白鲸战略——细微之道
全新正版现货
￥ 49.5 5.0折 ￥ 99 全新
仅1件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者陈晓贫
出版社电子工业出版社
ISBN9787121367793
出版时间2019-07
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价99元
货号27891032
上书时间2024-07-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版全新
- 商品描述
-
【编辑推荐】:
1.第yi次看到这本书稿时，我为作者具有如此庞杂的知识储备感到吃惊。书中用例300余个，涉及古今中外、历史文化、企业经营故事的方方面面，看似杂乱，但均围绕这企业经营的话题，读起来常常有醍醐灌顶之感。
2.这本书具有一定的战略高度，适合有一定管理经验的企业人士阅读。
3.很认同作者强调的这句话：企业家如果失去了初心，企业战略就会失去根本。
4.书中描绘，企业家的成功有3层境界：
（1）攻入无人区，达到已知的边界，独上高楼，望尽天涯路；
（2）走出无人区，获得新认知，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；
（3）天天无人区，蓦然回shou，那人却在，灯火阑珊处。
华为公司就是这样一家企业。
【内容简介】:
本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麦肯锡、科特勒、威廉?贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知，包括对历史、当代和未来的认知与洞见，并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地，*终完成战略目标，创造企业价值的过程。全书分为六章，用例约300个，包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例；并保持与时代经济热点、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。本书附赠免费音频课程，可自行到百度云盘提取，链接: https://pan.baidu.com/s/1uCQvRtKV3oJwvt227_OM8w 提取码: ymn2
【作者简介】:
陈晓贫，华为公司业财融合整体方案核心设计者与主要建设者之一。成功设计了华为BG和产品线、全球地区部、全球服务业务、全球重大项目、华为大学的五大业财融合管理体系；参与设计全球供应链体系（含制造）的业财融合建设；参与并见证了华为年营收总额从 200 亿元至3600 亿元的十年高质量增长；曾任上海交通大学、中山大学（岭南学院）、世纪名家讲堂、福建电视台经济频道、兴业证券投教基地（*）专家讲师，南京财经大学会计专业硕士导师；著有《中国制造：使命分担构筑中国制造软实力》一书。
【目录】:
*章 初心
*节 一念之间
第二节 天时地利
第三节 做事做人
第四节 越来越好
第五节 铸造品牌
第二章 余地
*节 时间纵深
第二节 不熟不做
第三节 理解产权
第四节 学会说话
第五节 相信使命
第三章 与狼共舞
*节 失控
第二节 知己
第三节 知彼
第四节 随机
第五节 共和
第四章 一技之禅
*节 专心致志
第二节 吐故纳新
第三节 匠心善作
第四节 知行合一
第五节 大美无言
第五章 战略赢家
*节 规则
第二节 取胜
第三节 善败
第四节 守拙
第五节 迁徙
第六章 纯粹
*节 认知
第二节 信任
第三节 结构
第四节 增长
第五节 利润
后记
参考资料
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价