孟子（上下）
全新正版现货
￥ 37.1 5.9折 ￥ 63 全新
仅1件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者刘乃溪 著
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564229993
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价63元
货号25333008
上书时间2024-07-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版全新
- 商品描述
-
【内容简介】:
新编国学基本教材全套共27册，本书是其中的两册。
按照司马迁的说法，《孟子》一书主要是孟子自著，其弟子万章、公孙丑等参与其中。现存的《孟子》一共七篇，分别是 ：《梁惠王》《公孙丑》《滕文公》《离娄》《万章》《告子》《尽心》，每篇分为上下两部分。
孟子作为儒家学说的集大成者，虽然和孔子一脉相承，但在许多方面有所突破，其思想也更具系统性。孟子的思想主要有三点：其一，“仁政”说。这是孟子对*高统治者的理想，他希望君王以“仁义之道”、“仁爱之心”治理天下，从而实现“天下一统”。其二，“性善”论。对于国家事务的管理者来说，孟子希望诸侯认识到人的天性都是善良的，只要推行仁政，便可“得道者多助”，从而实现争取民心、平治天下的理想。其三，修养理论。主要关注士大夫阶层的人格塑造和精神需求，包括审美培养、性情疏导和个性养成等诸多方面。
本册《孟子》由姜李勤编写提纲，刘乃溪、李耐儒、徐骆编注，原文基本以朱熹《四书章句集注》为准 ；注释与译文参考了徐洪兴教授的《孟子直解》、杨伯峻先生的《孟子译注》；文史链接等内容由集体编写完成。考虑到主题表达的一致性，本书原文顺序个别之处略有调整。
本套丛书由武汉大学国学院院长郭齐勇担任总顾问，复旦大学教授葛剑雄等十几位名师担任学术指导，秋霞圃书院李耐儒担任主编。姚之均博士担任项目负责人。本册书作者刘乃溪、徐骆为青年国学研究人员，其中刘乃溪为复旦大学哲学硕士。先后供职于中央电视台、上海东方电视台，以编导、策划等角色创作了《于丹<论语>心得》《玄奘西游记》《复活的历史》《政治女强人慈禧》等热销海外广受欢迎的中国文教节目。后作为自由撰稿人，致力于推行中国哲学和中国传统文化。所著《孟子》《诸子文选》被选编为教材，并再版。有着丰富的策划、创作经验。
【目录】:
总 序001
弟子训001
概 述001
*章 梁惠王上 006
义利之辨 006
与民同乐 012
五十步笑百步 016
始作俑者 021
仁者无敌 024
天下定乎一 028
老吾老,以及人之老 032
保民而王 040
第二章 梁惠王下 048
独乐乐与众乐乐 048
匹夫之勇与仁义之勇 055
与民同忧 059
寡人好货 064
弑君与伐贼 069
选贤举能 073
伐燕之战 078
出尔反尔 084
为善之君 087
后丧逾前丧 091
第三章 公孙丑上 095
仁政而王 095
浩然之气 102
以德服人 114
无敌于天下 119
人心四端 122
里仁为美 126
与人为善 129
伯夷与柳下惠 131
第四章 公孙丑下 135
天时 地利 人和 135
以德抗位 140
君子不可货取 145
寡人之罪 149
周公摄政 156
舍我其谁 162
第五章 滕文公上 173
三年之丧 173
民事不可缓 179
一人之身百工之所为备 186
儒墨之争 198
第六章 滕文公下 203
何谓大丈夫 203
无恒产而有恒心者 209
以仁服天下 215
一傅众咻 222
孟子好辩 225
义字当先 234
第七章 离娄上 001
不以规矩,不能成方圆 001
反求诸己 007
国之本在家,家之本在身 011
诚者,天之道也 017
尊王贱霸 021
溺嫂援手 025
不孝有三,无后为大 028
第八章 离娄下 037
先圣后圣,其揆一也 037
“博”与“约” 043
人禽之辨 047
逢蒙杀羿 052
天下之言性 056
父子之亲 060
曾子御寇 066
第九章 万章上 072
尧舜之道 072
天子与天下 086
禅让制 091
第十章 万章下 104
孔子集大成 104
周室班爵禄 111
交友之道 117
君子安贫乐道 125
论友情 133
第十一章 告子上 137
食色,性也 137
一曝十寒 151
舍生取义 154
心之官则思 158
第十二章 告子下 166
“礼”之由来 166
亲亲之怨 172
君子之所为,众人固不识也 180
春秋五霸 184
天将降大任于斯人 193
第十三章 尽心上 205
万物皆备于我 205
穷则独善其身,达则兼善天下 209
舜跖之辨 216
孟子辟杨墨 224
窃负而逃 230
第十四章 尽心下 241
民贵君轻 241
仁者,人也 250
君子不谓命也 255
往者不追,来者不拒 261
众人皆称善,未可也 268
附 录 275
跋:古典的回归与文化自觉 277
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价