正版 自考宝典 企业管理概论 00144 0144 自考通过关宝典 自考小册子 掌中宝 口袋书
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山东菏泽
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作者自考通
出版社中国言实出版社
出版时间2012
装帧平装
上书时间2017-01-09
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自考通 高等教育自学考试过关宝典：企业管理概论（课程代码00144）掌中宝 小抄本
作 者： 本书编写组
定 价： 10元
现 价： 4元
ISBN 号： 9787802506800
页 码： 260页
出 版 社： 中国言实出版社
开 本： 64开
出版时间： 2012年4月第1版
印刷时间： 2012年4月第1次印刷
第一部分考点串讲
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（1）
第二章企业管理的基本理论与一般方法（5）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（8）
第四章企业文化建设（12）
第五章人力资源管理（16）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（20）
第七章企业战略环境调研（23）
第八章企业经营战略决策（25）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（28）
第十章生产管理（30）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（34）
第十二章市场营销与市场开拓（37）
第十三章市场营销战略（40）
第十四章企业财务管理（43）
第十五章成本费用管理（47）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（51）
第二部分案例分析题精选
第一编企业及其管理总论
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（55）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（59）
第四章企业文化建设（65）
第五章人力资源管理（68）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（69）
第八章企业经营战略决策（74）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（78）
第十章生产管理（81）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（84）
第十三章市场营销战略（87）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（90）
第三部分论述题精选
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（93）
1.试述我国国有企业改革经营方式的必要性。
（93）
2.试述我国发展企业集团的意义。（94）
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（95）
3.试述企业管理的方法论基础。（95）
4.试述信息在企业管理工作中的作用。（96）
5.试述研究系统论观点在企业管理中的意义。
（97）
6.试述企业管理理论的发展趋势。（97）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（98）
7.试述新型的组织结构。（98）
8.试述组织变革的动因和发展方向。（99）
第四章企业文化建设（99）
9.试述企业文化的形成机制。（99）
10.如何进行企业文化的建设？（100）
11.试述企业文化建设与思想政治工作的关系。
（100）
第五章人力资源管理（102）
12.我国国有企业员工福利制度改革的原因
和方向是什么？（102）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（103）
13.试述企业经营战略提出的历史背景。（103）
14.战略管理呼唤怎样的战略家？（105）
第七章企业战略环境调研（106）
15.论述企业外部环境调查分析的必要性。
（106）
16.论述企业内部条件分析的目的和内容。
（108）
第八章企业经营战略决策（109）
17.试述企业使命决策应考虑的因素。（109）
18.试述人力资源战略的各种方案。（110）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（112）
19.试述企业技术开发的条件。（112）
20.试述企业技术开发的各种途径。（114）
第十章生产管理（115）
21.试述适时生产方式（JIT）对生产系统及其
运行的要求。（115）
22.试述库存控制的任务。（116）
23.试述供应链管理与传统管理的主要区别。
（117）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（118）
24.论述质量体系认证的作用。（118）
25.论述搞好质量管理必须遵循的原则。
（119）
第十二章市场营销与市场开拓（121）
26.试述顾客的购买规律。（121）
27.论述企业在生产经营型管理条件下，市场
营销工作的地位和作用。（122）
第十三章市场营销战略（123）
28.试述品牌战略与名牌战略。（123）
29.试述开展国际市场营销的动因。（124）
30.试述国际市场营销战略决策应考虑的因素。
（125）
第十四章企业财务管理（126）
31.试述企业筹集资金的要求。（126）
32.试述无形资产与固定资产的显著区别。
