创业梦百科（大学生创业型人才阶梯嵌入培养模式创新实验区建设成果）
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作者郑培,肖捷
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300175805
出版时间2013-08
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价45元
货号23334829
上书时间2024-07-25
商品详情
- 品相描述：全新
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【内容简介】:
本书围绕着许多大学生的创业梦想，通过设置大一至大四四个不同阶段的创业课程，让学生在理论学习与实践训练中逐步掌握如何组建创业团队、将创意变成商机、撰写商业计划书、获得风险投资、组建新公司及注册、确定公司框架、分析经营环境等技能，尝试经营业务，并完成各岗位与商业环节的实际业务，使学生体验真正的商业环境和商业行为，提高参与市场竞争的综合能力，降低未来创业的风险。书中包括创业者特质自我测试、头脑风暴、角色扮演、团队游戏等互动环节，以提高大学生的学习兴趣。
【作者简介】:
郑培博士，湖南大学工商管理学院副教授，、硕士研究生导师，、营销系副主任，悉尼大学商学院硕士、，湖南大学管理学博士，湖南大学工商管理学院营销系副系主任，“供应链与物流”、“价格管理”等MBA课程主讲老师教授，湖南省烟草专卖局科技创新项目评审鉴定专家，国家软科学重大研究计划核心骨干成员、主持教育部人文社科及省部课题4四项，在国内外管理学科重点学术期刊发表学术论文十余篇。目前主要从事供应链管理、绿色消费、大学生创业方面的教学科研工作。
肖捷湖南大学工商管理学院博士，讲师，英国诺丁汉大学经济学硕士、，湖南大学工商管理学院管理学博士。讲授“创业管理”、“品牌管理”、“企业伦理”等课程。在国内外学术会议和杂志上发表多篇论文多篇。负责和参与过多个企业的经营管理项目。目前主要从事企业社会责任和创业教育方面的教学和科研工作。
【目录】:
大一篇 创业策划创建
章 创新思维训练
节 漫谈创新思维
一、如何界定创新思维
二、创新思维的四大特性
三、荆棘丛生的创新之路
四、创新思维的产生条件
五、人人都有创新能力
第二节 创新思维培养
一、创新思维训练营
二、创新思维沙场练兵
第三节 创意转化为商机
一、发现商机
二、创意商机如何完美运用
第二章 创业项目选择
节 何为创业项目
一、创业项目的定义
二、创业项目的类型
第二节 如何确定创业项目
一、项目创意来自何方
二、创业项目的孵化
三、项目可行性分析
第三节 创业项目的选择
一、创业项目选择的原则
二、适合大学生创业的领域
第四节 创业项目管理
一、加强项目团队建设
二、完善创业计划书
三、提高项目控制力
第三章 创业团队组建
节 培育企业家精神
一、企业家精神的内涵
二、影响企业家精神培养的因素
三、大学生如何培养企业家精神
第二节 培养领导力
一、领导力概述
二、大学生领导力的培养
第三节 创业团队的组建
一、什么是创业团队
二、创业团队需要什么样的人
第四节 创业团队的培养
一、创业团队成员的行为特征
二、如何渡过成立期
大二篇 管理与营销知识
第四章 市场调研
节 什么是市场调研
一、市场调研的定义
二、市场调研的三大原则
三、包罗万象的调研内容
四、不可小觑的调研步骤
第二节 市场调查方法
一、文案法
二、访问法
三、观察法
四、实验法
五、网络调查法
第三节 调研数据的分析
一、行业环境分析
二、目标消费者分析
三、竞争情况分析
四、项目经济性评价
第四节 市场调查报告
一、市场调查报告的分类
二、书面调查报告
三、口头汇报的技巧
四、调查报告范例
第五章 商业模式
