• 完美管理者
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完美管理者

31 八五品

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广东东莞
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作者爱迪思(Adizes Ichak)

出版社华夏出版社

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-25

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 爱迪思(Adizes Ichak)
  • 出版社 华夏出版社
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787508033167
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 212千字
【内容简介】
一个完美的管理者其行为是怎样的呢?完美管理者是一个业绩创造者,是一个优秀的行政管理者,是一个企业家,同时又是一个整合者。他有计划地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业的市场,促进生产、融资,并且连续而又系统地开发人力资源。
   但是,管理是个太复杂的过程,任何个人都不可能同时担当管理所需的全部角色。每一种角色对应一种独特的行为模式。在既定的同一时间内,管理过程中的各角色是相互冲突的。作者正是基于这一事实,分析了五种管理失效类型,给出了成为完美管理者的惟一可能方法,最终揭示了企业管理者完美的角色担当。

  本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型,绕过典型的管理陷阱,无限逼近并最终成为完美的管理者。
【作者简介】
25年来,伊查克·爱迪思教授在35个国家的400多个组织中运用过他的理论,这些组织的规模从80人到150000人不等。    伊查克·爱迪思博士,美国加州洛杉矶专业教育服务机构爱迪思研究院的创始人和院长,该研究院是专门教授组织变革和转型的。爱迪思方法的作用在于进行组织
【目录】
第一部分 陷阱

  第1章导论

第二部分 管理失效的类型

  第2章P——独行侠

  第3章A——官僚主义

  第4章E——纵火犯

  第5章I:随大流者

  第6章木鱼式管理者

  第7章PAEI:完美管理者

  第8章组织类型

第三部分 完美管理者

  第9章成功的管理者

  第10章管理者培训:追求完美

  第11章让最合适的人完成最合适的工作:管理团队的建立

  第12章组织治疗

第四部分 走出陷阱

  第13章“什么是管理”:一个时常要问的问题

  第14章爱迪思方法

附录 

索引
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