因特网创业（第2版）
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四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者兰宜生 主编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121219313
出版时间2013-12
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价38元
货号23423528
上书时间2024-07-25
商品详情
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【内容简介】:
在日益高涨的创业热潮中，《因特网创业（第2版）》修订完成了。全书包含三部分内容。
篇创业知识与理论，主要介绍因特网创业的特点，创业者应具备的基本素质，发现和评价创业机会的方法，商业计划书的结构、主要内容和编写方法，创业融资的主要来源和融资策略。第二篇因特网创业实践与技巧，介绍网上开店的软/硬件条件，适合网上销售商品的特点，定价策略和客户服务策略，分析配送策略、支付方式及安全策略等。第三篇新创企业的经营与管理，介绍企业制定战略规划的步骤及工具，新创企业的组织架构、薪酬制度和财务管理等。
本书适合作为高校本专科创业课程的教材，也可作为各界人士了解网上创业知识的培训教材或自学参考书。
【作者简介】:
兰宜生，祖籍山西，1957年生于北京，复旦大学经济学博士，现为上海财经大学国际工商管理学院教授、博导；美国密歇根大学商学院、澳大利亚阿德莱德大学经济学院，荷兰ERASMUS大学经济学院访问学者。主要从事国际贸易、电子商务教学科研，担任电子商务专业教学指导委员会委员。自2003年为硕士生、博士生讲授“成功学研究”，启发学生走自己的成功之路。获得过“汕头市优秀园丁”、“上海市优秀教学成果一等奖”等。一生信奉正直做人、诚信做事的原则，尊师敬老，友善开朗，喜交游，好运动，尤爱游泳、围棋、交谊舞。
【目录】:
篇 创业知识与理论
第1章 创业与因特网创业
1.1 创业
1.1.1 创业的内涵
1.1.2 创业的构成因素
1.1.3 创业的分类
1.1.4 创业的意义
1.2 因特网创业
1.2.1 网上创业的特点
1.2.2 网上经营模式
1.3 世界各国的创业活动
1.3.1 美国的创业活动
1.3.2 英国的创业活动
1.3.3 日本的创业活动
1.3.4 韩国的创业活动
1.4 当代中国创业活动
1.4.1 当代中国创业发展历程
1.4.2 当代中国大学生创业概况
本章小结
问题讨论
案例分析
第2章 创业者
2.1 创业者与创业团队
2.1.1 创业者
2.1.2 创业团队
2.2 创业者的素质与技能
2.2.1 成功创业者的共性特征
2.2.2 创业者的基本素质
2.2.3 创业者特有的素质
2.3 创业者的思维
2.3.1 创业者思维的重要性
2.3.2 创业者的思维方法
本章小结
问题讨论
案例分析
第3章 创业环境与创业机会
3.1 创业环境分析
3.1.1 全球创业环境分析
3.1.2 中国创业环境分析
3.2 创意的产生
3.2.1 创意的来源
3.2.2 产生创意的方法
3.3 创业机会的评价与选择
3.3.1 创业机会的类型
3.3.2 创业机会的来源
3.3.3 发现创业机会的方法
3.3.4 创业机会的识别
3.3.5 创业机会的评价
本章小结
问题讨论
案例分析
第4章 商业计划书
4.1 商业计划书的概念与作用
4.1.1 商业计划书的概念
4.1.2 商业计划书的作用
4.1.3 商业计划书的基本要求
4.2 商业计划书的结构与内容
4.2.1 导言
4.2.2 摘要
4.2.3 企业简介
4.2.4 环境与行业分析
4.2.5 市场分析
4.2.6 生产计划
4.2.7 营销计划
4.2.8 财务计划
4.2.9 管理团队
4.2.10 组织计划
4.2.11 风险评价
4.2.12 附录
4.3 商业计划书的编写
4.3.1 商业计划书的编写步骤
