约见资本人Ⅱ从企业家精神到中国梦
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作者深圳市全景网络有限公司
出版社海天出版社
ISBN9787550727250
出版时间2019-09
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价69元
货号27940596
上书时间2023-05-12
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【编辑推荐】:
作为“全景网”分享知识 、服务资本市场的新尝试 ，两年前，《 约见资本人》系列图书*辑出版后，受到业内人士和广大读者的好评 ，中央电视台财经频道专门推荐了《约见资本人》。
近一年多来 ，全景网采访团队走遍大半个中国，采访了近百家上市公司的董事长、总经理等高管，得来数百万字的采访速记稿、逾千张原始图片，后又查阅了大量的文献、影像、公告、行业数据等资料，经过撰写、反复确认及审核，*终完成《约见资本人Ⅱ 从企业家精神到中国梦》。
本书以访谈、述说方式 ，反映了50位企业家拥抱资本市场的心路历程 ，涵盖诸多行业 ，是近年资本市场蓬勃发展的缩影 ，以鲜活的视角重现了成功企业家的资本之路，对于后来的创业者也有一定的参考价值。
本书不仅充满了宝贵的实战经验 ，更蕴含了勇于担责、百折不挠的中国当代企业家精神。
【作者简介】:
深圳市全景网络有限公司（简称“全景网”）是全资本圈高端交流、分享平台，成立于1999年。公司创办的“全景网”是中国著名的财经网站，先后推出上市公司网上路演、投资者关系互动平台等中国证券市场创新服务模式 ，至今举办各类路演2万多场
【目录】:
前言——梦想的力量 ／001
赞誉与评论 ／005
*章 追梦人
“人，就是要有梦想和追求。如果没有梦想，我可能只是一名手艺普通的木匠；如果没有追求，我可能就是一名默默授业的老师。当然，木匠可以服务乡邻，老师可以为学生解惑，但那都不是我追求的人生。”
从地质工人到珠宝大佬 ／002
“勘测煤矿的时候，我们跋山涉水，钻过涵洞、爬过坑道，后来从事珠宝行业再累再辛苦都觉得没什么。”
——周大生董事长、总经理 周宗文
连续创业成功者的情怀和秘笈 ／011
“每个人创业都有很多困难，看你怎么理解这个困难。如果把这个困难和坎迈过去，反而觉得自己很兴奋，而且很成功。”
——中环环保董事长、总经理 张伯中
一个想当医生的木匠 ／018
“我反复问自己，我的人生目标是什么？人生的意义又是什么？是小富即安，还是富而求进，再上台阶？”
——九典制药董事长 朱志宏
“成为跨着设计边缘行走的人。”
——风语筑董事长、总经理 李晖
西北贫困县民办教师的逆袭之路 ／034
“我很清楚，如果没有自己的牧场，就不能控制奶源，产品质量无法保证，企业就无法活下去。”
——庄园牧场董事长 马红富
初中毕业的焊接工，要做自动秤领域的奔驰宝马 ／042
“2004、2005年前期的研发、生产和推广投入很多，几乎花光了我们几个股东多年来打工攒下来的钱，但市场还没有打开，那是我们*艰难的时期。”
——海川智能董事长、总经理 郑锦康
和父亲赌气出走当搬运工，却踩准时代节拍 ／049
“奥士康的英文缩写就叫ASK。作为民营企业家，我没读过大学，如果不学习，怎么能把一个PCB板大厂搞好？”
——奥士康董事长 程涌
电路板梦想家的“文攻武略” ／058
