沃顿商学院时间管理课
书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!
￥ 10.7 3.0折 ￥ 36 九品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者元亨利
出版社"中国法制出版社
ISBN9787509372296
出版时间2016
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价36元
货号998045151626526721
上书时间2024-09-11
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 12小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九品
- 本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。
- 商品描述
-
以下信息以网上匹配仅供参考，不支持以此为由退款
内容简介:
宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城，创立于1881年，是北美洲一所大学商学院，也是世界著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响，通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析，讲述沃顿人具有的特殊气质，传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。 阅读本书，你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中具有“效率化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。
目录:
第一章 树立基本原则：让时间因“投资”而增加1.了解时间价值，明确“时间=金钱”意识 // 32.时间资产如资本一般，会以滚雪球的方式增长 // 63.从认识方面改变观念，才能让时间投资高效 // 104.仅靠节约是没办法赢在时间管理的 // 135.找出自己的“时间投资动机” // 166.六大流程，通过时间管理建立承诺力 // 207.将必须要做的事花费的时间扣除以后，才是时间管理 // 24第二章 重视效率，更要重视效能1.效能的重要性，远远大于效率 // 312.做事以前，先弄清效率的真实含义 // 363.要正确地做事，更要做正确的事 // 394.事前准备周全，成功才更有保证 // 425.更有效地利用你的时间 // 456.上班的前25分钟，决定一整天的效率 // 487.在努力的过程中，保持前进方向的正确 // 518.给工作一个“到此为止”的界限 // 55第三章 化繁为简，优化个人工作流程1.意识到工作流程带来的巨大好处 // 612.成功者的时间管理：用20%的时间去做80%的事情 // 653.用纸与笔，实现工作事项的压缩与简化 // 694.一周事项清晰化，让非计划类事件更好完成 // 725.明确划分，让艰巨的任务不再拖沓 // 766.你不知道的小秘密：好情绪能提升工作效率 // 807.善待“黑天鹅”，妥当应对临时突发事件 // 84第四章 改善：将浪费时间的活动通通砍掉!1.非必要的事务委托，用拒绝来保障自我时间 // 912.借鉴有效办法，预防意外干扰 // 943.记录日程表：莫将时间浪费在无聊小事上 // 984.有效委派，减少非必要的精力浪费 // 1025.依据场合将事情系统化执行 // 1066.意识到局限性，提高时间的质量 // 1107. E时代的新烦恼：应对网络带来的浪费 // 114第五章 模式化，让时间管理产生更大效果1.维持好习惯，便可以提高集中力 // 1212.GTD时间管理：把握自己是赢得时间的前提 // 1243.“晨间时间”是改变人生的时间段 // 1284.午休改善下午的工作表现 // 1345.假日里，也要严格维持时间习惯 // 1376.依据结构化思维，统筹碎片时间 // 1417. DISC系统：找出个人行为模式 // 1468.改变休息方式，让自己不再疲惫 // 151第六章 先做哪一样?想好收益比再投入1.时间抽屉的四层标准 // 1592.事情的重要程度，是决定处理与否的前提 // 1623.立足自我，发挥第二象限组织法的力量 // 1664.力行减法提案，让时间产生更多效益 // 1725.做好优先分配，避免对事一视同仁 // 1766.为最有价值的事情挤出时间 // 1797.用规划提升收益，让管理走入程序化 // 183第七章 依据希望的结果，具体安排时间1.厘清自己，让无序变成有序 // 1892.俯视全局，从目标点逆时回推计算 // 1923.在“一时一事”的前提下，完成下一步行动 // 1974.找到自己的价值观 // 2015.从做事有条理迈向高自由度生活 // 2076.借助不被打扰的时间，提升个人生产力 // 2107.依据目标，用PDCA管理形成良性循环 // 215第八章 借力，让可用的时间瞬间倍增1.事必躬亲是时间管理过程中最大的恶习 // 2232.将事情委托给最恰当的人 // 2263.抢占资源，从垃圾信息手中夺回时间 // 2304.立足有效分解，快速完成工作 // 2345.从“8小时”以外赢得力量与资本 // 2376.反思：让倒退再次成为前进 // 2417.借用精简之妙，让生活变得更好 // 2458.与你的上司保持步调一致 // 249
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价