总裁实战管理
书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!
￥ 10.6 3.0折 ￥ 35 九品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者俞凌雄
出版社"企业管理出版社
ISBN9787802551138
出版时间2008
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价35元
货号1001422427961425921
上书时间2024-10-20
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- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九品
- 本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。
- 商品描述
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内容简介:
您的企业是否因为企业元老、亲友等团队内耗，而无法突破瓶颈？
您的企业是否因为产品质量和服务不良，而导致客户抱怨不断？
您的企业是否因为渠道混乱，而导致死账，烂账无法结算？
您的企业是否因为财务管理混乱，而导致每年无形亏损一片？
本书详细解析如何管控关系企业命运的六大环节。包括：中高层管理、质量管理、供应商管理、渠道管理、客户管理、财务管理等。
本书内容简单易读，通俗易懂，可操作性极强！帮助您克服以上难题，从而寻找新的出路。
目录:
致总裁们的一封信
前言
实战管理第一步：中高层管理
第一节人才VS庸才
第二节中高层管理策略
第三节中高层培训
第四节中高层授权管理
实战管理第二步：质量管理
第一节高质量=质量意识+质量责任+质量标准流程
第二节从客户需求出发实行质量管理
第三节以“质量”为依据实行绩效考核
第四节质量监督审计
实战管理第三步：供应商管理
第一节企业与供应商之间存在的问题
第二节选择和评估供应商
第三节稳定供应商关系
第四节监督检查供应商
第五节建立奖惩机制
实战管理第四步：渠道管理
第一节有关渠道管理
第二节描绘渠道蓝图
第三节选择合适的渠道商
第四节维护渠道商关系
第五节考核渠道商
实战管理第五步：客户管理
第一节客户价值
第二节客户管理
第三节提升客户忠诚度
第四节客户服务管理考核和奖惩
实战管理第六步：财务管理
第一节“先预后立”——预算管理
第二节建筑资金流堤坝——现金管理
第三节压缩“无形利润”——成本管理
第四节礼尚往来—一应收账款管理
第五节审而慎之——审计管理
送给总裁们的100句名言
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