“我开个五十铃的货车，一边给人送货，一边要账。我扛着大箱子，爬好几层楼送货，跟‘老赖’斗智斗勇甚至斗狠，什么都得会，简直是‘全武行’。”
——明阳电路董事长 张佩珂
让医疗从医院走进千家万户 ／067
“希望明德能够成为新型医疗方式的原动力，这是作为一个创业的医生，*希望能够实现的。”
——明德生物董事长、总经理 陈莉莉
第二章 创新！创新！还是创新！
“我们的创新，不是为了创新而创新，我们所有的产品、所有的解决方案，都是实实在在的创新，创新一定要和客户的需求结合起来。”
全球安防龙头的成长密码 ／076
“市值增长不是我们关心的事情。我们关注的是产品能不能满足客户需求，技术能不能保持领先，方案有没有竞争力。”
——海康威视总经理 胡扬忠
永远不待在舒适区 ／086
“希望通过云轨业务，再造一两个比亚迪。”
——比亚迪董秘 李黔
走到前面才能赚到前面 ／093
“我几十年的创业经验，如果用一句话表达，就是走到前面才能赚到前面。”
——蓝盾股份董事长 柯宗庆
敢吃螃蟹，也敢“吃软饭” ／103
“我们的研究跟国外差不多同步。他是有这个实验室的产品、有概念，而我们*开始起步的时候是没有产品的。”
——岱勒新材董事长、总经理 段志明
第三章 要么转型，要么等死！
“作为传统制造业，你必须转型升级，你不转型就没有出路，因为过去的模式没有未来。”
百年老字号脱胎换骨 ／114
“云南白药需要涅槃新生。唯有变革，方能生存，而其中*为迫切的，就是从根本上扭转传统国企的陈旧管理和缺乏进取之心的现状。”
——云南白药总经理 尹品耀
“在那‘被遗忘的十年’，我们用8年时间妥善处置了历史遗留巨额债务，可以说非常艰难。但公司一旦具备回馈股东的能力，我们就会毫不犹豫地执行。”
——西藏珠峰董事长 黄建荣
从新商业模式到新盈利模式裂变 ／128
“零售是一个永远的朝阳行业。我们始终以零售为核心、以商品为核心，来寻找自己增长的空间。十年前的时候，我们说要做‘中国的沃尔玛’。今天的沃尔玛看到我们，说要做‘美国的苏宁’。”
——苏宁易购副董事长 孙为民
家电巨头的涅槃重生 ／136
“当时（2012年）的美的像一辆汽车一样，跑在一条高速公路上，时速才八十码。何总交给我的时候说，你不仅要以八十码跑，还要跑到一百码。”
——美的集团董事长、总经理 方洪波
“人是逼出来的，既然选择了创业，就要不断创新，不能满足于现状，也不能拘泥于某一个技术，或者说某一个小的行业。”
——岭南股份董事长 尹洪卫
不能捧着金饭碗要饭吃 ／146
“我少年历经磨难，以前那么多经历，就有那么多办法。好像什么困难到我这儿，都能够迎刃而解。”
——盘龙药业董事长、总经理 谢晓林
有门槛，才有话语权 ／153
“如果没有相当的技术优势、人才优势，特别是技术和营销人才，实际上是挺难生存的。在公司以后的发展中，我们更重视产业选择和人才培养了。”
——宏川智慧董事长、总经理 林海川
32年四次创业，每一次创业都是背水一战 ／161
“我*的优点就是做好决定后会把自己的后路断掉，这样才能百分百地用心去投入，才能熟透这个领域，然后才能抓住机会去成长、去超越。”
——顶固集创董事长、总经理 林新达
第四章 一切都是*好的安排
“当时很多朋友质疑，说2008年金融危机你创业，必败无疑。但我觉得危机危机，有‘危’就有‘机’。”
“公司*困难的时候缺钱到什么地步？几乎发不出工资了！我带头，员工自愿掏腰包集资了300多万元才渡过难关。那一阵，我们真的是一天天熬过来、扛过来的。”
——德生科技董事长、总经理 虢晓彬
