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作者[日]井之上乔 著;陆一、王冕玉 译

出版社东方出版社

出版时间2010-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-04-02

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        前言
序章企业公关——21世纪最强大的实时控制工具
1运用企业公关战略,以最短距离达到目标
2成功公关的三个关键词
第一章什么是企业公关
1“公共”的概念
2各种各样的“关系”及其目的

第二章企业公关的历史背景
1公共关系的历史沿革与定义
2现代企业公关的定义与作用
3为什么说日本的PR(公共关系)落后了——日本的企业公关发展史
4经济摩擦与海外公关
5在日本普遍存在的市民(社会)运动
6日本文化与企业公关
7媒体与企业公关

第三章企业公关与组织
1日本顶级企业的公关意识
2企业的交流沟通战略
3政府、自治体的公共关系
4企业公关专家应具备的资质与能力
5企业公关公司的职能
6企业、组织公关业务的外包
7信息社会的企业公关
8非常急需的专业企业公关教育

第四章企业、组织的危机管理
1必不可少的危机预案
2构成危机管理的三个概念
3从实例学习危机管理及其教训
4企业经营者日益高涨的危机意识
5危机管理具体对策及其要点

第五章战略公关的构筑与实践
1企业公关的生命周期模型
2日美汽车贸易交涉的公关战略实践事例
3在与媒体交手过程中增长实力

第六章企业公关活动的评价与测定
1针对企业公关活动评价与测定的课题及其必要性
2企业公关活动的评价方法
3最有威力的报道内容分析法(CARMA)

第七章企业公关活动的个案分析
1新加坡公立医院的SARS应对策略(问题管理)
2苹果公司(Mac)打入日本市场的战略(新品发布)
3波音与麦道公司的大型合并案(员工管理)
公共关系用语集
后记                                    

                                          “公共关系(PublicRelations,PR)就是个人或组织以最短距离达到目标或目的的活动。并且是一种立足于‘伦理观’的‘双向沟通’和‘自我修正’的社交活动。”
  这是笔者35年来投身于公共关系领域的各种活动后所下的定义。公共关系的生命在于:使用带有高度伦理观的“双向沟通”和“自我修正”的手段,以最短的距离,使目标或目的得以达成。
  从经营系统的视角来看,公共关系是能分别强化“人”、“物”、“财”、“情报”。并统合这四种基本经营资源的第五种经营资源。
  “目标”、“目的”这两个概念往往被含糊地混用。在此为了明确区分,我们引用美国公共关系学家詹姆斯·格鲁尼格(JamesE.Grunig)的定义:“目标是目的的上位概念,比目的范围更大,可以说是一系列目的的总和”。
  包含了伦理观、双向沟通和自我修正机能的公关活动在民主和自由竞争的市场中发挥其真正的价值。那么,什么是公关活动具体的行动?首先,为了达成目的而必须应对的备类公众有:利害关系人(顾客、股东、投资人、从业者、生意伙伴等)、市场、纳税人、国民、世界上的所有人、外国政论等国机构。                                    
图书标准信息
  • 作者 [日]井之上乔 著;陆一、王冕玉 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2010-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787506038652
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 199页
  • 字数 179千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  “公共关系(PublicRelations,PR)就是个人或组织以最短距离达到目标或目的的活动。并且是一种立足于‘伦理观’的‘双向沟通’和‘自我修正’的社交活动。”
  这是笔者35年来投身于公共关系领域的各种活动后所下的定义。公共关系的生命在于:使用带有高度伦理观的“双向沟通”和“自我修正”的手段,以最短的距离,使目标或目的得以达成。
  从经营系统的视角来看,公共关系是能分别强化“人”、“物”、“财”、“情报”。并统合这四种基本经营资源的第五种经营资源。
  “目标”、“目的”这两个概念往往被含糊地混用。在此为了明确区分,我们引用美国公共关系学家詹姆斯·格鲁尼格(JamesE.Grunig)的定义:“目标是目的的上位概念,比目的范围更大,可以说是一系列目的的总和”。
  包含了伦理观、双向沟通和自我修正机能的公关活动在民主和自由竞争的市场中发挥其真正的价值。那么,什么是公关活动具体的行动?首先,为了达成目的而必须应对的备类公众有:利害关系人(顾客、股东、投资人、从业者、生意伙伴等)、市场、纳税人、国民、世界上的所有人、外国政论等国机构。
【作者简介】
井之上乔,1944年出生于日本,毕业于早稻田大学第一商学部。曾经就职于日本乐器制造株式会社,1970年成立井之上战略公关株式会社,2004年设立日本战略公关研究所。美国PR协会会员,国际PR协会特别研究员,信息文化学会产业部会长,日本外国特派员协会(FCCJ)会员,早稻田大
【目录】
前言
序章企业公关——21世纪最强大的实时控制工具
1运用企业公关战略,以最短距离达到目标
2成功公关的三个关键词
第一章什么是企业公关
1“公共”的概念
2各种各样的“关系”及其目的

第二章企业公关的历史背景
1公共关系的历史沿革与定义
2现代企业公关的定义与作用
3为什么说日本的PR(公共关系)落后了——日本的企业公关发展史
4经济摩擦与海外公关
5在日本普遍存在的市民(社会)运动
6日本文化与企业公关
7媒体与企业公关

第三章企业公关与组织
1日本顶级企业的公关意识
2企业的交流沟通战略
3政府、自治体的公共关系
4企业公关专家应具备的资质与能力
5企业公关公司的职能
6企业、组织公关业务的外包
7信息社会的企业公关
8非常急需的专业企业公关教育

第四章企业、组织的危机管理
1必不可少的危机预案
2构成危机管理的三个概念
3从实例学习危机管理及其教训
4企业经营者日益高涨的危机意识
5危机管理具体对策及其要点

第五章战略公关的构筑与实践
1企业公关的生命周期模型
2日美汽车贸易交涉的公关战略实践事例
3在与媒体交手过程中增长实力

第六章企业公关活动的评价与测定
1针对企业公关活动评价与测定的课题及其必要性
2企业公关活动的评价方法
3最有威力的报道内容分析法(CARMA)

第七章企业公关活动的个案分析
1新加坡公立医院的SARS应对策略(问题管理)
2苹果公司(Mac)打入日本市场的战略(新品发布)
3波音与麦道公司的大型合并案(员工管理)
公共关系用语集
后记
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