（127）
33.试述投资方案可行性研究的步骤。（128）
第十五章成本与费用管理（129）
34.试述成本和费用管理的要求。（129）
35.试述成本计划的作用和编制要求。（130）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（131）
36.试述企业管理基础工作的要求。（131）
37.试述企业知识管理的职能。（133）
第四部分计算题精选
第四编企业专业管理
第十四章企业财务管理（134）
第十五章成本与费用管理（138）
第五部分简答题精选
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（146）
1.简述企业的资本所有权与经营权相分离的
原因。（146）
2.公司制企业具有哪些明显的优越性？（147）
3.什么是企业？如何对企业进行分类？（148）
4.现代工业企业的主要特征有哪些？（148）
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（149）
5.企业管理的一般职能和特殊职能是什么？
（149）
6.简述企业管理的任务。（150）
7.简述企业管理的内容。（151）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（151）
8.企业组织结构设计的原则有哪些？（151）
9.简述企业组织结构的基本形式。（152）
10.如何实施企业流程再造？（152）
第四章企业文化建设（152）
11.简述企业文化的结构。（152）
12.企业文化有哪些特点？（152）
13.企业文化的功能是什么？（153）
第五章人力资源管理（153）
14.人力资源的特点有哪些？（153）
15.简述人力资源管理的程序。（154）
16.简述人员培训的意义。（154）
17.企业建立工资分配制度的要求是什么？
（154）
18.人力资源管理信息化体现在哪三个层次上？
（155）
19.简述我国员工福利和劳动保险的意义。
（155）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（156）
20.企业经营战略决策工作的重要性如何？
（156）
21.经营战略的含义及要回答的重大问题是
什么？（156）
22.企业经营战略的内容是什么？（157）
23.经营战略实施过程中需要遵循哪些原则？
（157）
第七章企业战略环境调研（158）
24.市场需求分析的内容有哪些？（158）
25.需从哪些方面分析和研究企业内部一般
情况？（158）
26.简述企业经营实力分析的内容。（158）
第八章企业经营战略决策（159）
27.简述企业使命及其决策内容。（159）
28.简述企业战略目标及其组成。（159）
29.简述企业职能战略的含义及特点。（160）
30.简述战略决策民主化的标志。（160）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（161）
31.简述企业专门从事技术开发的科技人员
的主要来源。（161）
32.什么是价值工程？价值工程包含的含义
是什么？（161）
33.怎样做好技术开发成果的推广工作？
（162）
34.简述价值工程的主要特点。（163）
第十章生产管理（163）
35.简述流水线生产的优缺点。（163）
36.简述生产作业计划工作的主要内容。
（164）
37.如何做好工作轮班的组织工作?（164）
38.工作地组织工作包括哪些内容?（165）
39.制定劳动定额有哪些要求?（165）
40.生产作业控制工作的内容有哪些?（166）
41.简述定量库存控制法的优缺点。（166）
42.正确地使用设备应注意什么？（167）
43.设备综合管理的主要特点是什么？（168）
44.简述供应链管理的主要内容。（168）
45.简述库存重点控制方法——ABC分析法
的主要步骤。（168）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（169）
46.什么是质量控制点？（169）
47.简述ＰDCA循环的工作步骤。（169）
48.简述ＩＳＯ９０００系列标准的结构。（170）
49.使用过程的质量活动主要应抓好哪些工作？
（171）
50.简述产品质量和工作质量的关系。（171）
51.组织质量检验要注意什么？（171）
52.简述质量体系认证的程序。（171）
第十二章市场营销与市场开拓（172）
53.简述市场细分的含义和必要性。（172）
54.企业市场营销工作的内容是什么？（172）
55.生产经营者销售商品有何规律性?（173）
56.企业选择目标市场应处理好哪些关系？
（173）
57.简述进入市场的空间策略。（173）
58.简述服务营销观念。（174）
59.简述循环经济观念。（174）
60.简述进行客户关系管理要抓好的环节。
（175）
第十三章市场营销战略（175）
61.简述市场营销组合的四个基本要素。
（175）
62.简述促销开路战略。（176）
63.如何分析目标市场？（176）
64.简述名牌的扩散效应。（177）
65.简述品牌及其功能。（177）
66.简述劳务出口战略。（178）
第十四章企业财务管理（178）
67.简述企业投资对企业生存和发展的作用。
（178）
68.简述流动资产的特点。（179）
69.简述流动资产管理的要求。（179）
70.如何编制应收账款计划?（179）
71.简述存货管理的要求。（180）
72.简述财务分析工作的作用。（180）
73.简述资本经营的作用。（181）
74.简述现金流量表的作用。（181）
75.简述流动资产周转率分析的重要意义。
（181）
第十五章成本与费用管理（182）
76.简述成本和费用控制的作用。（182）
77.如何做好期间费用的控制?（182）
78.如何编制制造费用计划?（182）
79.简述加强成本和费用管理的重要作用。
（183）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（183）
