如何打造10倍优势小团队
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天津宝坻
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作者奥尔登·米尔斯
出版社"民主与建设出版社
ISBN9787513929028
出版时间2022
装帧其他
开本32开
纸张胶版纸
定价56元
货号1551075031956594213
上书时间2024-10-12
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商品详情
- 品相描述：九品
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- 商品描述
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内容简介:
从密林深处的美国海豹突击队指挥部，到奥运会赛艇比赛的冠军领奖台，再到美国发展速度快的消费品公司，奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是，他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法，奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟，并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。
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在本书中，奥尔登·米尔斯结合自己的传奇经历，将这一套方法无保留地介绍给了大家。想打造10倍优势小团队，就应该给团队配置核心引擎，即由连接、成就、尊重及赋权(Connect, Achieve, Respect, Empower)构成的CARE飞轮。如果你能够驱动这个飞轮快速地旋转起来，你就将创造出一只足够锋利、能打任何硬仗的团队。
目录:
引言 “我们一直站在你的身后”
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章聚焦：先和自己来一场深度对话
正反馈：利用大脑机制构建新神经通道 022?
表现账户：帮人们实现聚焦的工具?
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第二章特征：团队具备10倍优势的7类表现
三角定位法：客观认识自我优缺点的工具 ?
整合：将多样性转化为不对称优势?
第三章联系：夯实信任关系的3“C”模式?
交流：稠密的连接带来参与感?
信誉：借口极易贬值?
忠诚：让行为具有可预测性?
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第四章实现：树立“超视距目标”的5种行为?
追求：动员团队成员将目标清晰化?
设想：给队员们足够的空间?
评估：重点应当是整个团队的进步?
确信：每一个人的工作都是至关重要的
感激：构建属于团队自己的文化?
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第五章尊重：不安全感会腐蚀团队的凝聚力
示范效应：恐惧是差劲的领导力替身?
培育激情：受尊重和敬业之间存在极强关联 ?
强化激励：彼此都不想让对方失望?
克制情绪：避免冲动行为的三个问题?
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第六章赋权：让团队成员既有意愿又有能力 ?
教育几何学 : 向团队赋能的三种手段?
闭环：让更靠近一线的人拥有决策权?
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第七章 盟友：通过“关心”激活10倍优势?
服务意识：不要把别人当作自己的工具
扩大圈子：助人者人恒助之?
第 12 名球员效应：充分借助于各种外部力量?
使命达成：让每个人为自己的经历骄傲
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