领导力26法则

图书标准信息

• 作者 路卫军、赵良峰 译
• 出版社 浙江人民出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787213079429
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 铜版纸
• 页数 286页
• 字数 206千字

【内容简介】

　　v《领导力26法则》中有全球著名领导力大师麦克斯维尔40年的亲身经历，记载着他领导工作的成功和失败，以及他从中得到的智慧结晶。他希望和你分享这一切。每一章都是这位世界级领导力大师与你的一对一课程。

　　v“多年来，我一直想写这本书。但是我告诉自己一定要等到60岁再写，”麦克斯维尔说，“我希望把费尽毕生心血得到的领导经验融入本书中，给其他领导者以指导。我洗去大量泥土，才淘到了这些黄金法则。”

　　v新上任的领导喜欢《领导力26法则》阐述的基本知识；经验丰富的领导喜欢麦克斯维尔高屋建瓴的洞察力；循循善诱的领导能利用本书培养团队的下一代领导。所有人都会觉得本书的智慧对其有所裨益。

【作者简介】

　　约翰·C.麦克斯维尔，是享誉全球的领导力大师、演说家和作家。他的著作已卖出上千万册。麦克斯维尔博士也是EQUIP和音久公司的创始人。他的公司在全球培养了200万领导人才。约翰·C.麦克斯维尔每年都对《财富》杂志500强公司、各国政府、西点军校、美国国家橄榄球联赛和各国驻美使馆的领导进行培训和演讲。

　　约翰·C.麦克斯维尔是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》等评选出的畅销书作家，Guru of World Leadership（世界级领导力大师）排名首位。

【目录】

序言　寻找“黄金”　/ 001

 

01法则 领导感到孤独说明工作存在失误　/ 001

 

除了承担责任，伟大的领导永远不会把自己放在下属前面。

 

 

 

这次是个人原因

 

孤独不是因为领导力

 

关于顶峰的真理

 

给孤独的领导的建议

 

02 法则 最难领导的人永远是自己/ 013

 

我们遭遇敌人，他就是我们自己。

 

 

 

自我评价

 

领导自己的关键

 

03 法则 决定性时刻决定领导力/ 023

 

    每个时代都有领导挺身而出响应时代号召。因此，任何有潜力的领导都有机会为社会做出积极贡献。可悲的是，有些领

 

导从未顺应时代，响应号召。

 

 

 

决定性时刻如何塑造你？

 

我经历的决定性时刻

 

为决定性时刻做准备

 

04 法则 你背后受袭击说明你走在前面/ 035

 

想不被批评很简单，什么都不做、不说，当个小人物。

 

 

 

你是如何处理批评的？

 

正确处理批评

 

05 法则 把工作当成乐趣/ 045

 

我一生从未工作过，而是一直在享受乐趣。

 

 

 

跟着热情走

 

创造突破口

 

忘记财富——跟着热情走

 

06 法则 最优秀的领导善于倾听/ 055

 

    你如果希望说服别人，就应避免喋喋不休地谈论自己的想法和感受。大多数人其实希望别人倾听自己、尊重自己、

 

理解自己。人们觉得你理解他们，才会有动力理解你的观点。

 

 

 

为什么善于倾听的人善于领导？

 

07 法则 寻找并从事擅长的工作/ 065

 

无能具有普遍性，长处才有具体性。

 

 

 

寻找擅长的工作

 

成功的含义

 

找到你自己的强项

 

成功的领导要发现、发挥下属的长处

 

08 法则 领导的首要责任是认清现实/ 075

 

不先直面残酷的实际情况，你绝对做不出优秀的决策。

 

 

 

看不到则认不清

 

愿景≠幻想

 

认清现实

 

警惕不切实际的想法

 

09 法则 要看领导如何，先看他的下属/ 085

 

下属的成长和培养是领导者的最高职责。

 

 

 

领导即责任

 

关于下属的启发性问题

 

10 法则 别送鸭子去老鹰学校/ 097

 

优秀人才靠你去发现，而非靠你去改变。

 

 

 

为什么有些人不想飞翔

 