“危机危机，有‘危’就有‘机’，我看准了客户对进口替代降成本及柔性交付的迫切需求。”
——科创新源董事长、总经理 周东
40岁被外企裁员，60岁敲响上市钟 ／185
“这个真的是水到渠成的事情，其实我们进入资本市场，并不是说有深谋远虑。我们每年就是做好自己的事情，把我们的客户服务好，把公司规模做大，这个是我们每年在追求的东西。”
——光弘科技董事长、总经理 唐建兴
重资产砸出“机房”快车道 ／194
“没有什么犹豫，年轻人的想法比较简单，想做一件事情就去做一件事情，因为没有经历过，没有太多的经验，所以也就没有太多的犹豫。”
——奥飞数据董事长 冯康
“如果把整个光伏行业看成一个企业的话，它巨大的压力就是现金流，因为产品*终是靠发电、收电费来兑现收益，但收费周期有几年的过程，初期都是投入，熬过了五至七年的一个完整周期，才有可能形成循环并生存下来。”
——捷佳伟创总经理 李时俊
第五章 守住风口
发现风口，需要眼光；守住风口，更需要勇气与耐力。
“让公众少跑一趟路、少踏一个门槛、少走一道程序，让市民和企业充分享受到‘轻轻松松上网，方方便便办事，用鼠标去工作，让数据去奔波’的便捷和乐趣，将是万达信息矢志不移的目标，也是万达信息智慧城市战略的成功实践。”
——万达信息董事长、总经理 史一兵
不怕被模仿，*的竞争对手是自己 ／221
“很多人认为我们是个硬件公司，但实际上我们多数研发人员是软件人员。 进入每一个行业，我们的目标就肯定是做这个市场的*。”
——视源股份董事 黄正聪
深耕20年，终于搭上智慧城市发展快车 ／226
“企业要发展，要聘请高手过来一起合作，首先要让员工过得比较好。当时我们的员工大概月薪1500元，我们几个老总的工资只有600元。”
——科创信息董事长 费耀平
“我*兴的就是我们帮客户解决了问题，客户认可我们，一个又一个国际知名的大客户选择我们做供应商。接到客户给我们颁的奖，比如*质量奖、信用5A级供应商、技术创新奖、优秀供应商奖，那一刻真的非常高兴。”
——金力永磁董事长、总经理 蔡报贵
第六章 打造民族品牌
“我们公司要成为一家国际知名的公司，同时我们也要让全世界认为这是一个受人尊重的中国企业，因为你在技术上能领先，你的产品质量比人家好，你就能受到尊重。”
“宝武重组实际上有三层意义：*是积极推进国内钢铁行业供给侧结构性改革；第二是将国企、央企做强做大；第三是打造一批国际级公司，要成为世界范围内占有重要行业地位的企业。”
——宝钢股份原董事长 戴志浩
“未来我们要把地级市和县级医院的医疗技术水平提高起来，希望2020年左右在国内达到1000家左右眼科医院。让所有人，无论贫穷、富裕都享有眼健康的权利。”
——爱尔眼科董事长 陈邦
用大数据打造无贼天下 ／253
“希望基于公司已经搭建的大数据平台的能力、存证能力、计算能力以及人工智能的能力，搭建一个‘美亚大脑’平台，将业务延伸至电子合同存证、食品安全等民生领域，实现‘用大数据打造无贼天下’的愿景。”
——美亚柏科董事长 滕达
“国际大公司不去的地方，我们会派专车送过去” ／260
“我们潮汕老板做事都比较踏实、专注、能吃苦，*特点就是敢拼。”
——名臣健康董事长、总经理 陈勤发
质量比人家好，你就能受到尊重 ／267
“你在技术上能领先，你的产品质量比人家好，你就能受到尊重。”
——锐科激光董事长 伍晓峰
第七章 工匠精神
“能做事和能把事情做好完全是两码事。”
药品关系到千万条人命 ／276
“医生可能只管一条人命，但药品却关系到千万条人命。”
——赛隆药业董事长 蔡南桂