80.简述标准化工作的意义。（183）
81.什么是工作成果标准化？（184）
82.简述加强定额工作的要求。（184）
83.简述企业标准化工作的新趋势。（185）
第六部分名词解释题精选
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（186）
1.中外合资经营企业（186）
2.私营企业（186）
3.第三方物流（186）
4.公司制企业（186）
5.有限责任公司（186）
6.股份有限公司（187）
7.虚拟企业（187）
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（187）
8.企业管理的职能（187）
9.经济方法（187）
10.法律方法（187）
11.行政方法（187）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（188）
12.法人治理结构（188）
13.股东大会（188）
14.直线结构（188）
15.事业部结构（188）
16.矩阵结构（189）
17.学习型组织（189）
第四章企业文化建设（189）
18.企业文化（189）
19.企业精神（189）
20.物质文化（189）
第五章人力资源管理（190）
21.人力资源管理（190）
22.结构工资制（190）
23.年功工资（190）
24.计时工资（190）
25.计件工资（190）
26.员工福利（190）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（191）
27.经营战略（191）
28.职能战略（191）
29.战略思想（191）
30.战略目标（191）
31.战略重点（191）
32.战略方针（192）
第七章企业战略环境调研（192）
33.战略环境综合分析（192）
34.波士顿矩阵分析法（192）
35.麦肯锡矩阵分析法（192）
第八章企业经营战略决策（192）
36.企业使命（192）
37.企业经营哲学（192）
38.发展型战略（193）
39.竞争战略（193）
40.战略决策的科学化（193）
41.战略决策的民主化（193）
42.决策科学化原则（193）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（193）
43.技术评价（193）
44.功能评价（194）
45.基本功能（194）
第十章生产管理（194）
46.流水线生产（194）
47.企业定员（194）
48.供应链（194）
49.生产作业控制（194）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（195）
50.产品质量（195）
51.全面质量管理（195）
52.质量管理体系（195）
53.质量体系认证（195）
第十二章市场营销与市场开拓（196）
54.社会营销观念（196）
55.绿色营销（196）
56.整合营销（196）
57.网络营销（196）
第十三章市场营销战略（196）
58.市场营销组合（196）
59.渠道开通战略（197）
60.高价位战略（197）
61.国际市场营销（197）
第十四章企业财务管理（197）
62.企业筹资（197）
63.负债经营（197）
64.直接融资（197）
65.企业投资（197）
66.资本经营（197）
67.无形资产（198）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（198）
68.企业管理基础工作（198）
69.计量（198）
70.流程管理（198）
第七部分多项选择题精选
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（199）
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（201）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（203）
第四章企业文化建设（205）
第五章人力资源管理（206）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（208）
第七章企业战略环境调研（210）
第八章企业经营战略决策（213）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（215）
第十章生产管理（217）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（220）
第十二章市场营销与市场开拓（222）
第十三章市场营销战略（224）
第十四章企业财务管理（225）
第十五章成本与费用管理（227）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作（229）
第八部分单项选择题精选
第一编企业及其管理总论
第一章对企业的基本认识（231）
第二章企业管理的基本理论与一般方法
（233）
第二编企业组织、文化与人力资源管理
第三章企业组织结构与设计（235）
第四章企业文化建设（238）
第五章人力资源管理（239）
第三编企业战略管理
第六章企业战略管理概述（241）
第七章企业战略环境调研（243）
第八章企业经营战略决策（244）
第四编企业专业管理
第九章企业技术开发与价值工程（246）
第十章生产管理（248）
第十一章全面质量管理与质量管理体系
（250）
第十二章市场营销与市场开拓（252）
第十三章市场营销战略（254）
第十四章企业财务管理（256）
第十五章成本与费用管理（258）
第五编企业管理基础工作
第十六章企业管理基础工作(259)
课程代码：00144
《过关宝典》强调：新颖、简明、快捷、实用。
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