稻盛和夫的经营哲学
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天津宝坻
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作者石川康
出版社"现代出版社
ISBN9787514346305
出版时间2016
装帧平装
开本16开
纸张轻型纸
定价39.8元
货号1003433205774155780
上书时间2024-10-22
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商品详情
- 品相描述：八品
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内容简介:
稻盛和夫是将“京瓷”和“KDDI”成功推进世界500强企业的经营大师。他的阿米巴经营模式被世界各国的企业管理者奉为管理经典模式。同时，稻盛和夫还是一个哲学家，他写的《活着》、《干法》、《人为什么活着》等书，畅销近百万册。因此，作为企业家与哲学家为一身的稻盛和夫成为人们追捧的热门人物。 稻盛和夫的核心思想就是用人生哲学去经营企业，本书从这一思想核心深入下去，讨论和分析了稻盛和夫的经营哲学。经营哲学无论是对个人还是相对于企业而言都是需要认真学习与经营的。本书作者为读者总结出稻盛和夫在实际经营中悟出的经营哲学，相信它能够给读者带来一些智慧的启迪。
目录:
Chapter01 阿米巴的经营模式——自行制定计划，独立核算，持续自主成长1.阿米巴核心：牢固的经营哲学和精细的核算管理2.依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标3.支撑阿米巴经营的全员式管理理念4.阿米巴经营就是激发企业活力5.稻盛和夫独创的经营理念：自上而下与自下而上的整合6.阿米巴经营：经营企业就是经营市场7.稻式定价：阿米巴的经营之本8.拆掉阿米巴经营思维里的“墙”9.稻盛和夫的经营根基：培养阿米巴式的领导人10.稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议
Chapter02 提高心性的领导哲学——无才有德与有德无才的经营思考1.提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者2.领导者不能无“才”，更不能无“德”3.稻盛和夫的领导哲学：随时做好“感恩”的准备4.以“心”为本的稻盛经营法则：提升企业的心性5.以德服人的稻式理论：做有德有才的企业管理者6.分享是一种伟大的管理理念
Chapter03 “和魂洋才”式的经营理念——学习与固守的统一1.“和魂洋才”式的经营理念2.堂吉诃德式的固守：固守改变一切3.持续学习：平凡变成非凡就这么简单4.“极度”认真地工作才能改变自己的人生5.身体力行是最好的管理法则
Chapter04 全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角1.每一位员工都是企业的主角2.金钱能够买来人才，但是留不住人才3.基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学4.稻盛和夫的动员式管理：阿米巴经营与赋权5.反馈结果：让员工从结果中变成企业的主角6.评估结果：在不断的评估中让员工快速成长7.稻盛全员参与式理念：用企业家的精神去培养员工8.全员参与式的管理核心：实行高度透明的经营式管理
Chapter05 意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车1.拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险2.对付困难最有效的方法也许就是坚持不懈3.如果你有恒心，“地狱”也会变成“天堂”4.最出色的工作就是付出“最后1%的努力”5.稻盛取胜的经营理念：不欺骗、不贪婪6.具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场7.与工作建立起亲密的恋人关系8.将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去9.以百米赛跑的速度和精神向前冲10.意志力是人们取得成功的基础11.每天进步一点点也能取得最后的胜利12.确立指明方向的稻式经营哲学13.稻盛意识：用松下哲学指导企业的发展
Chapter06 “最佳”与“完美”的哲学思考——不要“更好”只要“最好”的经营策略1.出色的工作才能产生“完美主义”2.橡皮绝对擦不掉已经发生的失误3.事先“看见完成时的状态”一定能成功4.人生＋工作的结果＝思维方式×热情×能力5.从细节入手磨炼“敏锐度”6.从“力求最佳”到“追求完美”7.制造赏心悦目、完美无缺的产品8.完美的产品取决于追求完美的心态9.工作无小事，完美主义才能防微杜渐10.“清理卫生”改变命运的人生哲学11.“抱着产品睡觉”的经营哲学12.共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念13.苦心思考，从经验中找到企业的稻盛哲学
Chapter07 “利我”与“利他”经营哲学——自利则生，利他则久1.稻盛和夫的利他经营哲学：自利则生，利他则久2.一定要让员工感到有“利”可图3.积善行、思利他：要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置4.比完善制度更重要的是改变经营者的“心”5.如果你有善心，冰川也能被融化6.利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离7.利他的同时才能赢得别人的尊重8.“一壶水”的利他哲学9.将“敬天爱人”发扬光大10.大善似无情的稻盛利他哲学11.将优秀的人格，与做人的德行应用到企业经营发展中附录附录A 稻盛和夫大事记附录B 稻盛和夫的人生箴言附录C 稻盛和夫的经营箴言附录D 稻盛和夫的主要著作简介
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