游戏颠覆者
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八品
库存2件
作者雷富礼
出版社"机械工业出版社
ISBN9787111254355
出版时间2009
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39元
货号976059442929860610
上书时间2024-10-25
商品详情
- 品相描述:八品
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- 商品描述
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内容简介:
日趋激烈甚至残酷的竞争环境,业绩预警,盈利下滑,股价随之大幅下挫,6个月间下跌超过50%,投资者失去信心……2000年的宝洁所面对的种种困局对所有企业来说都不会陌生。
当雷富礼临危受命接管深陷困境的宝洁公司时,没人相信他能在短短几年内就成功实现绝地反击。2001年到2007年,宝洁的销售额从390亿元增长到760亿元,利润增长两倍,营业收入的内生性增长率、现金流以及营业利润率均大幅提高,平均每股收益率年增12%。迄今为止,宝洁已拥有23种销售额超过10亿美元的品牌。
如此辉煌的成绩,是怎样取得的?
2008年,已成为美国最佳CEO的雷富礼与堪称管理大师的拉姆·查兰合作推出《游戏颠覆者:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》,首度揭示了宝洁成功大逆转的幕后驱动力——创新。创新是宝洁的血液,是宝洁利润增长的源泉,也是宝洁缔造10亿美元品牌的魔法。正是创新,使宝洁这个始创于1837年的老牌企业现在仍可以充满活力地引领未来的潮流,通过将创新不断转化为利润和收益,宝洁向世人展示着游戏规则如何被颠覆。
在《游戏颠覆者:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
目录:
推荐序(宝洁大中华区总裁李佳怡)
导读宝洁创新的“从一到八
(《北大商业评论》副主编胡泳)
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章宝洁的创新如何改变游戏/1
第2章宝洁的创新转型对你有何意义/16
第一篇全局在胸
第3章消费者是老板:成功创新的基石/29
第4章在哪里玩,如何制胜:
目标和战略的作用/60
第5章做自己最擅长的事情:
用创新激发核心强项的新生/82
第二篇如何开展创新
第6章构建创新组织:
建立适合开展创新的组织结构/101
第7章把创新融入日常工作:
从创意产生到产品上市/130
第8章创新的风险管理/155
第三篇创新文化
第9章创新是一项团体运动:勇敢而联系通畅的文化/184
第10章领导者的新职责:创新与增长/214
结语通用电气的CEO如何让创新成为一种生活方式/240
后记/255
致谢/259
跋在中国市场上颠覆游戏
(北京宝洁技术有限公司总经理许友年)/262
作者简介/267
译者后记/271
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