• 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式
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公司控制权:用小股权控制公司的九种模式

2024000045383

4.84 八五品

库存2件

广东东莞
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作者卢庆华

出版社机械工业出版社

出版时间2019-06

版次1

装帧其他

货号2024000045383

上书时间2024-08-25

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 卢庆华
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111626794
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 246页
  • 字数 120千字
【目录】
前言

第一部分 公司控制权的基础

第一章 企业的主要类型002

公司制为股东财产设置了风险隔离墙003

一人公司风险无限003

有限责任公司与股份有限公司007

掌握公司控制权的有效工具—有限合伙企业009

第二章 真假九条股权生命线012

67%的绝对控制权可能是假的013

51%的相对控制权纯属臆想020

34%的否决权也可能是假的021

30%的上市公司要约收购线022

20%的上市公司被控制警示线022

10%的召集临时股东会权、请求解散公司权025

5%的上市公司受监管线034

3%的临时提案权037

1%的代位诉讼权038

股权生命线与公司控制权039

第二部分 用小股权控制公司的九种模式

第三章 用小股权控制公司的九种模式042

有限合伙平台模式:马云用1.2%的股份控制蚂蚁金服042

工会持股模式:任正非用1%的股权控制华为048

ABC股多层投票权模式:京东、晨鸣纸业060

阿里合伙人模式:马云用5%的股份就能控制公司066

双层企业架构模式:周鸿祎控制三六零公司071

一致行动模式:蓝色光标、通领汽车、掌阅科技073

委托投票模式:天虹股份、朋万科技、盛世锦天076

虚拟股权模式:创新工场081

超级AB股模式:巨人网络持股0.02%控制公司082

第三部分 从六个层面掌握公司的控制权

第四章 从股权层面控制公司086

投资0元也能成为大股东086

1%的小股东也能扳倒99%的股东决定093

第五章 从股东会层面控制公司099

通过改变股东会职权而控制公司099

读懂股东会的表决权规则101

稀释股权与保护公司控制权105

创始股东用特权控制公司109

投资人的一票否决权121

第六章 从董事会层面控制公司128

董事会的职权解读128

通过董事会架空股东会的报业宾馆130

通过控制董事人选而控制董事会134

特殊董事的一票否决权136

大股东过度操控董事会致公司被判决解散137

第七章 从董事长层面控制公司143

花瓶与实权并重的董事长之位143

董事长拒绝主持会议被免职146

董事长用假公章坑了公司148

与霸道董事长争权而进监狱150

给董事长之位加保险153

第八章 从法定代表人层面控制公司159

决定公司命运的法定代表人159

法定代表人坑了公司163

法定代表人之位争夺战165

法定代表人争夺战致公司被吊销执照168

法定代表人的责任169

第九章 从管理层层面控制公司171

管理层的职权171

守护管理层之位172

总经理争夺战173

对管理层的激励和约束175

第四部分 用三种工具控制公司

第十章 签好股东协议178

上市公司股东间的特权约定179

盟友之约还是引狼入室?182

《一致行动协议》怎么签?186

第十一章 设计好公司章程198

公司章程约定股东无表决权198

公司章程无法在工商局备案怎么办?202

10%的小股东用公司章程否决90%的大股东议案203

公司章程用词不当,失去控制权205

被公司章程所困的90%大股东因假签名得救207

如金钟罩的公司章程,如泥菩萨的股东协议209

法院给股东协议加金钟罩变公司章程213

第十二章 开好股东会、董事会会议217

没开好股东会致76%的大股东决定被否217

会议通知不当致90%的大股东决议被撤销220

上市公司开会通知不当,被判撤销董事会决议222

30分钟之差致99%的大股东决议被1%的小股东否决225

没按程序开会致弄丢董事长之位228

第五部分 公司控制权综述

第十三章 公司控制权综述234

本书精华案例汇总234

单层公司的控制权设计思路239

多层企业架构的控制权设计思路245

后记247
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