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9.7 3.0折 32 九品

仅1件

天津宝坻
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作者罗杰·道森

出版社"广东人民出版社

ISBN9787218081915

出版时间2013

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价32元

货号979364178022105089

上书时间2024-08-14

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
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商品描述
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内容简介:

                                          全面直击商业大小问题  灵活变通问题轻重策略  ☆辛苦栽培的业务精英,突然以辞职或增加5万美元年薪相要挟,情何以堪?  ☆公司合同违约率高达20%,每年蒙受超过1亿美元的损失,步履维艰!  ☆每周例会,80%的时间都在没有实质进展的发言上,领导怒火难压!  ☆员工表现不佳、公司业绩大大偏离预定期望,令人血压顿时飙升!  正被问题困扰吗?现在是你大显身手解决问题的时候了!在本书中,罗杰·道森以精准的眼光分析了人和钱这两类问题,直指问题的本质和核心,并通过丰富翔实的案例及亲身实践,提出了从根本上解决问题的“五个为什么”、搞定最难搞的人的6秘诀,轻松化解现金流危机的7招式,助你轻松解决工作和生活难题。  用简单的方法,解决最棘手的问题!                                   
目录:

                                        致中国读者信
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媒体专访

第1 章 人的问题VS 钱的问题
辛辛苦苦培养的业务精英,突然以增加5 万美元年薪相要挟,否则就辞职并为竞争对手工作,老总应该接受这个条件吗?当公司遭遇现金流危机,是拖欠工资,还是降薪,或干脆辞退一部分员工?看似复杂难解的表象之下,要么是人的问题,要么是钱的问题。
全世界只存在两种问题
像谈判专家那样搞定最难搞的人
7 大妙招轻松化解现金流危机

第2 章 在正确的时间解决正确的问题
奥巴马日夜操劳,却屡屡被指责不关心国内的经济问题,他该如何应对?合同违约率高达20%,公司每年为此蒙受超过1 亿美元的损失,怎样大幅提高合同履行率?准确判断问题,掌握解决问题的速度。
找到问题的关键
不要迫于压力而匆忙行动
是什么让你错过了最佳解决时机
利用竞争对手推动决策速度
不要轻易放过所谓的“奇思妙想”
该放手时就果断放手

第3 章 大量搜集准确的信息
市场调查的开支甚巨,但所得到的有用信息却非常有限,怎样降低信息成本?现实生活中的信息总是严重偏移,导致决策屡屡失误,应该采取怎样的补救措施?建立一套系统方法,搜集足够的正确信息,你才能作出明智的决定。
信息的两个维度:准确度和充足度
信息偏移让你作出错误决定

第4 章 复杂问题,简单解决
一批变速自行车以史无前例的2.5 折低价转让,经营园林工具的公司老总到底该不该接下这笔利润丰厚的生意?苦苦僵持81 天之后,FBI 如何一弹未发却让武装暴动分子乖乖缴械投降?用对方法,复杂问题也可简单解决。
首先确定消息的可靠性
确定参数,快速决定
这个问题有人遇到过吗?
控制情绪可以减少问题
按兵不动,让问题自行解决
在企业规范和个人原则中寻找方法
丰田佐吉的“五个为什么”法
奥卡姆剃刀定律:最简单的可能最有效

第5 章 发掘你的黄金直觉
前苏联不断增加核武器,里根总统如何在危机竞争中取胜?对于总是把双脚搭在办公桌上发呆的员工,亨利·福特该怎样处理?直觉是一种后天可以习得的技巧,控制大脑的工作,你也能以直觉制胜!
你是否拥有黄金直觉
直觉是否已经过时?
信息组块,快速推理
激活右脑,强化直觉
直觉是可以后天获取的技能
与问题保持适当的距离
水平思维:直接跳到结论

第6 章 逻辑是解决问题的强大工具
一家汽车经销店因经营不善挂牌出售,你经几番仔细分析,还是无法决定是否收购,怎么办?买家顾虑重重,意向摇摆不定,如何在几秒钟之内解除买家顾虑,迅速拿下订单?利用逻辑推理,寻找合理有效地解决问题之道。
如何决定“做”还是“不做”
两难问题如何抉择
如何在多个解决方案之间作选择

第7章 运用头脑风暴解决问题
你刚刚获知一种高科技产品,公司拥有独家授权,市场前景极其乐观,但执行委员会却否决了生产提议,你该怎么办?团队成员对组建分公司漠不关心,如何让他们满怀热情地参与其中?头脑风暴,可以产生更多的解决办法。
为什么需要头脑风暴?
头脑风暴的几大优势
灵活运用形式多样的头脑风暴

第8章 做个“问题终结者”
会议中,80% 的时间你都在不停地发言,不停分析却还是解决不了问题?你和巴菲特买了同一支股票,却被拖进了股市的泥潭,股神失灵,你该怎样规划下次的投资?做个问题解决高手,终结问题!
问题解决高手的特质
让问题“到我为止”
                                    

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