李嘉诚的管，王永庆的营

图书标准信息

• 作者 章小谦 著
• 出版社 广东旅游出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787807667476
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 256页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　想要把企业做大是每一个商人的梦想，但现实中往往事与愿违，究其原因，是因为他们不懂得经营管理，一个企业如果没有一个懂得经营和管理的老板，那么，这么企业永远也做不大，永远也做不强！《李嘉诚的管，王永庆的营》就是从这个角度出发，为大家揭示李嘉诚的管理之道和王永庆的经营之道，让你也能成为集李嘉诚和王永庆的优秀品质于一身的成功人士！

 

　　李嘉诚的管，好管理带出好队伍。王永庆的营，好经营带来高效益。翻开此书，学习他们的管理精髓，掌握他们的经管理念。学以致用，成功便会水到渠成！

【作者简介】

　　章小谦，畅销书作家，资深图书策划人。曾经参与编辑的图书主要有《幽默张口就来》 《思考的风暴》等图书。

【目录】

上篇　李嘉诚的管，管理当学李嘉诚

 

“管”一

 

与人为善之智 目录

 

李嘉诚一直把建立良好的人脉关系奉为自己的圭臬，他深明做人的道理，以诚待人，与人为善，重情重义，事事为他人考虑，为他人着想，这让他拥有了一般人所无法拥有的人缘，也为他事业的成功奠定了扎实的基础。

 

懂得做人的道理

 

善待他人，广结善缘

 

真心结交朋友做事业

 

商场内也可有朋友

 

一流人才最注重人缘

 

做人当重情重义

 

舍利取义得人心

 

“管”二

 

人尽其才之诀

 

事业发展靠人才。人才是一个企业最重要的资源，也是一个人成事最重要的基础。只要集众人之长，采众人之优，就能做到无所不能，百战百胜。李嘉诚是知人善任的用人高手，他把人才当成第一资源，敢于根据事业的需要启用新人，做到量才而用、各尽所能，并能以良好的待遇留住人才，这使得他周围聚集了一大批志同道合、才华横溢的商界英才。

 

人才是最重要的资源

 

量才而用，各尽所能

 

建立合理化的人事制度

 

敢于重用新人

 

用人必须适合企业发展

 

像对待家庭成员一样对待员工

 

“管”三

 

决胜千里之法

 

眼界决定成败。要想获得成功，就一定要有过人的眼光，把握机会，做人之所未做，行人之所未行。李嘉诚拥有独到的眼光，这使得他能够审时度势，把握住市场的脉搏，并能先想一着，先走一步，通过运筹帷幄来处处占领先机，从而让他在复杂多变、竞争激烈的当代社会中脱颖而出，不断地从一个成功走向下一个成功。

 

眼光独到，先人一步

 

审时度势，把握市场脉搏

 

识时务者为俊杰

 

眼光独到，先想一着

 

站在全球角度给自己定位

 

善于做长线投资

 

“管”四

 

互惠互利之道

 

合作双赢为永恒之道。利益对人的行为有着最为持续和强烈的激励作用，要想使合作行为持久地维持下去，就必须兼顾好各方的利益，让大家都有利可图。李嘉诚是一位使用合作互惠的高手，他始终讲究一个“和”字，处处从他人的利益出发，坚持“利益共沾”的原则，主张让利于人和不占他人便宜，这使他与别人能够长久地合作下去，在别人得利的同时自己也得到了应有的利益，实现了自身事业的长足发展。

 

始终讲究一个“和”字

 

坚持“利益共沾”的法则

 

通过优势互补来谋取双赢局面

 

舍小利方可取大利

 

主张让利于人的理念

 

善于义利结合

 

处处为他人着想

 

“管”五

 

长袖善舞之要

 

资本运作才能创造财富的神话。资本运作是一项复杂的智慧活动，不是一般意义 目录上的加减乘除，而是需要高超的运作能力，去巧妙地进行运筹，以一搏十，让自己的投资得以增值。李嘉诚对于资本运作可谓是长袖善舞，他能准确地把握市场的脉搏，巧妙地进行投资以及融资，做到有利则进，无利则退，并以大手笔赢得了大收益，这是他打造财富神话的不二法门。

 

巧妙进行上市融资

 

借用别人的钱来赚钱

 

大手笔才能赢得大收益

 

分散投资可以分散风险

 

有利则进，无利则退

 

冒险需以精确分析判断为前提

 

时时具有危机意识

 

“管”六

 

自我推销之术

 

推销无处不在。做商业是在推销自己的产品，做人就是在推销自己的实力。只有学会推销自己，才可以取信于人，获取做人的成功；只有学会推销自己的产品，才能把自己的产品卖出去，获得商业的成功。李嘉诚是一个精妙推销的高手，他一方面善于精心树立自己的良好形象，打造自己的品牌，另一方面又善于精心推销产品，让产品自己说话，并且把推销自己与推销产品完美地结合到一起，借推销自己来推销产品，这是他商业成功的一大秘诀。

