家具制造业生产管理实务大全

图书标准信息

• 作者 张屹 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2005-02
• 版次 1
• ISBN 9787802071384
• 定价 90.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 368页
• 字数 528千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 家具制造业世纪书库

【内容简介】

　　在家具制造业管理活动的众多分支当中，生产管理堪称重中之重，它内容广泛，涉及面大，问题错综复杂，这使得生产管理几乎每天都处在发现问题、协调问题、解决问题的永无休止的循环往复之中，使生产管理者们不得不经常废寝忘食，夜以继日地工作。
　　然而管理又是一门严谨的科学，仅靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件：智慧、经验和方法。
　　智慧——是长期培养的结果。
　　经验——来自于学习和实践。
　　而《家具制造业生产管理实务大全》就是要教给你一种行之有效的“方法”！它使你在短期财，花费最少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。
　　家具制造业、有其自身的特点、生产特点和工艺特点，决定了它的采购工作特点。本书从家具行业的采购特点出发，从认识各种材料、建立采购网络、比价与议价技巧的各个方面，进行了全面系统的讲授，是一套完整的、专业的、操作性极强的家具业采购管理书籍。在编写过程中，我们始终遵循这样的宗旨：
　　一、使从事生产管理的人员能够用最短的时间，全面系统地掌握生产管理的精髓。
　　二、注意提供具体的方法，使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够提供很快转化为自己的本领。
　　为了更好地做到这几点，我们赋予了本书三大特色：
　　图文并茂——
　　长篇大论地讲解枯燥无味，使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。
　　结合实际——
　　通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。
　　操作性强——
　　书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接使用。
　　本书适合于家具行业的企业家、经理人、各级管理人员和有志于从事采购管理的各类人员学习，可用于企业培训以及大专院校相关专业师生学习。

【作者简介】

　　张屹，毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，十几年外资企业高层管理经验。曾就职于中山国泰家具集团、中美晋泰木业、美资萌立尔家具有限公司、香港百兴集团、香港建技集团。历任生产经理、厂长、总经理等职。

　　主要从事企业顾问服务,在市场营销、生产管理等方面有丰富的实操经验，现为二十余家大型企业的首席顾问。《中国策划》、《亚太家具报》、《家具与室内装饰》、《现代家具》、《家具商情》、《天天家具网》等众多媒体的专栏作者。

　　主要著作：生产管理类：《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理决策方案》、《生产系统优化与超常规作业》、《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时研究》、《生产组织与物料配合》、《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》。物料控制类：《物控系统建立及运作》、《物料定额管理实务》、《物料的配套供应》、《物料使用的过程控制》行业类：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》。

【目录】

第一章行业基本知识
第一节行业概述
第二节常用材料介绍
第三节主要设备
第二章基本生产常识
第一节基本生产数据
第二节中小型工厂的筹建与改善
第三节木材烘干
第三章生产管理
第一节生产管理系统与生产部
第二节生产计划
第三节生产组织
第四节生产监控
第五节生产协调
第六节生产统计
第四章品质管理
第一节品质管理基础知识
第二节家具制造业品质管理
第三节标准文件
第五章物料管理
第一节物控组织的建立
第二节物料管理的基本内容
第三节家具制造业物料管理
第六章工艺管理
第一节工艺部门的职能与架构
第二节工艺技术管理
第三节产品开发管理
第七章工资管理
第一节家具制造业常见的工资管理模式
第二节工资管理与监督
第八章人力资源管理
第一节人员招聘与使用
第二节培训
第三节考核
第九章“5S”推行工作
第一节“5S”基础常识
第二节“5S”的推行
第三节推行“5S”的组织
第四节“5S”工作指导
后记