游戏颠覆者
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天津宝坻
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作者雷富礼
出版社"机械工业出版社
ISBN9787111254355
出版时间2009
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39元
货号976059442929860610
上书时间2024-10-25
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商品详情
- 品相描述：八品
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- 商品描述
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内容简介:
日趋激烈甚至残酷的竞争环境，业绩预警，盈利下滑，股价随之大幅下挫，6个月间下跌超过50%，投资者失去信心……2000年的宝洁所面对的种种困局对所有企业来说都不会陌生。
当雷富礼临危受命接管深陷困境的宝洁公司时，没人相信他能在短短几年内就成功实现绝地反击。2001年到2007年，宝洁的销售额从390亿元增长到760亿元，利润增长两倍，营业收入的内生性增长率、现金流以及营业利润率均大幅提高，平均每股收益率年增12%。迄今为止，宝洁已拥有23种销售额超过10亿美元的品牌。
如此辉煌的成绩，是怎样取得的？
2008年，已成为美国最佳CEO的雷富礼与堪称管理大师的拉姆·查兰合作推出《游戏颠覆者：宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》，首度揭示了宝洁成功大逆转的幕后驱动力——创新。创新是宝洁的血液，是宝洁利润增长的源泉，也是宝洁缔造10亿美元品牌的魔法。正是创新，使宝洁这个始创于1837年的老牌企业现在仍可以充满活力地引领未来的潮流，通过将创新不断转化为利润和收益，宝洁向世人展示着游戏规则如何被颠覆。
在《游戏颠覆者：宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》中，雷富礼将我们带到宝洁内部，拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程，并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例，作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户；如何摆脱行业的传统桎梏；如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间；如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势；以及各级经理人如何在公司内实施创新，以达到可持续发展。
目录:
推荐序(宝洁大中华区总裁李佳怡)
导读宝洁创新的“从一到八
(《北大商业评论》副主编胡泳)
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章宝洁的创新如何改变游戏／1
第2章宝洁的创新转型对你有何意义／16
第一篇全局在胸
第3章消费者是老板：成功创新的基石／29
第4章在哪里玩，如何制胜：
目标和战略的作用／60
第5章做自己最擅长的事情：
用创新激发核心强项的新生／82
第二篇如何开展创新
第6章构建创新组织：
建立适合开展创新的组织结构／101
第7章把创新融入日常工作：
从创意产生到产品上市／130
第8章创新的风险管理／155
第三篇创新文化
第9章创新是一项团体运动：勇敢而联系通畅的文化／184
第10章领导者的新职责：创新与增长／214
结语通用电气的CEO如何让创新成为一种生活方式／240
后记／255
致谢／259
跋在中国市场上颠覆游戏
(北京宝洁技术有限公司总经理许友年)／262
作者简介／267
译者后记／271
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