0到1000亿——顺丰的千亿生意论道
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九品
库存2件
作者赵继成
出版社"中国经济出版社
ISBN9787513666626
出版时间2021
装帧其他
开本16开
纸张胶版纸
定价69元
货号1454871199170444262
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述:九品
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- 商品描述
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内容简介:
在中国40多年的改革开放历程中,诞生了一批分属不同行业细分赛道的实体企业,它们靠着创业者吃苦耐劳的品质和持续不断的创新精神,实现了从0到百亿、千亿的晋级,体现了中国经济的活力。顺丰就是其中的代表性企业之一。
本书从顺丰创办之初的业务选择,发展过程中的竞争战略、组织模式、业务创新逻辑、人力资源管理、员工激励模式和企业文化与愿景等多重维度,详细回顾了顺丰这家中国知名民营快递物流企业的发展历程,试图寻找到顺丰这样的草根企业能够发展壮大的“密码”,其在不同发展阶段的模式选择有哪些经验与教训,未来又将面临哪些机遇与挑战。本书又不仅局限于对顺丰一家企业的剖析,而是试图在每个章节中总结出其背后具有普遍价值的商业方法论,进而为千千万万依然走在创业路上的中国创业者、企业家提供启发和借鉴。
没有一家企业可以完全被复制,但也没有一家企业的经验和教训是完全的孤本而不具有借鉴意义,相信顺丰的故事可以为更多的中国企业提供商业范例。
目录:
目录
第1章
选择——俯下身,干又苦又累的活
“水货佬”也有春天? /?003
割价抢滩? /?006
定位中高端? /?009
一路北上,征伐全国? /?013
方法论? /?017
第2章
竞争——大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼
科技投入下血本? /?023
抓住“非典”机会? /?028
打造中国版“孟菲斯”? /?031
深挖洞,广积粮? /?035
方法论? /?039
第3章
模式——宁可流血,也要“削藩”
下决心“削藩”? /?045
收权运动? /?047
直营化的利与弊? /?049
灵活调整? /?053
方法论? /?058
第4章
战略——与菜鸟冲撞,所为何来
“丰鸟大战”? /?063
命脉握在谁手里? /?065
做自己的电商? /?069
差异化竞争? /?073
方法论? /?076
第5章
创新——布局OMO,打通线上与线下
嘿客与无人货架? /?083
农村物流? /?087
收购“落地配”? /?089
智能快递柜之战? /?090
方法论? /?095
第6章
探索——不仅做快递,更做“大物流”
重货业务? /?103
冷运业务? /?107
同城急送? /?112
国际业务? /?115
方法论? /?119
第7章
发展——上市还是不上
市?王卫为何食言
“永不上市三大家,华为顺丰
老干妈”? /?123
独守资本,9次质押? /?125
王卫食言? /?128
开启“后上市时代”? /?132
方法论? /?137
第8章
管理——王卫的低调和员工的自信
冲冠一怒为小哥? /?141
如何让几十万人整齐划一? /?144
人性需要什么,就给员工什么?/?149
科学地完成价值观落地? /?152
方法论? /?157
第9章
人设—— 低调,不是装的
“低调牌坊”? /?163
“感谢太太,感谢佛学”? /?166
霹雳手段,菩萨心肠? /?170
善于反思? /?173
方法论? /?178
第10章
愿景—— 一切过往,皆为序曲
做“大物流”? /?183
做“基石型伙伴”? /?187
从物流企业变成数据企业? /?191
未来的十大挑战? /?194
方法论? /?198
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