李嘉诚的领袖兵法

图书标准信息

• 作者 乔洁 著
• 出版社 中国长安出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787510702020
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 321页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在李嘉诚身上，确定有许多值得我们学习和借鉴的东西：
把自己看高一点，力争上游。他家境贫寒，但不自甘贫贱，并愿意为未来的幸福生活倾尽全力。
好还要追求更好，他永不满足现有的成就；追求双赢互利，他从不嫉妒别人的收获。
他乐意跟身边的人分享利益，宁可让人一分利，也不占人半分便宜。这是人们都希望跟他合作的原因。
《李嘉城的领袖兵法》正是从李嘉诚的管理思想、经营智慧、用人原则以及领导决策等各方面剖析了他成功的原因，全面阐述了李嘉诚在商界所取得的成就。从这些成就中揭示李嘉诚作为一代企业领袖的成功之道。

【作者简介】

乔洁，毕业于河北师范大学新闻系。曾做过记者、编辑，主要从事职场、教育、生活类、励志类等图书的编辑、策划工作。曾参加策划、编著《别让弱点害了你》、《别让情商误了你》、《管人管事枕边书》等畅销书。

【目录】

第一章成功者要善于自我管理
管理者要管理好自己
勤俭持家，坚持不懈
比别人勤奋更容易成功
悭俭自己，对人慷慨
成功靠努力不靠命运
一定要把自己推销出去
完善自己，赢得人心
管理者要先学会做人
感悟成功自我管理之道
依靠人格魅力领导企业
达则兼济天下的胸怀

第二章东西结合的管理智慧
超越中西的管理之道
西方化的制度管理
家庭化的管理风格
不拘一格的用人原则
利益一致的现代经营理念
注重集团利益，对股东负责
家族企业传承之道
“是员工养活了公司”
建立良好的沟通管理
不把所有鸡蛋放在一个篮子里
杜绝企业组织臃肿
多元化发展战略

第三章人才管理是企业发展之道
大胆任用新人
精于用之道，发挥人才特长
用人之道——中西合璧，各采其长
培育得力的左膀右臂
招贤纳士，知人善任
让员工有归属感
信任员工，给员工充分自主权
善待人才，赢得尊重
亏己也不亏人
与员工打成一片
充分授权，给下属自由空间
宽容犯错的员工

第四章管理者的领袖才能
超人的管理心得
成功者的姿态——海纳百川
管理者的“杠杆心态”
管理者要以业绩服人
管理要注意艺术性和灵活性
企业管理要掌握人本原理
审时度势，科学决策
视时间为生命
借助信息化把好资金管控关
李嘉诚的交易艺术
全球化发展战略
华人慈善事业最高旗帜

第五章稳健发展的经营管理战略
稳健中寻求发展
有雄心，但不急于求成
谨慎的处事风格
冷静旁观等待最佳时机
精耕细作，打好持久战
居安思危才能稳健发展
面对逆境。勤思考慎行动
潮起潮落稳行舟
90％的时间考量失败
超人成功的秘密

第六章决策者要率先洞察商机
拥有敏锐的嗅觉
发掘商机，敢于开拓
仔细体察世事人情
风险与机遇同在
打造品牌，让企业形象震撼大地
以退为进，金蝉脱壳
看准商机，发力内地地产
头脑冷静认清时局方向
成功没有魔法，幸运不会自动降临

第七章决策者的智谋和远见
目光远大事业成
商战中要争取主动权
难能可贵的“3Q”
善于舍小保大
锁定目标奋斗不息
李嘉诚的赚钱秘诀
人取我弃，人弃我取
看利益要立足长远
坚持原则才能避免惨败
学会利用潜效应

第八章运筹帷幄的领袖艺术
勇气和气魄成就大业
敢于尝试才能获得成功
审时度势，前途为大
看准了就去做
看准时机，放手一搏
重组内地中药布局
敢为人先的魄力，
率领众富豪收购置地
以退为进，TOM在线私有化
超人的自信与决断

第九章合作与共赢才是大智慧
“钱靠大家来赚”
合作才能高效高利
不忘考虑大局利益
互助合作，共求生存
用别人的钱赚钱
时刻不忘他人的利益
顾及他人利益才能做好生意
商场上，需多交朋友
帮人就是帮自己
寻找竞争与合作的平衡

第十章做与时俱进的企业领袖
知识改变命运
给自己补上关键的一课
不安于现状，积极进取
与时俱进，紧随时代
知识转化为智能和力量
不断学习才能不断进步
有创新才有发展
不断实现自我突破
肯用心思考未来

附录：
李嘉诚成功经历
李嘉诚谈管理
李嘉诚管理语录
李嘉诚的智慧忠告