• 猎术:猎头核心技能
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猎术:猎头核心技能

0.7 八五品

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广东东莞
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作者郑孝领 著

出版社中国发展出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-07-30

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 郑孝领 著
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787517701781
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 251页
  • 字数 215千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《猎术:猎头核心技能》作者是一位从事猎头工作15年的老猎头。在书中,他首先对猎头做了定义,即猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动,而非专门挖人墙角;接下来具体讲述了猎头需要具备的资质,即“四读”--读企业、读老板、读职位、读人才;书中还讲述了种种方法和技巧,列举了很多成功的猎头案例,强调了选对、用对人才对企业的重要性。
  《猎术:猎头核心技能》不仅是猎头顾问的行动指南,更是企业老板的参谋顾问。
【作者简介】
  郑孝领,1976年2月参加工作。1987年进入中共合肥市委组织部至今,先后任组织员、副处长、副调研员、调研员。1999年从事猎头服务工作。
  现任中共合肥市委组织部调研员,合肥市党政领导干部考试与测评中心主任,合肥企业经营者人才公司总经理(事业单位),合肥企业高级管理人才评价服务中心主任。从事猎头服务15年以上,先后为党政机关、大型企事业单位猎取总经理、副总经理、总监等高级管理人才和高级技术人才400多名。
  曾荣获“2007'长三角十佳猎手”“2009'中国猎头业专家级顾问”。
【目录】
第1章走近猎头
头脑是智慧、知识之所在,网罗人才就是为了在他们头脑中获取最新、最前沿的技术信息和管理智慧。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。

猎头并非挖墙角
了解世界猎头,才能理解人才战争
猎头在中国
猎头让多方共赢
猎头的规矩和信条
猎头工作的程序
猎头顾问要求
附件1中华人民共和国国家标准《高级人才寻访服务规范》
附件2国际猎头顾问协会一《职业道德公约》
附件3国际猎头顾问协会——《规范化执业指南》
附件4国际猎头顾问协会-《AESC候选人测评及背景调查程序》

第2章合作共赢
在企业发展的过程中,人才短缺是最大的障碍。这种障碍不仅制约着企业的发展战略,更制约着企业生产力的发展。

猎头是企业的战略伙伴
高端岗位需要猎头
猎头寻找的是优秀企业
双方共赢才合作
猎头有周密的寻访计划
附件1猎头需求调查表
附件2猎头合作协议
附件3长期猎头合作协议
附件4猎头寻访计划书

第3章诊断企业
猎头只有在读懂企业、读懂老板、读懂职位的情况下,才能真正明确企业需要什么样的人才,老板喜欢什么样的人才,职位需要什么样的人才,也才能招到企业需要的、老板满意的、能胜任职位的合适人才。

猎头顾问读企业
猎头顾问读老板
猎头顾问读职位
附件1老猎手常与用人单位交流的内容
附件2总经理职务说明书

第4章猎头顾问读人才
猎头顾问必须会读人。他既要能读懂企业,也要能读懂企业老板,还要能读懂人才。他不仅要看清人才的外表、行为,更要读懂人才内在的思想和动机。

猎头顾问要会读人
渠道读人
……
第5章猎头推荐谁
第6章猎头跟踪服务
第7章企业、人才、猎头
后记
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