管人有绝招
正版书籍,快速发货,实物拍照,所见即所得,三点之前当天发货
¥
0.35
九品
仅1件
作者高致铭 编
出版社中国社会出版社
出版时间2003-11
版次1
装帧平装
上书时间2024-04-14
商品详情
- 品相描述:九品
- 商品描述
-
1.以诚待人
精诚所至,金石为开
诚心换忠心,黄土变成金
2.以真情打动人
情出真心,情深意浓
将心比心,真情动人
3.要以理服人
有理有节,心悦诚服
晓之以理,明之以义
4.以法治人
健全的人事政策
“箱式”管理方法
5.以利导人
重金之下必出能人
6.因人制宜
人尽其才,各得其所
投其所好,各尽其能
7.因时制宜
判明形势,审时度势
抓住时机,出奇制胜
8.因事制宜
对症下药,制定对策
寓事于喻,借事说理
9.因势制宜
因时而异,因势利导
借题发挥,打破尴尬
10.巧创氛围
寓情于景,寓理于境
巧设氛围,事半功倍
11.巧用迂回
迂回曲折,避实就虚
以退为进,暗渡陈仓
12.巧言感人
良言一句三冬暖
“赞美使别人成功
13.巧造声势
利用环境,制造声势
开动大家的脑筋,调动员工的热情
14.人格:管人的一张王牌
没有高尚的人格,便没有高尚的事业
没有高尚的人格,就没有高尚的命运
15.幽默:管人的一大法宝
幽默是战无不胜的法宝
幽默就是力量
16.宽容:管人的润滑之剂
宽容是一种美德
海纳百川,有容乃大;宽容别人,就是宽容自己
17.信任:管人的凝聚之力
疑人不用,用人不疑
成功出自信任
18.理解:管人的交流诀窍
尊重人才,理解员工
……
93.切忌得理不饶人
94.切忌说话官腔官调
95.切忌重学历轻能力
96.切忌以私情断公事
97.警惕下属的“糖衣炮弹”
98.警惕下属的越权行为
本书汇集古今中外诸多名人轶事,挖掘中国传统文化中的优秀管人学问,汲取现代领导科学和管理科学的*研究成果,融趣味性、科学性、实用性于一体,堪称一本不可多得的小型管理全书。掌握这套管人秘诀,您就能在管理中进而能攻,退而可守;在纷繁复杂的人事问题中游刃有余。特别是特些当代商业巨子,更让人感受到卓越的管理者那种超人的智慧之光。“经营之神”松下幸之助、香港巨富李嘉诚、“钢铁大王”卡耐基……无不令人为其高人一筹的管人艺术所折服。
本书所涉及的领导学、管理学的诸多方面知识,系初为领导者、管理者在日后的领导、管理过程中行使领导、管理权力的重要规则,也可为成功的领导者、管理者打造更为完美的领导艺术。
阅读本书,您必将于精彩纷呈、短小精悍的经典案例和妙趣横生、言简意赅的哲思睿语中,顿悟管人的绝招、管人的秘笈、管人的真谤!
图书标准信息
-
作者
高致铭 编
-
出版社
中国社会出版社
-
出版时间
2003-11
-
版次
1
-
ISBN
9787801466884
-
定价
21.60元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
359页
-
字数
220千字
- 【内容简介】
-
本书汇集古今中外诸多名人轶事,挖掘中国传统文化中的优秀管人学问,汲取现代领导科学和管理科学的*研究成果,融趣味性、科学性、实用性于一体,堪称一本不可多得的小型管理全书。掌握这套管人秘诀,您就能在管理中进而能攻,退而可守;在纷繁复杂的人事问题中游刃有余。特别是特些当代商业巨子,更让人感受到卓越的管理者那种超人的智慧之光。“经营之神”松下幸之助、香港巨富李嘉诚、“钢铁大王”卡耐基……无不令人为其高人一筹的管人艺术所折服。
本书所涉及的领导学、管理学的诸多方面知识,系初为领导者、管理者在日后的领导、管理过程中行使领导、管理权力的重要规则,也可为成功的领导者、管理者打造更为完美的领导艺术。
阅读本书,您必将于精彩纷呈、短小精悍的经典案例和妙趣横生、言简意赅的哲思睿语中,顿悟管人的绝招、管人的秘笈、管人的真谤!
- 【目录】
-
1.以诚待人
精诚所至,金石为开
诚心换忠心,黄土变成金
2.以真情打动人
情出真心,情深意浓
将心比心,真情动人
3.要以理服人
有理有节,心悦诚服
晓之以理,明之以义
4.以法治人
健全的人事政策
“箱式”管理方法
5.以利导人
重金之下必出能人
6.因人制宜
人尽其才,各得其所
投其所好,各尽其能
7.因时制宜
判明形势,审时度势
抓住时机,出奇制胜
8.因事制宜
对症下药,制定对策
寓事于喻,借事说理
9.因势制宜
因时而异,因势利导
借题发挥,打破尴尬
10.巧创氛围
寓情于景,寓理于境
巧设氛围,事半功倍
11.巧用迂回
迂回曲折,避实就虚
以退为进,暗渡陈仓
12.巧言感人
良言一句三冬暖
“赞美使别人成功
13.巧造声势
利用环境,制造声势
开动大家的脑筋,调动员工的热情
14.人格:管人的一张王牌
没有高尚的人格,便没有高尚的事业
没有高尚的人格,就没有高尚的命运
15.幽默:管人的一大法宝
幽默是战无不胜的法宝
幽默就是力量
16.宽容:管人的润滑之剂
宽容是一种美德
海纳百川,有容乃大;宽容别人,就是宽容自己
17.信任:管人的凝聚之力
疑人不用,用人不疑
成功出自信任
18.理解:管人的交流诀窍
尊重人才,理解员工
……
93.切忌得理不饶人
94.切忌说话官腔官调
95.切忌重学历轻能力
96.切忌以私情断公事
97.警惕下属的“糖衣炮弹”
98.警惕下属的越权行为
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价