• 这样领导最给力
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这样领导最给力

1.65 八五品

仅1件

广东东莞
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作者田由申 著

出版社中国商业出版社

出版时间2011-12

装帧平装

货号266-05-37

上书时间2024-01-20

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 田由申 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2011-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787504474278
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 281页
  • 字数 231千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《这样领导最给力》详尽阐明了:领导者必须遵守的领导法则。并辅以真实、典型、新鲜、趣味、可读性强的事例,告诉你如何做好一位好领导,如何管理员工,如何让员工尽心尽力,如何帮助员工,如何为员工谋求发展,如何让员工看到你公司的希望,如何管理公司。如何使公司赢得发展……
掌握了这些领导秘诀,你就能运筹帷幄,驾驭全局。领悟了这些领导方法,你就会懂得种种处世手腕和用人原则。便可以与员工和谐相处,从容共事,进而成为一名优秀的领导者。
【目录】
第一章魅力胜于权力,魅力就是影响力
1.有权力也要有魅力
2.树立领导形象,提升个人魅力
3.领导者要培养非权力性影响力
4.高尚的道德品质,让你更具人格魅力
5.良好的领导气质,让你闪现智慧的光彩
6.亲和力是管理者的首要素质
7.领导者的热情是企业的凝聚力

第二章慧眼识才,得士则强
1.领导者必须拥有的管理才能与道德品质
2.以貌取人,有失偏颇
3.先看其长,再看其短
4.用人在于识人有术
5.在有序的竞争下,识别更合适的人才
6.从做事风格识人
7.神情观人:通过举止了解内心活动
8.招聘环节不可忽视
9.识人要全面

第三章用人得法。不拘一格
1.知人善用
2.面向人,重视人
3.德才兼备,堪称人才
4.用人先要会选人
5.不拘一格,大胆提拔人才
6.舍得高薪,引进人才
7.淘汰不能胜任的员工
8.让合适的人做适合的事

第四章为将之道。当先育才
1.充分教育和培训员工
2.走出员工培训的误区
3.对员工进行培训
4.培训是企业不可忽视的效益
5.用培训来提高员工的工作热情
6.为将之道,当先育人
7.员工培训是一种战略性投资
8.开发和培养员工的特长
……
第五章领导无形,管理有道
第六章团队统驭,协同作战
第七章授之以权,有效管理
第八章智慧决策。运筹帷幄
第九章左右逢源,心通百通
第十章不断变革,别开生面
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