创业成功范式：硅谷创业教父的忠告
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天津宝坻
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作者史蒂夫·布兰克
出版社"机械工业出版社
ISBN9787111526896
出版时间2016
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价69元
货号1003139201853554693
上书时间2024-08-08
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商品详情
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内容简介:
在21世纪的第二个十年，我们站在创业企业革命的风口浪尖，这次革命将重塑商业社会；而且更重要的是，本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。 创业企业持续在每次科技进步中推进创新，创新在以互联网的速度前进，而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业，最终渗透到商业社会的各个角落。 本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型 客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。 精益创业和低成本创业的区别 产品开发模型是如何把初创企业带入“死亡怪圈”的 客户发展模型是一种迭代，如何建立客户发展模型 初创企业如何寻找业务模式，优化商业模式 初创企业的CEO不能销售假手于人，客户检验需要有CEO积极参与。 对于公司创新与创业，他们内部缺乏的是什么 如何做决策：基于信念还是依据事实 创业团队的经验教训
目录:
译者序第1章 创业是一门艺术 / 1创业者是大唱反调人士 / 2初生牛犊不怕虎 / 5创业是一门艺术，不是一项工作 / 8顽强 / 12你不是真正的企业家 / 16创始人和机能失调的家庭 / 21激励和传奇 / 28设身处地去模仿 / 33我应该去读MBA吗 / 38餐巾纸上的创业者 / 43导师、教练和老师 / 46"学徒创业家"方式 / 50倾听了用户的声音，却毁了自己的公司 / 54光照瞎眼：顿悟 / 60第2章 创业公司不等于大公司的缩小版 / 65创业公司不是大公司的缩小版 / 66何为创业公司及首要原则 / 70去摸烫手的炉子：经验学习VS.理论学习 / 75探索VS.执行 / 78不要把计划定得太小：定义可扩展的创业公司 / 86精益创业不等同于低成本创业 / 91如何创办估值上亿的创业公司 / 95创业公司九大原罪 / 98为什么太多的创业公司（人）都很糟糕 / 104创业公司自杀行为：重写代码 / 109开源创业 / 114第3章 客户发展宣言：初创企业的指南针 / 119产品开发模型 / 120客户发展宣言：变革的原因（第一部分） / 122客户发展宣言：变革的原因（第二部分） / 128客户发展宣言：初创企业的死亡怪圈（第三部分） / 133客户发展宣言：市场类型（第四部分） / 137客户发展宣言：勇士和成功者之路（第五部分） / 141用客户数据组建公司：为什么光有指标是不够的 / 146为何初创企业是敏捷的和善于抓住机会的：由商业模式而定 / 151销售预测幻影：失败于客户检验 / 156创业管理学是一门科学：商业模式/客户发展的系统知识 / 161通过解雇高管来管理危机：有一条更好的路 / 166咨询顾问不去优化，创始人去做 / 173死于收入计划 / 177这一定是一个营销问题 / 182将客户发展宣言钉在墙上 / 187第4章 公司创新：大象也能跳舞 / 189公司创新与创业的未来 / 190杜兰特和斯隆 / 198大公司灭亡时却不自知 / 203解决创新者的困境：大企业的客户开发 / 209为什么创新会消亡 / 215创业企业是没有会计系统的 / 221寻找长青之源：公司创新与创业 / 228工作头衔会影响你的创业 / 233为什么董事会会议糟透了 / 239重塑董事会会议：虚拟的硅谷风险资本 / 245为什么政府不去创业 / 257iPhone是如何长出尾巴的（第一部分） / 265iPhone是如何长出尾巴的（第二部分） / 272第5章 创业文化 / 281随时准备应对混乱：初创公司的常态 / 282如何做决策：基于信念还是依据事实 / 284创业团队 / 286未选择的路 / 292纯真的终点 / 296冷酷无情：动作和行动的区别 / 302结束 / 307精灵离开了中土世界：苏打水不再是免费的 / 310没有计划能在第一次接触客户时有效：商业计划与商业模式 / 314掩饰文化 / 319枯竭 / 324我已经见过应许之地，我可能不会与你同往 / 330彼得潘症候群：初创公司向成熟公司的转变 / 336你的生命即将结束：活在当下 / 340第6章 在岗培训：最佳的学习方式 / 345创业很难，但你不会死 / 346职业生涯从削土豆开始 / 351在SuperMac的战斗故事：建立一支精英团队使命、内容和价值观 / 355在SuperMac的战斗故事：掐架承认错误 / 363当微软威胁要告我们在字母"e"上侵权时 / 365辞掉我的第一份工作 / 368在简历上撒谎 / 376第7章 创业者与家庭 / 381创业者自欺欺人的谎言 / 382创业者的墓志铭 / 386计划外的一课 / 394感恩节 / 396圣诞节的七天 / 398第8章 风投机密 / 403你的风投创始人是否友好 / 404经验之谈：给风投做融资路演的新模式 / 408眼神中的坚毅：为何风险投资家应当是曾经的初创企业CEO / 411利用客户发展筹措资金 / 416科学家、工程师能做对的事情，为什么风投做错了 / 4221000万美元的照片和其他风投故事 / 427第9章 史蒂夫最喜爱的诗歌 / 431黑暗中，我们窥见星光 / 432费城大学毕业典礼演讲 / 440缅怀我的大学室友 / 448后记 关于作者 / 452
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