正向管理：激发团队主动性的八大核心技能

图书标准信息

• 作者 [美]马文·温斯伯德 (美)桑德拉·杰诺夫 著；洪云 李杨惠子 译
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787505744172
• 定价 45.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 180页
• 字数 160千字

【内容简介】

《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。
   《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。

【作者简介】

马文·温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。

桑德拉·杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。

两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。

【目录】

引言/ 1

 

第1章

鼓励：减少控制，实现员工的正向管理 / 7

“我们要控制体系，而不是控制大家。”

 

第2章

激发：责任共担，让你的员工摆脱依赖 / 23

“我从未见过任何人在正确的指导下还学不会承担责任。”

 

第3章

引导：接受焦虑，广泛传递正能量 / 41

“你可以用焦虑的感受发现新的创意来源。”

 

第4章

影响：潜移默化，从感知语言开始 / 63

“你对自己的投射感受越多，削减自己威信的可能性就越小。

 

第5章

存异：擅用小组，正向激活团队能量 / 81

“人们只有在知晓自己的差异时才能重新融入集体。”

 

第6章

高效：深入了解，合理安排组织工作 / 101

“最简单的领导行为就是在一个恰当的时间、

地点找到恰当的人选。”

 

第7章

掌控：统筹全局，学会倾听和体验 / 121

“我们主张相互学习，使大家能够做出明智的选择。”

 

第8章

求同：达成共识，增强组织凝聚力 / 139

“最终的结果只有在交谈和相互理解下才能获得。”

 

后记 / 157

附录 / 161

参考文献 / 171

致谢 / 175

关于作者 / 177