• 人力资源管理(第2版)
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人力资源管理(第2版)

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13.1 3.1折 42.5 九品

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天津宝坻
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作者蔡文 著;卢福财、杨杰 编

出版社高等教育出版社

出版时间2012-08

版次2

装帧平装

货号1115437510101565443

上书时间2024-12-02

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
图书标准信息
  • 作者 蔡文 著;卢福财、杨杰 编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787040352467
  • 定价 42.50元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 430页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等学校经济与管理专业系列教材
【内容简介】
  《人力资源管理(第2版)/高等学校经济与管理专业系列教材》是高等学校经济与管理专业系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:人力资源管理导论、工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、员工激励原理、薪酬管理、员工关系管理、政府部门人力资源管理、跨国公司人力资源管理、人力资源管理信息系统、人力资源管理诊断。
【目录】
第1章人力资源管理导论
学习目的
引导案例联合公司中的人事管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理的发展历程
第三节中外人力资源管理的特点
第四节人力资源管理的发展趋势
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析威廉·伍德希德:高价“收买”人才

第2章工作分析
学习目的
引导案例工作说明书的作用
第一节工作分析概述
第二节工作分析的主要内容
第三节工作分析的步骤与方法
第四节工作设计
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析全部修改财务部工作说明

第3章人力资源规划
学习目的
引导案例华兴集团公司张总裁的决定
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源存量分析
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供给预测
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析小王的人力资源规划

第4章员工招聘与甄选
学习目的
引导案例西门子的招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的渠道和来源
第三节员工甄选
第四节员工录用
第五节招聘评估
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析丰田公司的招聘

第5章员工培训
学习目的
引导案例东京迪斯尼乐园员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训需求评估
第三节员工培训方法
第四节员工培训方案的设计与实施
第五节员工培训效果评估
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析员工培训值得吗

第6章职业生涯管理
学习目的
引导案例“公务员热”的忧与思
第一节职业、职业生涯与职业生涯高原
第二节职业生涯理论
第三节职业生涯发展规划
第四节职业管理
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析玛利安的故事

第7章绩效管理
学习目的
引导案例绩效管理与绩效考核的区别
第一节绩效管理概述
第二节绩效计划
第三节绩效考核
第四节绩效改进
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析惠普公司的绩效管理

第8章员工激励原理
学习目的
引导案例重视人才开发,关心职工生活
第一节激励过程
第二节激励理论
第三节激励理论的应用
本章小结
专业术语
复习思考题
案例分析对员工短缺的反应:尼桑汽车公司与美国卡车公司
……
第9章薪酬管理
第10章员工关系管理
第11章政府部门人力资源管理
第12章跨国公司人力资源管理
第13章人力资源管理信息系统
第14章人力资源管理诊断
参考文献
教学资源索取单
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