• 工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱

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18.3 2.3折 79.9 九品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者克里斯·麦科夫

出版社"浙江人民出版社

ISBN9787213089350

出版时间2018

装帧平装

开本16开

纸张轻型纸

定价79.9元

货号1077111153336778758

上书时间2024-08-11

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                        ●如何有效激励团队,唤起成员的意义感? 
●如何打造团队的战斗力,提升团队的效率? 
●如何合理安排团队工作,杜绝时间和人力等资源的浪费? 
●如何设计并维护一个有意义的组织文化? 
●团队内部如何实现更好的沟通与配合? 
●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办? 
…… 
●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式,涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则,无论是小型团队,还是大型组织,无论是管理者,还是基层员工,都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题。同时,作者将这46条守则用简洁形象、直观有趣的图片表达出来,随取随用,易于理解和掌握。 

目录:

                                        引言 打造高绩效团队的优选守则 
第一部分 成为团队领导者的9条守则    
01 确定真正重要的事情 
02 明确目标,抢占先发优势 
03 组建团队,唤起意义感 

第二部分 建立强大联盟的9条守则 
04  拥有共同的视角 
05 确立共同的意愿 
06 采取协调的行动 

第三部分 提高团队绩效的12条守则 
07 让个人参与团队决策 
08 构建有意义的文化 
09团队内部的沟通与行动 
10 团队成员的表达与倾听 

第四部分 避免团队失败的12条守则 
11 识别并克服阻力 
12 摆脱棘手的窘境 
13  避开视野盲区 
14 拒绝默不作声 

第五部分 面向未来持续发展的4条守则 
15  不要让干扰因素干扰你 
16  先关注自己,再关注客户                                    

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