安全责任重于泰山 ／285
“能做事和能把事情做好完全是两码事。”
——安达维尔董事长、总经理 赵子安
永不过时的小窑、慢烧 ／290
“到西樵山上去喝茶只是一种生活的理想和追求罢了，现实中不可能放下公司的事天天去喝茶。”
——蒙娜丽莎董事长 萧华
只选择世界一流的客户 ／298
“想做世界*就要选择一流的客户。唯有一流的客户，你才能够接受很多的挑战，尤其在技术上的挑战。”
——鹏鼎控股董事长、首席执行官 沈庆芳
第八章 企业家责任
“我们从来不敢把企业的财富视为己有，我们小心翼翼地掌管好，然后让它回到它应该去的地方，比如说我们的扶贫，就是它应该去的地方。”
让企业创造的财富回归本源 ／308
“一个企业的价值就是创造财富，服务社会，然后推进社会进步，我觉得这是我们扶贫深层次的动力。”
——牧原股份董事长、总经理 秦英林
公益与利润的平衡之道 ／314
“未来华大要把握住技术的门槛，又要让老百姓都做得起基因检测，华大追求‘相对合理利润，使社会价值*化’。”
——华大基因CEO 尹烨
小城市的飞行大生意 ／321
“这是一个非常有意义的事情，我们现在叫做‘三网通’，即打通通用航线和支线、干线之间的网络，将为我们打造旅游、冷链、物流供应等一系列服务的核心能力。”
——华夏航空董事长 胡晓军
第九章 铁打的营盘铁打的兵
“像很多外派的管理者，来了两三年，匆匆忙忙，没有留下什么东西。但是我既然来到了这个地方，那就好好把这个公司给发展起来。”
军民融合先驱者半个世纪的坚守 ／330
“360行里面，我们算是危险性比较高的一行，但是我们能管好。”
——新余国科董事长 金卫平
没有终点的马拉松 ／336
“不管你是在公司从事什么样的工作，对内对外一定要遵守规则，遵守团队协作以及有坚毅的精神去克服各种困难，勇往直前。这是我们的要求，也是正在努力塑造的中新赛克的企业特质。”
——中新赛克总经理 凌东胜
一位国企外籍董事长的中国梦 ／344
“我自己见证了中国高速发展的情况，也见证了中国在不断进步，不断提升，我应该会将这份工作做到退休，我将完成我的历史使命。”
——德赛西威董事长 陈春霖
第十章 美丽中国的愿景
“科技让自然和人达到和谐的统一，既保证现代的生活节奏，又有青山绿水，这就是我心中的美丽中国。”
将金色阳光化作无穷的事业 ／352
“引领中国光伏企业走出去或许只是一个全新的起点。因为对于致力‘将金色的阳光化作无穷的事业’的太阳能人来说，这个探索没有终点。”
——太阳能董事长 曹华斌
从膜法治水到综合性环保供应商 ／358
“如果说你有灵魂，你就有创新的思想，没有灵魂的人是很难有创新的，这就是对于有灵魂的我们的一个理解。碧水源是为创新而活着的一家企业，我们一切都是为了创新。”
——碧水源原常务副总裁、CFO、董秘 何愿平
秸秆的华丽变身 ／364
“三聚环保立志成为世界上领先的绿色能源化学品公司，现在在这个行业里，世界上还没有巨头！”
——三聚环保总裁 林科
做中国的“牧羊人” ／368
“生态无国界。美丽中国还远远不够，还要有美丽全球，让美丽中国引领全球的美丽。”
——铁汉生态副总裁、首席生态专家 刘德荣
用“高科技 苦脏累”换绿水青山 ／376
“想回到过去那种原生态的环境难免过于理想化。但我们可以利用现代的技术和设备，提高生态环境的承受能力，把它扩展到原来的10倍、20倍，甚至上百倍。”
——高能环境副董事长 刘泽军
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