管理者要有的成本思维
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江苏无锡
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作者范晓东
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113290856
出版时间2022-08
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
定价98元
货号29451520
上书时间2023-05-13
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商品详情
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【编辑推荐】:
《管理者要有的成本思维》思路框架清晰明了，即如果没有用户订单，很 多成本思维就无从谈起。所以，讲述顺序从有很大不确定性的用户端开始，并提出成本思维的起点始于目标价格、在用户端埋下降低成本的种子等新思维。企业确定目标价格以后，再测算目标利润，最后倒逼出目标成本，有了目标成本，才能从内部消化它、吞咽它。以上整个框架过程，将有很多管理手段的专用名词，可能不太容易理解。本书的与众不同之处在于：将这些专用名词描绘在全景地图中，有助于读者更好地理解。本书作者范晓东，在两家世界 500 强企业做过财务和一线销售工作。从钢铁企业到造船企业，从基层一线驻厂到 总部成本管理，从一线财务到一线销售，专注大企业成本管理改善工作实操 16 年，在跨行业和跨职务的成本核算、供应链成本、战略成本、精益成本等管理实 操上积累了丰富的实践经验。
【内容简介】:
成本思维在企业管理中随处可见，包含了企业成本管理的基础。“先有行动，再有思维”，很多后来认为正确的思维，皆为行动实践后得出的结论。本书共9章，第1章～第3章的成本思维，分别对应了供应链的单一环节，如销售环节、生产环节、研发与采购环节；第4章～第9章的成本思维，对应了企业全物流的多个供应链环节。其中：分别是从资金成本、费用控制、人力组织的角度来讲。本书列举了超过205个相关例子（案例）、109张原创图形，以此说明管理者拥有了成熟的成本思维，更有益于塑造企业的成本体质，增强企业的成本底气；也无疑会使管理者的成本安排达到从容应对的效果；最终实现价值增值。本书可作为MBA商学院、管理学院、职业化培训机构的教材，还可以可以作为财经类院校成本教学的案例教材。
【作者简介】:
范晓东，高级会计师。曾任中国远洋海运重工高级财管、经济学硕士、高级会计师、注册税务师、投资人。专业知识深厚；2家世界500强国企15年全物流财务实操及2年一线营销、两年房地产开发公司财务总监经历，实操经验丰富；财友饭饭公号创办人，百万公号原创160余篇，著：《500强企业成本核算实务》，对企业成本管理、经济学、财务学研究透彻。19年实操全体系全物流工作经历（2年一线营销工作经历）。对企业财务管理研究透彻，实操经验丰富。担任视野经研所研究员、中欧商学院、上海国家会计学院受邀讲师、中华会计网校优秀讲师、中财协商学院客座教授、法国布雷斯特商学院客座教授。
【目录】:
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