不要把鸭子送到老鹰学校的3 点原因

 

了解自己在寻找什么人

 

11 法则 关注主要事务/ 109

 

天才的能力就是化繁为简。

 

 

 

找出主要事务

 

12 法则 你最大的错误是不问自己在犯什么错误/ 119

 

    有志于取得成功的人必须把失败当作成功路上良性的、不可避免的一部分。

 

 

 

无知不是福

 

吃一堑长一智

 

13 法则 不要管理时间，要管理人生/ 129

 

埋头忙碌是不够的，要问“我们在忙什么”。

 

 

 

改变观念

 

优秀的领导善于自我管理

 

14 法则 不断学习才能继续领导/ 141

 

    完全满足于自己现有的生活、思想和工作，明知自己应该去追求更伟大的事物，却不再用希望叩响心灵之门的人该有一个多么悲哀的人生！

 

 

 

你会如何成长？

 

人的差异

 

15 法则 困境造就杰出领导/ 153

 

    每个人都会在某一刻得到眷顾，有机会从事特殊的、能发挥他们才能的独一无二的工作。面对这个能让他们大放异彩的时刻，如果他们没做好准备或能力不足，该多可悲啊！

 

 

 

领导应该怎么做

 

棘手的决策

 

抓住机遇

 

16 法则 辞职的员工想离开的是人，不是公司/ 163

 

有些人的到来会给大家带来喜悦；有些人的离去也会给大家带来喜悦。

 

 

 

门是双向的

 

员工因谁辞职？

 

留住员工的秘诀

 

17 法则 经验不是最好的老师/ 175

 

不光要从每次经历中学习经验，还要学习正面的经验。

 

 

 

对待经验的态度

 

从经验中获益

 

18 法则 开好会的秘诀是开会前会议/ 187

 

临机而动不如完善筹划。

 

 

 

开好会的秘诀

 

我的领导力离不开会前会议

 

会前会议的对象

 

19 法则 升职与人际关系/ 199

 

圣人法天所施为，化成事就，不与下争功名，故能全其圣功也。

 

 

 

端正态度

 

你是哪类领导？

 

转向人际关系

 

 

 

20 法则 你的选择造就了你/ 209

 

    每做一个决定，你最核心的品质，即促使你做决定的品质，跟以前相比，都会稍微发生变化。在整个一生中，经过无数选择，你会把这一核心品质慢慢变成恶魔或天使。

 

 

 

你有选择权

 

选择你的选择

 

21 法则 影响力只能借不能给/ 219

 

    比起由一只羊领导的一百头狮子，我更害怕由一头狮子领导的一百只羊。

 

 

 

影响力的价值

 

一路有人相助

 

赠送影响力

 

改“送”为“借”

 

22 法则 有得必有失/ 231

 

    逃避风险其实等于把人生最重要的东西——成长、潜力以及为共同目标做贡献的品质置于危险之中。

 

 

 

继续成长有什么代价？

 

你用什么来交易？

 

你愿不愿意为提高水平而有所放弃？

 

23 法则 和你一同启程的人很少与你走到最后/ 243

 

    并不是所有人都会和你同舟共济；

 

    并不是所有人都应该和你同舟共济；

 

并不是所有人都有能力和你同舟共济。

 

 

 

坚持到今天的人不多

 

全体登车！

 

树立正确观念

 

24 法则 除非众人支持，否则领导不会成功/ 253

 

山外有山，人外有人。

 

 

 

单打独斗不能成为领导

 

帮助一路相随

 

愿景离不开众人支持

 

25 法则 只有提问才能得到答案/ 263

 

无数人看到苹果落地，但只有牛顿问了为什么。

 

 

 

找出正确问题

 

第一个要问的人

 

26 法则 人们会用一句话总结你的一生，这句话由你选/ 275

 

    人生在世，我们应该这样生活和劳作：我们手中的种子应该在下一代手中开花，我们手中的鲜花应该在下一代手中结果。这就是我们所说的进步。

 

 

 

我会留下什么遗产？

 

你会留下什么遗产？

 

为下一代投资

 

 

 

结语/ 286