4.3.2 商业计划书的评价
4.3.3 商业计划书的修改
本章小结
问题讨论
案例分析
第5章 创业融资
5.1 创业融资概述
5.1.1 创业融资的重要性
5.1.2 创业不同阶段资本需求的特点
5.1.3 创业融资的主要来源
5.2 创业资本打造
5.2.1 创业资本打造的基本要求
5.2.2 创业融资的基本原则
5.2.3 创业资本融资策略
5.3 风险投资
5.3.1 风险投资的概念与特征
5.3.2 风险投资的选择
5.3.3 风险投资过程
本章小结
问题讨论
案例分析
第二篇 因特网创业实践与技巧
第6章 网上店铺的设立
6.1 网上开店的软/硬件条件
6.1.1 硬件条件
6.1.2 软件条件
6.2 网上开店的业务选择
6.2.1 网上零售商品选择依据
6.2.2 目前国内外网上零售热点
6.2.3 网上开店的商品种类组合
6.2.4 网上开店的商品货源确定
6.3 网上开店的店址选择与装修
6.3.1 网上开店的店址选择方式
6.3.2 网上商店的装修
本章小结
问题讨论
案例分析
第7章 网上商店经营管理
7.1 网上商店的产品策略
7.1.1 文字描述
7.1.2 图片描述
7.2 网上商店的定价策略
7.2.1 影响商品定价的因素
7.2.2 网上销售定价形式
7.2.3 网上销售定价策略
7.3 网上商店的促销策略
7.3.1 店铺推广策略
7.3.2 商品促销策略
7.4 网上商店的客户服务策略
7.4.1 网上客户服务的概念
7.4.2 网上客户需求的特征
7.4.3 网上客户服务的类型
7.4.4 网上客户服务的技巧
本章小结
问题讨论
案例分析
第8章 网上交易的物流与支付
8.1 网上交易的配送方式
8.1.1 商品的包装
8.1.2 配送方式
8.1.3 配送策略
8.2 网上开店的支付方式
8.2.1 传统支付方式
8.2.2 网上支付方式
8.2.3 线下支付
8.3 网上支付的安全保证
8.3.1 网上支付存在的主要安全问题
8.3.2 解决网上支付安全问题的对策
8.4 国际汇款与配送业务
8.4.1 国际汇款业务
8.4.2 国际配送业务
本章小结
问题讨论
案例分析
第三篇 新创企业经营与管理
第9章 新创企业的战略规划
9.1 新创企业战略规划的内涵
9.1.1 新创企业战略规划的必要性
9.1.2 战略规划的特点
9.1.3 新创企业战略规划的步骤
9.1.4 战略规划的作用
9.2 新创企业的战略选择
9.2.1 模仿战略
9.2.2 成本领先战略
9.2.3 差异化战略
9.2.4 集中性战略
9.3 新创企业战略规划工具
9.3.1 产品—市场矩阵模型
9.3.2 波士顿矩阵模型
9.3.3 SWOT分析模型
本章小结
问题讨论
案例分析
第10章 新创企业的人员管理
10.1 创业团队的组建
10.1.1 创业团队的界定
10.1.2 创业团队组建的基本原则
10.1.3 创业团队的组建步骤
10.2 创业团队成员选择
10.2.1 创业团队的角色分工
10.2.2 创业团队的素质特征
10.2.3 创业团队成员的选择标准
10.3 创业团队的薪酬机制
10.3.1 薪酬制度的必要性
10.3.2 薪酬制度的设计原则
10.3.3 薪酬的构成
10.3.4 薪酬制度设计的步骤
本章小结
问题讨论
案例分析
第11章 新创企业的经营管理
11.1 新创企业的组织结构设计
11.1.1 组织设计类型
11.1.2 电子商务企业组织结构的特点
11.1.3 新创网上企业组织结构设计应注意的问题
11.2 新创企业的市场营销
11.2.1 电子商务的4C营销理念
11.2.2 电子商务的4R营销理念
11.2.3 网络营销的优点
11.2.4 网络营销与传统营销的具体区别
11.3 新创企业财务管理
11.3.1 新创企业的财务结构设计
11.3.2 企业的财务控制
11.3.3 企业的财务分析
本章小结
问题讨论
案例分析
附录A 网上开店主流平台一览
参考文献
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