为什么雪球滚不大

图书标准信息

• 作者 [美]贝弗 著；粟志敏 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010-03
• 版次 1
• ISBN 9787300116921
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 166页
• 字数 186千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 湛庐文化

【内容简介】

　　《为什么雪球滚不大》是一本商业、管理书籍。卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。而且，公司高管很少有人预见到危机的到来；尽管问题已现端倪，但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。
　　作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪（1955年至2006年间）的增长历程进行了全面分析，着重研究了增长停滞点，即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究，他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因，其中大部分都是管理层能够控制的因素，且半数以上都归属以下四类：优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。

【作者简介】

　　马修·奥尔森CEB执行董事。擅长企业战略制定和管理。
　　德里克·范·贝弗，CEB首席调研官。负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。

【目录】

第一部分大型企业的增长历程
为什么表面健康、成功的企业。增长会戛然而止或骤然下降？
为什么企业难以走出停滞的低谷，重现复兴？
第1章增长也有极限吗
第2章停滞并非危言耸听
第3章增长停滞的沉重代价

第二部分增长停滞的根源
面对增长停滞。该怎么办？
哪些迹象表明企业已初现增长停滞的端倪？
第4章增长停滞的原因
第5章不可控因素
第6章高估优势地位
第7章创新管理失效
第8章过早放弃核心业务
第9章其他战略因素
第10章人才储备匮乏
第11章其他组织因素

第三部分跨越停滞点
企业曾经历的停滞背后究竟隐藏着怎样的玄机？
哪些经验教训是我们必须借鉴的？
如果企业已经陷入了增长停滞的窘地，如何才能重归复兴之路？
第12章为传统战略注入新气息
第13章如何规划未来
第14章确保增长战略的实施
第15章复兴之路
附录1调研分析方法说明
附录2停滞因素研究中所选择的样本企业
附录3停滞预警信号：管理层自测题
译者后记