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中国旅游投资系列丛书—旅游投资企业战略管理

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四川成都

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作者姜奕文　著

出版社云南大学出版社

ISBN9787548201007

出版时间2010-07

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价120元

货号20944868

上书时间2024-07-28

龙香书城

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品相描述：全新: 正版全新

商品描述: 【目录】:
总序
前言
导读
篇  战略框架：正确的认知
  篇shou语  实践的理论
  章  战略管理概述：基础知识
    节  战略管理理论的发展与学派
    第二节  战略管理理论的核心逻辑与趋势展望
  第二章  战略实践：我们的观点
    节  旅游与旅游产业链新解
    第二节  旅游企业战略知识体系
  篇结语  问自己一些问题
第二篇  战略分析：发现关键问题
  篇shou语  审视一切
  第三章  宏观环境和旅游业分析：评估影响
    节  旅游企业面临的宏观环境
    第二节  旅游业环境分析和评价
    第三节  行业分析案例简述
  第四章  旅游市场分析：找出利益相关群体
    节  旅游市场中的利益相关者
    第二节  我们的观点：评价现在的旅游市场分析
    第三节  旅游市场宏观分析：研究成果
  第五章  旅游企业竞争分析：超越对手
    节  旅游企业竞争分析概述
    第二节  旅游企业的主要竞争对手分析流程
  第六章  旅游企业的内部诊断：发现关键问题
    节  旅游企业的内部环境分析简述
    第二节  旅游企业的战略能力分析
    第三节  旅游企业内部分析与管理诊断案例
  第七章  旅游企业战略能力评估：发现差距
    节  动态的战略能力
    第二节  利用战略能力超越竞争对手
    第三节  发现你的机遇和挑战
  篇结语  模拟应用
第三篇  战略制订：优化战略生成路径
  篇shou语  激发你的想象力’
  第八章  旅游企业的战略制订思维：领导思考
    节  旅游企业的战略思维新探
    第二节  富于战略思考的领导力
    第三节  用领导力促进战略制订工作
  第九章  旅游企业的战略制订视角：生成路径
    节  旅游企业战略制订的视角
    第二节  旅游企业战略制订的过程
    第三节  影响旅游企业战略制订的组织政治
  第十章  旅游企业战略制订工作的优化
    节  处理战略偏移的问题
    第二节  旅游企业如何优化战略制订
  篇结语  假设情境
第四篇  战略定位：明确方向使命和目标
  篇shou语  决定你的事业
  第十一章  旅游企业的战略定位：确定任务
    节  理解战略定位
    第二节  确定关键战略任务
  第十二章  旅游企业的产业定位：行业
    节  旅游企业产业定位方法
    第二节  产业定位案例
  第十三章  旅游企业的功能定位：战略中心
    节  旅游企业功能概述
    第二节  旅游企业功能定位的内涵
    第三节  实践案例
  第十四章  旅游企业战略目标：关注利益相关者的影响
    节  理清旅游企业的使命
    第二节  旅游企业的公司治理框架
    第三节  旅游企业利益相关者的期望和目标影响
  第十五章  文化对旅游企业战略的作用与影响
    节  旅游企业的组织场和文化
    第二节  文化对旅游企业的战略作用
  第十六章  为旅游企业设定明确的战略目标
    节  陈述旅游企业的使命和愿景
    第二节  旅游企业的战略目标设定
  篇结语  考虑抵达目标的路径
第五篇  战略选择：确定终路径
  篇shou语  更新你的竞争力
  第十七章  旅游企业的战略选择：价值导向
    节  旅游企业的增长使命
