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新物种技术时代企业持续增长的基因密码

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四川成都
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作者刘坤、陈颖颖

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300322629

出版时间2023-11

装帧精装

开本128开

纸张纯质纸

定价79元

货号29639945

上书时间2024-07-28

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商品描述

编辑推荐】:

大企业怎样保持稳定增长?小企业怎样立足市场?


在重回常态的中国市场环境中怎样找到新蓝海?


破解难题的关键在于开创并占据一个品类新物种


从0起步、换道竞争,占领消费者心智,才能在竞争中脱颖而出!


 


本书是定位理论在当下中国商业环境中的本土化结晶


小鹏汽车总裁王凤英、长城汽车CGO李瑞峰、分众传媒创始人江南春、桃李面包总经理吴学、百洋医药创始人付钢……


15位企业家跨界联名力荐,找到本土企业解决增长难题的捷径



内容简介】:

绝大多数品牌都不是个进入细分市场的品牌,如果你现在不是数一数二的品牌,那还有机会吗?


本书在定位理论的基础上,结合当下商业环境和高新技术的新变化,阐述企业在不同阶段如何发现新机会、打造新物种、实现新增长。书中融入了作者多年从事品类创新实践和理论研究亲历的商业案例,既有行业顶尖企业,也不乏成功的创业公司,结合情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念,完整呈现新物种思维的系统方法论。



作者简介】:

刘坤
战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人,原里斯中国合伙人,北京大学特聘讲师,师从定位之父艾·里斯。长城汽车、广药王老吉、桃李面包、中国农业银行私人银行、好未来集团、百洋医药、老乡鸡餐饮、君乐宝乳业、今麦郎食品、奥克斯空调、竹叶青茶业等企业新物种创新顾问。
12年间助力长城汽车从100亿到1200亿,服务哈弗、坦克、欧拉、长城炮、WEY、沙龙六大品牌,助力长城开创经济型SUV、潮玩越野车、女性电动车、越野皮卡、0焦虑电动车、机甲电动车等汽车界的新物种。多次受邀在可口可乐(中国)、长城汽车股份、好未来集团、阿里生活等中外500强企业进行新物种战略讲座和培训。


陈颖颖(嬴姐)


战斗蚂蚁新物种战略咨询联合创始人,赢姐创业营主理人。担任30多家品牌新物种战略顾问/视觉锤顾问,包括长城汽车坦克越野、小鹿蓝蓝宝宝零食、老板大厨蒸箱、罗莱超柔床品、君乐宝酸奶、久盛实木地暖地板、优信二手车全国购、蒙牛一米八八儿童粉、今麦郎凉白开等。协助企业不断开创新物种,打造第二主干,助力持续增长。创业营链接200 高端创业者,成员营收合计超百亿,致力于打造中国商业创新社群。


 



目录】:

章 / 从定位时代到新物种时代 1

  1. 新物种:企业持续增长的密码 4
  2. 新物种:蚂蚁扳倒大象的利器 5
  3. 新物种:超技术时代的定位之道 7
  4. 本章总结 8

第二章 / 新物种时代的七大特征 11

  1. 视觉时代 13
  2. 声音时代 15
  3. 场景时代 16
  4. 亚文化时代 17
  5. 大数据时代 19
  6. 高科技时代 20
  7. 去中心化时代 22
  8. 本章总结 23

第三章 / 新物种的起源 27

  1. 新赛道不等于新物种 30
  2. 新物种的性状隔离 33
  3. 物种二象性 35
  4. 新物种的演变 36
  5. 新物种的生命 38
  6. 本章总结 39

第四章 / 发现新物种 41

  1. 按图索骥 43
  2. 旧物改造 46
  3. 物种嫁接 49
  4. 化繁为简 50
  5. 反向创新 52
  6. 心智移植 54
  7. 需求升维 56
  8. 数据淘金 58
  9. 本章总结 59

第五章 / 设计新物种 63

  1. 巧立“物种名” 66
  2. 打磨“语言钉” 68
  3. 设计“视觉锤” 71
  4. 寻找“品牌锚” 79
  5. 打造“产品钩” 82
  6. 立好“品牌人设” 83
  7. 讲好“物种故事” 85
  8. 本章总结 86

第六章 / 推出新物种 89

  1. 学会测量鸿沟 91
  2. 模拟小场景 94
  3. 寻找寄生母体 96
  4. 占据香槟塔尖 98
  5. 培育新土壤 100
  6. 寻找信任状 101
  7. 本章总结 103

第七章 / 裁剪新物种 105

  1. 新物种三问之“潜力大不大” 108
  2. 新物种三问之“主导难不难” 111
  3. 新物种三问之“基因符不符” 113
  4. 战略就是取舍之道 114
  5. 本章总结 116

第八章 / 做大新物种 119

  1. 持续变异 121
  2. 创造竞争 126
  3. 推动分化 127
  4. 形成文化 128
  5. 定期修剪 131
  6. 本章总结 132

第九章 / 新物种忠告 135

  1. 发现新物种忌讳预测市场 137
  2. 设计新物种切莫“新酒装老瓶” 138
  3. 设计新物种切莫迷信产品质量 140
  4. 推出新物种忌讳面面俱到 141
  5. 推出新物种要警惕“失意者” 142
  6. 裁剪新物种切莫迷信短期数据 143
  7. 做大新物种要避免流于蓝图 143
  8. 做大新物种切莫迷信产品加法 144
  9. 本章总结 145

第十章 / 新物种案例 147

  1. 长城坦克:反向创新典范 149
  2. 小鹿蓝蓝:数据淘金新兴物种 152
  3. 一米八八:完美演绎新物种设计 154
  4. 凉白开:老概念移植新市场 157
  5. 欧拉猫:借助物种二象性打造魅力品牌 160
  6. 小黄条:新包装嫁接老品类 162
  7. 林清轩:老剂型嫁接新成分 164

尾 言 / 致敬每一位孤勇者 177


附 录 / 2019 — 2022 年天猫“双 11”新物种榜单 181


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