软件需求第3版

图书标准信息

• 作者 [美]维格、[美]比蒂 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787564149888
• 定价 99.00元
• 装帧 平装
• 开本 12开
• 纸张 胶版纸
• 页数 637页
• 字数 1019千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《软件需求(第3版)》中，这本需求工程方面的经典书籍得到了全面更新，包括新的主题，样例和认知。在两位软件需求社区领导者的带领下，你将获得需求开发和管理活动全过程中最新的实践和工具。你可以把这些可行的，切合实际的技术带到工作中去——它能够帮助你减少开销，降低维护成本和减少为了交付更佳目标解决方案而不得不进行的返工。

【作者简介】

Karl Wiegers（卡尔•魏格斯）博士全球公认的软件需求工程、过程改进和软件质量专家，享有盛誉的技术作家，他发表很多文章，他的经典著作《软件需求》系列版本对需求领域有着举足轻重的影响。Karl在伊利诺大学获得有机化学博士学位。除了计算机，他的爱好还包括品酒、弹吉他、写歌录歌和参与公益活动。
Joy Beatty（乔伊•贝蒂）软件需求社区的领袖，曾经协助财富500强中很多企业建立卓越业务分析中心。Joy是IIBA《BABOK指南》的主要贡献者，CBAP（认证业务分析师）。她具有丰富的培训经验和表达能力，培训过几千名业务分析师，曾经发表很多文章和演讲。她还是《软件需求与可视化模型》的作者之一。Joy毕业于普渡大学，获得计算机科学与数学双学士学位。业余时间，她喜欢划船、游泳和野炊。
译者简介：
李忠利  精一天使公社CEO，CODEX中国创新委员会联合发起人。他拥有14年TMT行业经验，先后供职于用友、SYNNEX和百度等知名企业，历任技术管理、总经理助理和精益教练等工作。他擅长互联网创新业务/产品的孵化和指导，打造企业内部创新模式。曾亲自推动某外企400人规模的研发模式整体转型。作为布道者，在国内某知名ERP企业首创研发模式创新和带领敏捷教练团队成功使用创新方法来推动软件产品线的效率改进。代表译著有《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》（被誉为“21世纪的管理圣经”） 《敏捷武士》和《Scrum敏捷产品管理》。
李淳  Agilean咨询顾问，敏捷和精益倡导者、实践者。通过的认证有Lean Kanban Advanced Practitioner、Certified Scrum Master、Certified Scrum Product Owner、PMP等。先后供职于用友和易车等公司，担任过程序员、研发经理、架构师和产品经理。自2011年至今，致力于在传统项目管理方式中推广敏捷理念、精益创业方法和看板方法，先后在项目研发和需求沟通过程中尝试引入敏捷和精益的价值观和开发实践，在缩短产品交付周期的同时项目质量，还增进了团队内、不同团队间、团队与客户之间的信任和沟通成效，在极短的时间内使客户刮目相看，项目取得了预期的效果。
霍金健百度资深交付经理与敏捷教练，具有丰富的项目管理、敏捷实施、持续集成和配置管理的实战经验。目前致力于推动互联网创新产品管理和敏捷项目管理能力提升。2014年初加入百度，负责公司战略产品的敏捷改进和产品交付工作，通过运营和度量驱动的方式，结合业务目标和团队特点取得了突出的成效。多次受邀在敏捷中国、Scrum Gathering和敏捷之旅等专业大会分享企业研发实践心得。代表译著有《看板实战》。
孔晨辉   赛门铁克中国研发中心高级软件工程师，主要从事软件项目跟踪与管理解决方案的研究与开发工作。国家软件水平资格认证的高级信息系统项目管理师，PMBar项目管理社区成员。

【目录】

Introduction

Acknowledgments

PART I SOFTWARE REQUIREMENTS: WHAT, WHY. AND WHO

CHAPTER 1 The essential software requirement

CHAPTER 2 Requirements from the customer's perspective

CHAPTER 3 Good practices for requirements engineering

CHAPTER 4 The business analyst

PART II REQUIREMENTS DEVELOPMENT

CHAPTER 5 Establishing the business requirements

CHAPTER 6 Finding the voice of the user

CHAPTER 7 Requirements elicitation

CHAPTER 8 Understanding user requirements

CHAPTER 9 Playing by the rules

CHAPTER 10 Documenting the requirements

CHAPTER 11 Writing excellent requirements

CHAPTER 12 A picture is worth 1024 words

CHAPTER 13 Specifying data requirements

CHAPTER 14 Beyond functionality

CHAPTER 15 Risk reduction through prototyping

CHAPTER 16 First things first: Setting requirement priorities

CHAPTER 17 Validating the requirements

CHAPTER 18 Requirements reuse

CHAPTER 19 Beyond requirements development

PART III REQUIREMENTS FOR SPECIFIC PROJECT CLASSES

CHAPTER 20 Agile projects

CHAPTER 21 Enhancement and replacement projects

CHAPTER 22 Packaged solution projects

CHAPTER 23 Outsourced projects

CHAPTER 24 Business process automation projects

CHAPTER 25 Business analytics projects

CHAPTER 26 Embedded and other real-time systems projects

PART IV REQUIREMENTS MANAGEMENT

CHAPTER 27 Requirements management practices

CHAPTER 28 Change happens

CHAPTER 29 Links in the requirements chain

CHAPTER 30 Tools for requirements engineering

PART V IMPLEMENTING REQUIREMENTS ENGINEERING

CHAPTER 31 Improving your requirements processes

CHAPTER 32 Software requirements and risk management

Epilogue

Appendix A

Appendix B

Appendix C

Glossary

References

Index