采购与供应案例
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作者陈达强
出版社中国财富出版社
ISBN9787504730206
出版时间2009-04
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价32元
货号20523080
上书时间2024-07-28
商品详情
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正版全新
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【内容简介】:
本书全面概括了采购与供应管理的理论体系,通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例,深入诠释了采购与供应管理上的*实践和理论创新。本书共分10部分,主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。本书内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料,并结合案例分析指南展开,以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
本书案例分析方法思路清晰、体系完善,相关案例选材丰富、内容介绍全面深入,适合作为高等院校MBA、采购、物流、营销等相关专业的教材或参考书,同时可作为相关专业各类成人教育、职业培训的辅导教材,也可供广大采购业务从业人员及采购理论研究者、政府采购决策与管理者作为参考。
【目录】:
引 言
节 采购管理与案例教学
第二节 案例分析方法与基本步骤
第三节 案例分析报告撰写
章 采购战略
导论
【案例1—1】:沃尔玛全球采购战略调整
【案例1—2】:联想的供应链管理与采购战略
【案例1—3】:西门子公司的全球化采购策略
【案例1—4】:IBM全球采购战略:到中国去
第二章 采购计划与预算
导论
【案例2—1】:WQ公司的项目采购
【案例2—2】:从采购预测到采购计划:太古饮料
【案例2—3】:Bz公司采购经理工作日记
【案例2—4】:烟草公司采购流程分析
第三章 供应商选择与管理
导论
【案例3—1】:IBM的供应商选择流程
【案例3—2】:HR公司供应商网络优化之路
【案例3—3】:Kodak公司的伙伴战略
【案例3—4】:乐万家:主动的供应商合作
【案例3—5】:BISC国产化与供应商管理
【案例3—6】:康师傅集团供应商管理策略的演变
第四章 采购价格与采购成本
导论
【案例4—1】:美心——厂商协同降低采购成本
【案例4—2】:建立公平、公正、’科学的采购管理体系
【案例4—3】:百安居价格风暴——物流采购网络优势
【案例4—4】:采购成本控制策略
【案例4—5】:格兰仕降低企业采购成本的做法和经验
第五章 采购招投标
导论
【案例5—1】:标准决定公平!招标文件呼唤统一范本
【案例5—2】:陆家嘴集团花木地块招投标遭质疑
【案例5—3】:纸张颜色有异被判废标
【案例5—4】:“迟到”招标文件惹的祸
【案例5—5】:涉嫌招标舞弊,英食品公司丧失联合国食物提供商资格
【案例5—6】:大批量电脑招标采购案例
第六章 采购供应谈判
导论
【案例6—1】:400万元的采购项目怎么飞了呢
【案例6—2】:保罗争取利比亚油田
【案例6—3】:NEC产品进口价格谈判
【案例6—4】:商务谈判小故事九则
第七章 国际采购
导论
【案例7—1】:联合国采购:中国供应“伤”
【案例7—2】:全球采购加速小天鹅发展
【案例7—3】:谁是下一个联合国供应商
第八章 政府采购
导论
【案例8—1】:美国修改政府采购流程排斥联想
【案例8—2】:一项政府采购变成马拉松式纷争
【案例8—3】:X×省采购再就业办公室网络设备
第九章 电子采购
导论
【案例9—1】:TCL的电子采购
【案例9—2】:IBM的电子化采购战略
【案例9—3】:惠普供应商协同解决方案,电子化采购——Keychain
【案例9—4】:齐鲁制药实现电子化采购
【案例9—5】:彩虹集团实施电子采购三部曲
参考文献
后 记
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