    第二节  旅游企业战略的增长风险
    第三节  旅游企业的战略风险识别
  第十八章  旅游企业的业务多元化：业务协同
    节  理解业务组合及分析工具
    第二节  旅游企业多元化的方式及类型
    第三节  旅游企业多元化的效应
  第十九章  旅游企业的业务单元战略：规划业务组合
    节  旅游企业可选择的业务单元战略
    第二节  旅游企业业务单元基本竞争战略的风险
    第三节  旅游企业的战略业务单元分析
    第四节  案例分析
  第二十章  旅游企业的竞争战略：建立优势
    节  可持续的竞争优势
    第二节  旅游企业在不同环境中的竞争战略
    第三节  旅游企业在不同竞争地位中的竞争战略
    第四节  竞争战略案例赏析
  第二十一章  旅游企业的动态竞争：迅速反抗
    节  动态竞争战略概述
    第二节  博弈论与旅游企业的竞争行为
    第三节  旅游企业动态竞争战略的制订和选择
  篇结语  注重你的战略风险
第六篇  职能战略与发展方法：选择实现方法
  篇shou语  你将如何达成目标
  第二十二章  旅游企业的相关职能战略概述
    节  旅游企业职能战略的基本理论
    第二节  旅游企业相关职能战略的核心业务及其政策
  第二十三章  旅游企业的投资战略：匹配战略行功
    节  旅游企业投资战略概述
    第二节  旅游企业的投资战略模式
    第三节  旅游企业投资战略新视角
  第二十四章  旅游企业的战略发展：确定方法
    节  旅游企业的战略发展方向和发展方法
    第二节  旅游企业战略成功的标准
  第二十五章  旅游企业的并购方法：有序开展
    节  旅游企业的并购发展方法概述
    第二节  旅游企业并购活动的实施
  篇结语  思考规模的重要程度
第七篇  战略实施：为成功而组织
  篇shou语  为战略的成功而思考
    第二十六章  旅游企业的公司治理：架构成功的基础
    节  旅游企业的公司治理体系
    第二节  旅游企业的公司治理评价
    第三节  旅游企业的董事会架构
  第二十七章  我们的观点：公司治理新视角
    节  旅游企业公司治理的新视角
    第二节  动员董事会的积价值
    第三节  国有旅游企业的董事会治理
  第二十八章  旅游企业的组织：匹配战略需要
    节  关于组织结构的新视角
    第二节  旅游企业组织结构的设计环境
    第三节  组织设计实践：从权责定位开始
  第二十九章  旅游企业的组织力：大执行力
    节  组织力新解
    第二节  情境化组织战略与旅游企业的组织力
  篇结语  实现战略的价值
第八篇  战略变革：寻求创新和适应
  篇shou语  挑战再度成长
  第三十章  旅游企业的战略适应力：为适应而变革
    节  适应的时代
    第二节  旅游企业的战略适应力
    第三节  为旅游企业重塑战略适应力
  第三十一章  旅游企业的战略变革：适应的力量
    节  战略变革的理论综述
    第二节  旅游企业如何实施战略变革
    第三节  旅游企业组织的变革
  第三十二章  旅游企业的变革管理：战略控制
    节  旅游企业的变革环境与角色
    第二节  旅游企业的变革管理工具
    第三节  旅游企业成功管理战略变革的举措
  第三十三章  旅游企业的战略创新
    节  旅游企业的战略创新综述
    第二节  旅游企业战略创新的认知误区与实施方法
    第三节  旅游企业战略创新的市场视角
  篇结语  成为健康的企业
全书结语  审视自身和领导前行的勇气
参考文献
后记

【内容简介】:
    《旅游投资企业战略管理》通过对战略管理知识体系的介绍，让读者正确理解并应用战略管理知识，采用一套系统而非凡的，由领导力、组织力、适应力构成的战略思想和战略工具，打造整个组织与战略的活力，进而建设卓越的战略管理能力和健康的旅游企业。实现在变革中适应、在适应中变革，从而保证旅游企业能在充满不确定性的环境中，预测未来的多种可能性，并根据这些不同情境制订与采用*的战略行动，实现可持续成长的知识学习和实践应用。

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