统的建设 / 129


第三节 “走”的阶段的企业家成长 / 137


第六章  三军已动,粮草可有出处;富国强兵,共赢打造平台 


节 “跑”的阶段的企业成长 / 148


第二节 企业资源那点事—资源平台的打造 / 155


第三节 “跑”的阶段的企业家成长 / 161


第七章  产业责任,吾辈自当承担;雨润大地,精神引领未来 


节 “飞”的阶段的企业成长 / 172


第二节 企业文化那点事—企业文化系统的打造 / 180


第三节 “飞”的阶段的企业家成长 / 183


第四节 创业新趋势 / 191


 


第三篇 卓越篇 


第八章  一步踏错,满盘皆输;君子务本,守正出奇 


节 商业陷阱 / 200


第二节 商业本质 / 211


第三节 经营的智慧:让子弹飞一会儿 / 214


第九章  三条线,决定生死;可能性,显化乾坤 


节 三条生死线 / 222


第二节 心智力的八卦模型 / 225


第三节 三项核心心智力 / 227


第四节 四象生八卦—八项心智力与君子八德 / 230


第五节 企业成长与八卦卦辞 / 234


第六节 企业家修行的历程 / 236


跋 / 247


参考文献 / 250


 


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