 

敢于自己推销自己

 

让产品自己说话

 

谋求价格与销量的平衡

 

靠魄力打开市场

 

强化自己的品牌力量

 

不惜一切来维护信誉

 

下篇　王永庆的营，经营当学王永庆

 

“营”一

 

客户第一之规

 

客户就是上帝。没有客户就是没有市场，没有客户的市场需求就没有企业存在的价值，只有不断地了解和满足客户的需求，给客户提供合适的产品和服务，才能让企业得以存在和长久发展。王永庆一直奉“客户至上”为宗旨，高度重视客户管理，提出兼顾客户利益和缓解客户困难的主张，要求业务人员千方百计满足客户需求，达到企业和客户的双赢，这是他之所以百战不殆的必杀技。

 

不掌握客户就没有市场

 

高度重视客户管理

 

买卖双方都应有利可图

 

学习小贩的生意之道

 

追求产品的高质量

 

“营”二

 

善于用人之道

 

人才永远是事业发展的最大资本，用好人则是事业成功的最佳保证。谁占有人才，谁就会成为强者；谁用好了人才，谁的事业就会蒸蒸日上。王永庆是一个精明用人的高手，他善于挖掘人才，集聚人才，知人善用，人尽其才，针对不同的人，采用不同的方法，将人们的积极性充分地激发出来，为其事业发展提供源源不断的强大动力。

 

善于从内部寻找人才

 

选好人，用好人

 

充分激发员工的潜能

 

选出适任的接班人

 

差别待遇十分必要

 

该裁员时一定不能手软

 

做一个深谙领导艺术的高手

 

“营”三

 

关系维护之妙

 

经营关系就是在经营成功。人生在世，没有谁可以单打独斗成就一番事业，都需用结交各种人际关系，以利用其中的资源，帮助自己抓住各种机会，战胜各种困难来壮大发展自身的力量。纵观王永庆的事业发展过程，他建立的人际关系起到了非常关键的作用。从早期踏入塑胶工业和后来台塑的发展过程中，他通过经营各种关系，使自己涉险不惊并勇渡难关，让自己的事业得以顺利发展。

 

拥有良好的政商关系

 

人脉是一笔巨额隐性财富

 

积极寻求贵人相助

 

靠诚信赢得人心

 

设身处地为他人着想

 

做人一定要善良

 

“营”四

 

吃苦耐劳之功

 

不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。世上没有免费的午餐，没有付出就没有收获，要想获得比常人更多的成就，就必须付出比常人更多的汗水。王永庆拥有常人所没有的吃苦耐劳之精神，他由此还提出了著名的“瘦鹅理论”，指出要想成功，需要学习瘦鹅那样的忍耐力和面对困境时的坚毅态度，刻苦耐劳，这样方可渡过难关，踏上人生的坦途。

 

拥有瘦鹅一样的耐力

 

只有刻苦耐劳才能弥补不足

 

成功的关键在于自己努力

 

勇于吃苦才能有所成就

 

每一步都要脚踏实地

 

年轻人须从基层做起

 

“营”五

 

物美价廉之招

 

物美价廉最具竞争力。降低成本，是一条众人皆知的企业经营道理，但很多人用不好，也不在乎，而王永庆却能运用自如，将其发挥得淋漓尽致，成为他的发财之宝与看家本领。王永庆降低成本的本事，连世界级管理大师都为之惊叹，望尘莫及。正是坚持物美价廉这个信念，王永庆孜孜不倦地追求效率，千方百计地降低成本，终能积少成多，溪流成河，使自己的企业从一个小米行变为一个塑胶王国。“物美价廉”，这一最简单、最普通的生活哲理却成为了王永庆事业成功的法宝。

 

成本降低了，利润就高了

 

降低成本，用“三低”来完成

 

从一点一滴节约成本

 

把握市场规律，适时出新

 

竞争的原则要坚持

 

“营”六

 

止于至善之慧

 

如果要用一个词来概括王永庆的一生，“止于至善”最为合适不过。正是对于内心完美的不懈追求，才成就了足以让台湾乃至中国为之骄傲的台塑基业，才成就了影响台湾企业家至今并将持续影响下去的“经营之神”，更是留下了充满智慧光芒的管理和经营理念，这些理念仍旧在为我们提供着源源不断的精神营养。

 

生命的乐趣在于创造财富

 

做到止于至善

 

君子爱财，取之有道

 

从我做起，树立榜样

 

取之有道，用之有方

 

做事要一丝不苟

 

凡事需要追根究底