OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

图书标准信息

• 作者 况阳 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2017-08
• 版次 1
• ISBN 9787111572879
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 240页

【内容简介】

　　OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括：

 

　　如何更好落地执行战略规划

 

　　如何更好构建高效组织

 

　　如何保持组织持续增长

 

　　如何避免颠覆式创新的冲击

 

　　如何帮助员工确定工作优先级

 

　　为帮助您更好理解和有效实施OKR，在这本详尽的操作指南中，两位权*专家将带领您一探究竟，从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起，到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行，OKR成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤，以及确保OKR能持续开展的长效机制。另外，本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR，但应仔细评估它们和您组织的适配度，对此，本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。

 

　　基于如下理由，本书应成为您的案头必备手册：

 

　　提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍

 

　　提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、*新的和*好的实践

 

　　提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息

 

　　总之，本书为您提供了完备的一站式服务，帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。

 

【作者简介】

　　保罗R.尼文

 

　　OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著，已被翻译成15种语言。

 

　　本·拉莫尔特

 

　　OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练，曾辅导全球多家企业实施OKR。

 

　　译者简介

 

　　况阳

 

　　2005年加入某世界500强企业，先后从事过7年研发和项目管理工作，2012年开始专注人力资源工作，分别从事过组织诊断、绩效管理、员工关系和学习发展模块等HR工作，对OKR有较深入研究和积累。

 

【目录】

中文版序

 

推荐序一

 

推荐序二

 

译者序

 

前言

 

第1章　OKR简介　┆ 1

 

OKR的前世今生　┆ 1

 

OKR是什么　┆ 7

 

目标　┆ 9

 

关键结果　┆ 10

 

组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR　┆ 14

 

OKR能给你带来哪些收益　┆ 23

 

注释　┆ 29

 

第2章　准备启程　┆ 31

 

你为什么要实施OKR　┆ 31

 

高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环　┆ 33

 

在哪个层面实施OKR　┆ 36

 

特殊情形　┆ 40

 

OKR实施计划　┆ 42

 

成功转型的关键教训　┆ 45

 

OKR框架　┆ 46

 

战略演进　┆ 57

 

注释　┆ 64

 

第3章　创建有效的OKR　┆ 65

 

奥马哈　┆ 65

 

创建一个宏伟目标　┆ 66

 

创建目标的小技巧　┆ 69

 

目标描述　┆ 74

 

好的KR的必备特征　┆ 75

 

制定KR的技巧　┆ 80

 

KR类型　┆ 83

 

OKR打分　┆ 88

 

OKR设定频度　┆ 92

 

多少个OKR适合你　┆ 94

 

OKR应该每个季度都一样吗　┆ 97

 

季度中间可以变更OKR吗　┆ 98

 

OKR制定流程　┆ 99

 

注释　┆ 106

 

第4章　联结OKR以驱动战略达成　┆ 107

 

关键联结　┆ 109

 

联结OKR　┆ 110

 

如何联结OKR　┆ 110

 

对齐一致　┆ 120

 

确认已联结的OKR的一致性　┆ 125

 

结语　┆ 126

 

注释　┆ 128

 

第5章　用OKR进行日常管理　┆ 129

 

关键动作：周例会、季度中期审视、季度评估　┆ 130

 

在季度结束时刷新OKR　┆ 142

 

OKR相关软件　┆ 142

 

关于OKR软件的20问　┆ 150

 

注释　┆ 152

 

第6章　让OKR可持续　┆ 155

 

别把OKR当成是一次性项目　┆ 155

 

谁应该负责推进OKR　┆ 156

 

OKR与绩效评估　┆ 158

 

OKR与激励　┆ 162

 

OKR十大关键注意事项　┆ 166

 

OKR开展误区，以及咨询顾问能给你带来哪些帮助　┆ 172

 

结语　┆ 175

 

注释　┆ 176

 

第7章　OKR应用案例研究　┆ 177

 

Flipkart公司　┆ 178

 

CareerBuilder公司　┆ 184

 

Zalando公司　┆ 190

 

Sears控股公司（SHC）　┆ 195

 

GoNoodle公司　┆ 205

 

Taxslayer公司　┆ 212

 

注释　┆ 217