1001种奖励员工的方法
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￥ 11.8 5.1折 ￥ 23 九品
仅1件
天津宝坻
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作者鲍勃·纳尔逊
出版社"中信出版社
ISBN9787508602899
出版时间2005
装帧平装
开本16开
定价23元
货号954282658706227201
上书时间2024-10-25
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商品详情
- 品相描述：九品
- 本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。
- 商品描述
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内容简介:
很少有管理理念能像积极鼓励那样有效。事实上，在今天的商业气候条件下，奖励和认同已经变得比以往任何时候都更为重要，因为：·管理者用以影响员工并造就他们行为的方法很少。强迫命令不再那么有效，管理者必须越来越像教练那样来间接施加影响，而不是下命令。
·员工被要求做更多的工作，并且要更加主动地去做。为了不对员工管得太死，管理者需要创造积极的、能鼓舞人们进取的工作环境。
·人口学预言在后生育高峰时期，员工的数量将会减少，并且他们掌握的技能将比他们的前辈们少得多。这些人有不同的价值观，他们期望工作有明确
目录:
前言VII
序IX
简介XI
第一部分非正式奖励
不花钱的奖励—认同
低成本的奖励
认同活动
公开认同/社会奖励
交流
休假
现金/代金券/礼品券
太阳包装公司现金奖励计划的演变
实物/服装/食品
奖品/纪念品/奖章
乐趣/庆祝
第二部分特殊成就奖和特殊贡献奖
杰出员工奖
生产率/生产/质量奖
员工建议奖
客户服务奖
销售目标奖
团体奖
出勤和安全奖
第三部分正式奖励
多层次的奖励计划/分数制
竞赛
郊游/专项活动/旅行
教育/个人成长/自我发展
进步/责任/能见度
股票/股权
员工/公司
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