节 什么是商业模式
一、怎样理解商业模式
二、商业模式的要素
三、商业模式的体系构成
四、商业模式的成功案例
第二节 商业模式创新
一、什么是商业模式创新
二、商业模式创新的途径
三、看商界高手如何炮制成功的商业模式
四、商道逻辑:成功商业模式设计五步法则
五、怎样创新商业模式
第六章 商业计划书
节 认识商业计划书
一、商业计划书的重要性
二、初识商业计划书
第二节 商业计划书撰写模板
一、执行摘要
二、公司介绍
三、市场分析
四、竞争者分析
五、产品与服务
六、市场与销售
七、财务计划
八、附录
九、图表
十、创业计划书的要点及评估
大三篇 创业运营实务
第七章 公司架构与制度建设
节 搭建你的组织结构
一、直线制组织结构
二、职能制组织结构
三、直线一职能制组织结构
四、事业部制组织结构
五、矩阵制组织结构
第二节 设计你的企业管理制度
一、企业管理制度系统简述
二、建立你的管理制度系统
第三节 明确你的组织文化
一、组织文化的定义及其基本要素
二、塑造组织文化
第八章 注册与开办企业
节 个体工商户的登记
一、个体工商户名称核准申请
二、个体工商户开业登记
三、领取营业执照
第二节 个人独资企业的设立
一、个人独资企业的设立条件
二、个人独资企业的设立程序
第三节 合伙企业的设立
一、合伙企业的设立条件
二、合伙企业的设立程序
第四节 有限责任公司的设立
一、有限责任公司的设立条件
二、有限责任公司的设立程序
第九章 银行业务与税务管理
节 创业相关的银行业务
一、开立临时账户
二、开具银行询证函
三、会计事务所验资并开立基本账户
四、申请银行贷款
第二节 认识我国税务系统
一、国税系统和地税系统
二、税务简介
第三节 税务登记
一、办理开业税务登记时间
二、办理开业税务登记地点
三、税务登记流程
第四节 申报纳税与购领发票
一、认定增值税纳税人资格
二、申报纳税
三、依法纳税，购领发票
大四篇 创业实践
第十章 项目招投标
节 何为项目招投标
一、招投标的定义
二、招标方式的分类
第二节 项目投标的程序
一、获取招标信息
二、申请资格预审
三、组织投标团队
四、选择咨询单位及雇用代理人
五、投标前调查与现场考察
六、分析招标文件
七、投标报价的计算
八、编制投标文件
九、递送投标文件
十、开标及投标文件澄清
十一、合同签订
第三节 项目投标技巧
一、开标前的投标技巧
二、开标后的投标技巧
三、其他投标技巧
第四节 项目合同风险及索赔管理
一、合同风险管理
二、索赔管理，弥补损失
第十一章 商务谈判
节 谈判准备
一、谈判桌上的基本原则
二、谈判人员的准备
三、谈判所需信息的收集
四、拟定谈判目标
五、物质条件的准备
第二节 了解谈判心理与谈判策略
一、谈判的动机
二、谈判过程中的心理博弈
三、分清谈判过程和阶段
第三节 有“礼”走遍天下
一、礼仪的本质及一般原则
二、商务礼仪简介
第十二章 新创企业资源管理
节 新创企业的生产管理
一、走进生产管理
二、生产管理的流程
三、新创企业生产运营过程中的常见问题
四、专项生产管理的内容
五、生产管理的方法
六、生产管理的绩效评估
第二节 新创企业的财务管理
一、资金的时间价值
二、钱从哪里来
三、现金是个问题
四、一定要管好欠账
第三节 采购与供应管理
一、什么是采购
二、采购的流程
三、怎样做好采购
四、如何控制采购成本
五、供应商的选择与管理
六、采购绩效的衡量与评估
第十三章 大学生创业相关法律
节 大学生创业相关法律
一、公平公正做交易
二、这些法律要知晓
三、员工权利须保护
四、划清知识产权的楚河汉界
第二节 大学生创业政策保障
一、大学生创业尽享优惠政策
二、湖南长沙对大学生创业积扶持
三、北京、上海、广州等地对大学生创业的优惠支持政策
参考文献
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